【正文】 一、會(huì)場(chǎng)布置
（一）條幅、橫幅
會(huì)場(chǎng)左右兩側(cè)掛4條條幅。
應(yīng)邀出席會(huì)議的還有經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、陜西電視臺(tái)、陜西廣播電視臺(tái)等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。同時(shí)，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席 1
會(huì)議。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記趙海濤同志通報(bào)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。
……………………………
請(qǐng)省國(guó)資委黨委副書(shū)記何少華同志、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系。請(qǐng)集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請(qǐng)全體起立。請(qǐng)主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊(cè)。
……………………………
第六項(xiàng)議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。
……………………………
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會(huì)議的議程已進(jìn)行完畢。最后，沈董事長(zhǎng)做了重要講話。沈董事長(zhǎng)的講話對(duì)于推廣實(shí)施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長(zhǎng)石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。
下面，我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見(jiàn)。各單位黨委要將沈董事長(zhǎng)的講話精神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，要盡快將《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》分發(fā)到各單位、各部門(mén)，《員工手冊(cè)》要人手一冊(cè)，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。二是要扎實(shí)做好宣傳。各單位要充分利用好報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、專(zhuān)欄等宣傳載體加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。通過(guò)企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想；共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工；人文的管理制度來(lái)規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。會(huì)議結(jié)束后休會(huì)10分鐘，借此機(jī)會(huì)，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請(qǐng)大家按時(shí)參加。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。通過(guò)多樣化的宣傳手段，使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感?；顒?dòng)推廣的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的評(píng)比與表彰、技術(shù)競(jìng)賽、征文活動(dòng)、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，通過(guò)活動(dòng)讓員工感受到企業(yè)文化無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。
二是抓好員工崗位行為規(guī)范。
三是號(hào)召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。
四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。
各單位積極行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來(lái)，要分解任務(wù)，落到實(shí)處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營(yíng)管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個(gè)宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化，為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。這次活動(dòng)既是北元集團(tuán)科學(xué)發(fā)展過(guò)程中的一件大事，也是全縣加快“人文神木”建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的一項(xiàng)重要內(nèi)容?！笆晃濉逼陂g，我縣民營(yíng)企業(yè)總產(chǎn)值以年均67%的速度遞增，一批大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)相繼落戶我縣，民營(yíng)中小企業(yè)更是如同雨后春筍般涌現(xiàn)并不斷發(fā)展壯大，2009年，我縣被評(píng)為“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最具潛力縣”。
在我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大潮中，北元集團(tuán)是其中重要的一員，無(wú)論是企業(yè)規(guī)模、管理水平，還是企業(yè)文化建設(shè)、社會(huì)效益，都走在了全縣的前列。擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)秀人才隊(duì)伍、先進(jìn)管理模式的大型集團(tuán)化企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的新途徑，為全縣民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了一面旗幟。
二、科學(xué)謀劃，打造本土企業(yè)文化的新高地
企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，五年成功靠制度，百年發(fā)展靠文化。
北元集團(tuán)在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，也堅(jiān)持走文化品牌建設(shè)之路，秉承天、地、人之道，形成了以“物華聚北、天人和元”為主題的“聚這種獨(dú)具北元特色的企業(yè)文化，內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻，它引領(lǐng)著北元?jiǎng)?chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡，助力北元實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。希望北元集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著力提升企業(yè)品牌形象，全力打造“文化北元”，實(shí)現(xiàn)“百年北元”。同時(shí)也衷心地期望北元集團(tuán)將企業(yè)特色文化建成全縣的精品工程、樣板工程和示范工程，為本地企業(yè)樹(shù)好旗幟。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是企業(yè)家要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，西方社會(huì)要求企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的呼聲越來(lái)越高，《財(cái)富》和《福布斯》這樣的著名商業(yè)雜志對(duì)企業(yè)進(jìn)行排名時(shí)都已經(jīng)加上了“社會(huì)責(zé)任”的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家要時(shí)刻記住自己的社會(huì)角色，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加社會(huì)財(cái)富，帶動(dòng)其他人致富，這才是最大的奉獻(xiàn)，才承擔(dān)了最大的社會(huì)責(zé)任。希望北元集團(tuán)繼續(xù)秉承“關(guān)愛(ài)人類(lèi)，服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，傾心專(zhuān)注社會(huì)公益事業(yè)，努力做到“五為”，即：為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為環(huán)境創(chuàng)造美景，為股東創(chuàng)造回報(bào)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造前途。祝北元化工集團(tuán)公司蒸蒸日上！祝各位朋友身體健康，工作順利！
謝謝大家！
第4篇：建筑企業(yè)文化建設(shè)成果 人才是企業(yè)的發(fā)展之本，創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源
一、企業(yè)精神。 “以人為本 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”是森信的經(jīng)營(yíng)理念，“人才是企業(yè)的發(fā)展資本，創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源”則是森信的企業(yè)內(nèi)涵。我們認(rèn)為，面對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)必須建設(shè)自己的企業(yè)文化，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展自己特有的企業(yè)文化，才能立于不敗之地。
企業(yè)形象是社會(huì)大眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的整體印象、整體感受和評(píng)價(jià)，是對(duì)企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映，是對(duì)企業(yè)通過(guò)各種實(shí)踐、多種方式在社會(huì)上塑造起來(lái)的知名度和美譽(yù)度。企業(yè)形象好，員工會(huì)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。公司還利用工作服這一有效的視覺(jué)載體，進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。公司每?jī)赡暾匍_(kāi)員工代表大會(huì)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改，爭(zhēng)取最大程度上符合科學(xué)化和人性化管理的要求。比如，森信對(duì)所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；對(duì)正式員工進(jìn)行合理規(guī)范的績(jī)效考核，每年年末評(píng)選先進(jìn)工；近期，ERP項(xiàng)目的上馬是公司信息化管理邁出的重要一步。森信每年都參與街道慈善愛(ài)心的捐助活動(dòng)、為區(qū)和市級(jí)紅十字會(huì)捐款、贊助文化事業(yè)、并重視與軍隊(duì)的共建活動(dòng)，公司成立至今，在慈善方面累計(jì)已捐款達(dá)六百余萬(wàn)元。
三、以人為本。人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開(kāi)人