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正文內(nèi)容

學(xué)校雙減作業(yè)工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-04-05 21:37本頁面
  

【正文】 學(xué)實(shí)際,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,安排隨堂練習(xí),即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實(shí)效;分層設(shè)計家庭作業(yè),滿足學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求。  四、精準(zhǔn)施策,讓學(xué)生在服務(wù)中全面發(fā)展  精準(zhǔn)落實(shí)“雙減”政策?! ∥濉⑼貙捛?,讓校園在活動中豐富多彩  硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、學(xué)段要求,結(jié)合辦學(xué)特色和實(shí)際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個性特長,拓展綜合能力,促進(jìn)和諧發(fā)展”為目標(biāo),深度融合校園各類資源,科學(xué)設(shè)計課后服務(wù)內(nèi)容?! 〉诙r段為學(xué)生自主活動或?qū)W校組織活動時間。每位學(xué)生自主選擇,積極參與?!  半p減”工作落實(shí)意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化“五項(xiàng)”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌?! ∫?、書包上瘦身  合理調(diào)控  推行“小書包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級堅(jiān)決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門?! 〗雇ㄟ^手機(jī)微信或等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等?! 《r間上減壓  健康為本  結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗(yàn)的實(shí)踐類作業(yè)。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項(xiàng)目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂!  三、課堂上深研  提質(zhì)為核  實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上?! ≌{(diào)整備課時間和模式?! √荻冉萄袀鲙蛶J??! 〗M建新教師入職團(tuán)隊(duì),設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑。  四、作業(yè)上革命  分層多選  遵從“頂層設(shè)計、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。  五、內(nèi)容上多元  課程出彩  小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96?! W(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自主選擇。  六、制度上健全  加強(qiáng)監(jiān)督  學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》、《作業(yè)設(shè)計十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。對課后服務(wù)滿意率達(dá)到99。學(xué)校雙減作業(yè)工作總結(jié)3  落實(shí)“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),努力探索“五育融合”育人路徑,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。實(shí)行年級組制課后服務(wù)模式,將所有教師分入六個年級組,組內(nèi)人員均由本年級不同學(xué)科教師組成,實(shí)現(xiàn)低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關(guān)口前移,加強(qiáng)了彼此間的溝通與協(xié)調(diào),形成育人合力?;谛<壵n后服務(wù)方案的引領(lǐng),積極發(fā)揮各年
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