【正文】 定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：　　10月28日 世界“男性健康日”　　10月31日 世界勤儉日　　11月 9日消防宣傳日　　11月10日 世界青年節(jié)　　11月14日 世界糖尿病日　　11月17日 國際大學(xué)生節(jié)　　11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)　　12月 1日世界艾滋病日　　12月 3日世界殘疾人日　　12月 5日國際志愿人員日　　12月10日 世界人權(quán)日　　12月11日 世界防治哮喘日　　12月15日 世界強(qiáng)化免疫日　　12月24日 平安夜　　12月25日 圣誕節(jié)　　可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中　　 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，具體方案后定。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。20xx計(jì)劃如下：　　一、指導(dǎo)思想：　　堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。　　%，%，%?！　‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%?！　⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作　　三、重點(diǎn)工作及保證措施：　　(一)全方位開拓電力市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開拓電力市場(chǎng)水平。　　(二)加大回收電費(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理，推行“預(yù)購電制”。五是加大電費(fèi)獎(jiǎng)懲力度。對(duì)當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰。對(duì)陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核，把指標(biāo)按月分解，對(duì)完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位，%給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。通過以上措施，確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%?！　±^續(xù)強(qiáng)化電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)研究，努力提高電網(wǎng)效益。二是加強(qiáng)電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo)?！　?四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用?！　?五)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二是加強(qiáng)警企合作，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為。三是加強(qiáng)供用電合同管理，依法規(guī)范供需雙方的行為，認(rèn)真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)?！　?六)線損管理工作常抓不懈?！　尉€單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施，這是提高營(yíng)銷管理水平的一種手段。次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。經(jīng)營(yíng)專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量?！　∽⒅爻⒑?、收的全過程，每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。　　把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實(shí)、提高。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨，承諾服務(wù)零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。規(guī)范電力市場(chǎng)秩序和經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為，公開電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為，公開服務(wù)程序，依法規(guī)范公用電合同?！　∽詈?，只要我部全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗，才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“”全國大學(xué)生心理健康日?！　〖訌?qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。　　部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下：　　部長(zhǎng)職責(zé)：　　負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)　　加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。　　副部長(zhǎng)職責(zé)：　　做好總