銷售業(yè)務(wù)員辭職信-在線瀏覽
2025-04-05 22:01本頁(yè)面
【正文】 職信 在職場(chǎng)打拼多年后，有時(shí)會(huì)因?yàn)橐恍┰螂x開崗位，這時(shí)候?qū)懞棉o職信就十分重要了。你想知道辭職信怎么寫嗎？下面是我為大家編寫的銷售業(yè)務(wù)員辭職信，歡迎大家分享。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和刻意的?？纯垂緣ι弦环鷦?dòng)的照片，看看本身相機(jī)里記錄的一幕幕公司活動(dòng)，我是多么冒死地融入這個(gè)團(tuán)體。記得每個(gè)加班的晚上，和同事一起等待客人的復(fù)興，盼望可以?shī)Z取訂單。記得我熬夜寫年末晚會(huì)的臺(tái)詞，周末和大家一起排練，是勤奮和汗水換來(lái)的肯定。記得跪在地上一張張貼著我們的種種照片，制作我們每期的板報(bào)?！ ∥沂且粋€(gè)對(duì)峙的人。但黑白常遺憾的是，2年來(lái)只管我盡了最大的積極，卻沒(méi)有為部分業(yè)績(jī)的提拔帶來(lái)多大的資助?！ ≈x謝您樂(lè)意挽留我，假如您如許想的話。我謝謝您仍舊以為我是可以作育的人，謝謝您望見(jiàn)并認(rèn)同我在公司每一天，每一次活動(dòng)所作的積極?；鹁€的路著實(shí)我不太清楚，但是對(duì)付我本身，我布滿信心。自我進(jìn)入公司之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作?！ ∥視?huì)在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！ 〈酥戮炊Y 辭職人： 20xx年xx月xx日銷售業(yè)務(wù)員辭職信3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 首先感謝19個(gè)月來(lái)在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。 因?yàn)槲以静幌矚g做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對(duì)則是對(duì)，錯(cuò)則是錯(cuò)。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。因?yàn)榻鼇?lái)我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么?！ ∵€記得嗎？我來(lái)面試的時(shí)候你說(shuō)“你是我在網(wǎng)上唯一招的一個(gè)，一直以來(lái)我都為此而自豪，也就是從那一刻起我認(rèn)定了我是你的一兵。 還記得嗎？你對(duì)我的每次夸獎(jiǎng)嗎？都是你對(duì)我工作和我這個(gè)人的認(rèn)可，使我更加自豪的工作?！ 』厥?9個(gè)月時(shí)間以來(lái)，真是一言難盡，既有成績(jī)，也有很多的不足，但還有更多的無(wú)奈和心酸?！ ∠葋?lái)說(shuō)一下我在公司的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷。 這是我19個(gè)月來(lái)的一個(gè)基本的情況，希望您能從中看出點(diǎn)什么來(lái)，悟出點(diǎn)什么道理來(lái)?！ ≡谖抑耙呀?jīng)有很多人走了，您有沒(méi)有想過(guò)是什么原因呢，這樣一來(lái)，很多的問(wèn)題就出來(lái)了 銷售部門的重要性在哪？ 銷售人員的動(dòng)力、激情在哪？ 對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制在哪？ 營(yíng)銷人才機(jī)制在哪？ 紀(jì)律，只是公司的游戲規(guī)則。開會(huì)是專門針對(duì)業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫?！ ∫患夜炯o(jì)律很嚴(yán)格，但績(jī)效很差，只維護(hù)紀(jì)律有什么用，一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)者要把市場(chǎng)當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)，把員工當(dāng)成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否則您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著銳利武器的人廝殺。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)花了很高的代價(jià)來(lái)學(xué)習(xí)外企的經(jīng)驗(yàn)和模式，當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很成功的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會(huì)失敗呢？最關(guān)鍵的是國(guó)內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無(wú)法做到真正的過(guò)程管理。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在很多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。 營(yíng)銷過(guò)程管理講究一個(gè)藝術(shù)性，或者說(shuō)人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來(lái)代替，
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