快餐服務(wù)社的創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽
2025-04-13 21:40本頁面
【正文】 的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費者收入多在10003000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠(yuǎn)沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。 競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同?！ 》咒N渠道：原材料每樣都要知道有23個進(jìn)貨點，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價格。 銷售預(yù)測（612個月） 產(chǎn)品 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 類別 產(chǎn)品 盒飯 銷售數(shù)量 120*30 120*30 120*30 40*30 120*30 120*30 平均單價 5
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