完善工資分配制度-在線瀏覽
2025-04-13 21:26本頁面
【正文】 在不斷更新和補充。對于新增效益工資再按生產(chǎn)經(jīng)營狀況按季度或年核發(fā)各段?！ √岣邇?nèi)部分配的公平性和透明度?！ 〖訌姟盎罟べY”與員工業(yè)績掛鉤的執(zhí)行力度?！ 〕浞职l(fā)揮新增效益工資的激勵作用。二是本地區(qū)的外部環(huán)境，主要是準能公司和黑岱溝露天礦、電廠、選煤廠。他們會根據(jù)自己所在崗位的勞動技能等情況與對應(yīng)的外部相近崗位相比較，當(dāng)他們認為自己的付出與報酬所得同外界相比不平衡時，就會產(chǎn)生抵觸情緒，從而不努力工作?！ ≡谕袠I(yè)的競爭力方面：神華的其它三條鐵路由于鐵路成立的時間不同，造成用工形式的區(qū)別，在人員構(gòu)成和人員管理上有著很大的不同。大準鐵路公司在進行工資分配時，只要讓我們的骨干工種，比如電力機車司機能夠與他們相差不要太多即可?！ ≡诒镜貐^(qū)的外部競爭力方面：由于鐵路的經(jīng)營效益相對比較好，所以一定要讓鐵路各段的主要工種具有一定的對外競爭力。這樣確定了工資等級層次，員工就會感覺 到企業(yè)的對外競爭力。企業(yè)的主要工種具有了一定競爭力，不僅給員工帶來了經(jīng)濟利益，也會使員工對自己身處的企業(yè)產(chǎn)生自豪感，對企業(yè)的前景充滿信心，對自己的本職工作更加熱愛，全身心的投入其中，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。二是各工種之間要按崗位的不同體現(xiàn)出公平的分配制度。對各段的主要工種要適當(dāng)?shù)膶嵤┖暧^均衡，將各段主要工種的活工資部分設(shè)置適當(dāng)?shù)牟町惙秶?。這個差別不僅涉及到工種的差異性，還要考慮工作地點的差異性和人員配置等情況，所以應(yīng)該先由公司統(tǒng)籌制定數(shù)額范圍，再由各段進行二次分配，只有這樣制定出的分配方案才能更加符合實際。各段的生產(chǎn)人員無定員控制，使工資對用工的約束機制沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。各段在針對各工種、崗位進行工資分配時，也只是在崗位和工作地點上有所差別。同時更要使各段不同工種之間根據(jù)勞動條件、貢獻大小的不同，使工資拉開差距。 增加與員工工作技能掛鉤的技能津貼 技能工資本應(yīng)體現(xiàn)出員工的技能水平與技能掛鉤。所以我想應(yīng)該增加一項技能津貼，以補充員工在技能上的區(qū)別。對于生產(chǎn)服務(wù)人員可以采取與技能等級掛鉤，取得高級師、技師、高級工、中級工、初級工等級證的人員要在技能津貼上有所區(qū)別。然后制定聘任標(biāo)準，定期評價和重評價。這種分配辦法，能鼓勵員工立足本崗位，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和專業(yè)
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