策劃部工作計劃5篇-在線瀏覽
2024-11-09 22:39本頁面
【正文】 議按各部門情況組織分配后交主席團統(tǒng)籌。負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。策劃部：惠兆赫2014年 3月5日第四篇：策劃部工作計劃一、工作目標? 實現(xiàn)銷售額3億元； ? ； ? 建立健全項目整體形象，展現(xiàn)產品的品質和項目品牌，為今后項目的整體推廣銷售奠定良好的基礎；二、團隊建設人是一切工作的基礎，為達成工作目標，團隊建設是首要工作。營銷團隊是一個新的團隊，在團隊建設方面，將從以下幾個方面進行:學習企業(yè)文化，增強團隊凝聚力企業(yè)文化是團隊共同的行為準則，在團隊建設中，所有人對企業(yè)文化有共同的認知、認可，并以此作為工作的唯一標準，并加強新老員工融合，才是向目標共同努力的動力保證。就像一個由一根根木板編織成的木桶，能裝多少水不取決于最高的那塊木板，而是取決于最低的那塊。保障體育課制度，鍛煉團隊意志力營銷不僅是腦力工作，更是體力工作。需其他部門支持工作? 請人資部加快、加強人員招聘工作，協(xié)助早日完成營銷團隊組建。篇二：企劃部工作計劃企劃部下半工作計劃從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領導的支持和指導下，也算是有條不紊的運作著。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作。各辦事處一律嚴格按商務部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進行快遞發(fā)放。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報內容。b、車間規(guī)劃車間7s標語內容，結合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。c、各部門文化建設各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。黨團工委文化建設a、黨團工委組織的活動策劃積極參與黨團工委的組織活動中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。b、黨團建設中企業(yè)文化的形象宣傳配合沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關的黨員活動規(guī)章制度。公司形象建設a、廠區(qū)文化墻的形象噴繪對于沃爾達廠區(qū)內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7s為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。b、辦公大樓一樓會議室的改進設計辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。框架模型正在繪制，完成時間預定在10月30日。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。完成時間2112前1月1日前。二、產品策劃細化vi形象a、名片設計：內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格，與各辦事處進行交流，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。b、輔助類小禮品設計：打個沃爾達商標和宣傳語的u盤、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染c、產品包裝的完善：對包裝進行改進和完善，涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等，在接受市場的反饋后，進行及時的改進。細化產品賣點的分類宣傳手冊 目前正在進行rrp三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進和完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要細節(jié)修改。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。三、品牌推廣戶外廣告發(fā)布一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內在各辦事處立戶外廣告，比如天津。與各辦事處溝通，完成時間三個月。媒體關系建立與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施，如《齊魯晚報》的報社，武漢電視臺、報社等。產品推介會10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。四、網絡傳播優(yōu)化公司門戶網站完善公司的各各模塊，定期對門戶網站進行更新。組織各地辦事處同時跟進，并借此功能積極開展網絡營銷。信息化建設利用搜索引擎提升網絡品牌，盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過網站優(yōu)化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。工作環(huán)境和安全管理嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴格做好樣本資料及技
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