價(jià)值鏈管理綜述-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽
2024-10-18 18:12本頁(yè)面
【正文】 從總體而言，前安達(dá)信公司在一 份咨詢報(bào)告曾有過(guò)這樣的總結(jié)： 在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)時(shí)，在中國(guó)，有三個(gè)價(jià)值鏈管理的約束條件。二是誠(chéng)信，這是價(jià)值鏈伙伴之間開(kāi)放共享信息和協(xié)作的前提。 二、 對(duì)價(jià)值鏈管理的系統(tǒng)理解 對(duì)價(jià)值鏈管理的理解，可以說(shuō)眾說(shuō)紛紜，根據(jù)我們的調(diào)研，我認(rèn)為系統(tǒng)的理解價(jià)值鏈管理可以從三個(gè)維度進(jìn)行。 （一）、鏈 對(duì)鏈的理解是目前的研究機(jī)構(gòu)和實(shí)踐者比較關(guān)注的地方。 從筆者研究的角度，對(duì)鏈的理解可以兩個(gè)維度進(jìn)行考察，一個(gè)維度是鏈的效果，另一個(gè)維度是鏈的效率。波特的關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域鏈、空間鏈研究的集大成之作《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》。 從企業(yè)角度關(guān)于鏈的效果的研究是遠(yuǎn)卓管理咨詢公司關(guān)于“價(jià)值鏈演變的分析”。在此基礎(chǔ)上找到自己在價(jià)值鏈上的定位。目前，和君創(chuàng)業(yè)的總咨詢師包政是從點(diǎn)效率、線效率、面效率和系統(tǒng)效率四個(gè)維度來(lái)考慮的。泰羅時(shí)代的關(guān)于“科學(xué)管理”的研究既是關(guān)于點(diǎn)效率的研究，福特“流水線”的發(fā)明就是線效率研究成果的代表作，新世界理發(fā)店用“按摩小姐＋理發(fā)師”的模式來(lái)平衡理發(fā)師的工作量，并增加創(chuàng)收就是面效率的體現(xiàn)。對(duì)此演繹得比較好的企業(yè)是宜佳和西南航空。 解釋性目錄、 提供信息的展示和 標(biāo)簽 顧客自行運(yùn)輸 地處郊區(qū) ， 寬敞的停車(chē)位 可容納眾多 顧客的 店面布置 更多沖動(dòng)型的購(gòu)買(mǎi) 運(yùn)輸和組裝的簡(jiǎn)易性 折裝式家具 款式多制造簡(jiǎn)單 有限的 銷售人員 將來(lái)購(gòu)買(mǎi)的可能性 組織 內(nèi)部的設(shè)計(jì)著重于制造成本 現(xiàn)場(chǎng)有足夠的庫(kù)存 全年 倉(cāng)儲(chǔ) 大多數(shù) 庫(kù)存項(xiàng)目 100%從 長(zhǎng)期供應(yīng)商處 采購(gòu) 有限的 客戶服務(wù) 組合式 家 具設(shè)計(jì) 顧客 自行挑選 低制造 成本 顧客自行組裝 （二）、價(jià)值（活動(dòng)） 但根據(jù) 遠(yuǎn)卓康雁總裁的理解，在理解價(jià)值鏈的時(shí)候，對(duì)價(jià)值的理解比對(duì)鏈的理解更重要。 麥肯錫對(duì)價(jià)值的理解 麥肯錫在全球的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正在從戰(zhàn)略咨詢向業(yè)績(jī)咨詢轉(zhuǎn)型就是基于對(duì)價(jià)值重視的一個(gè)重要表現(xiàn)。如下圖所示： 麥肯錫關(guān)于價(jià)值管理的邏輯圖
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