【正文】 特色，消費者不固定，市場份額??；　　⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少；　?、吹陜蠕N售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。　?、鐧C會分析　?、笔袌鲞h未飽和，存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數目均有限；　?、擦己玫目谖丁⒄J真的服務態(tài)度，管理專業(yè)，精湛的操作水平在同學中樹立了好較的口碑；　　⒊雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競爭優(yōu)勢；　?、串a品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢；　?、导皶r了解消費者消費愛好和同行產品，及時調整您的產品和口味?！　、衬滩柘蹈咧尽⒏邿崃渴称??！　∈袌龈偁幉呗浴　”镜晷枰柚滩枋袌隹臻g較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務范圍，從而增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據學校奶茶市場，為了實現這一目標而設計的行動方案是：　?、僮⒅胤諔B(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務質量；　　②不斷進行產品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應不同消費者需求；　　③不斷加強產品的宣傳，增強學生對產品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶群；　?、苓m時的進行產品促銷活動；　?、菰诘陜仍鲈O意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫。因為離太近的話，學生剛出宿舍門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多?！　⌒l(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃（當然，口味也很重要），但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點功夫，決不吃虧?！　∧滩璧闹谱鬟^程一定要保持神秘感，不能讓學生看見，或者不能完全看見，否則過一段時間，學生就會失去濃厚的興趣。這其中，還會有許多家長會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答。很多是被其他的同學吸引過來的，他們在買的過程中，就會對其他的小、朋友說：“小明，我要買奶茶喝，你不買嗎？”。等后來我發(fā)現這個問題了，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個，這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘，賣得反而比以前多了，還有，女生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少，一定要搞這樣的活動?？傊?，在學校周圍賣東西，一定要讓學生感覺到很開心，東西不重要，關鍵是那種感覺。　　產品發(fā)展規(guī)劃　　本店產品品質有安全保證，產品研發(fā)技術精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據消費群體不同，推出不同產品?！　⊙芯颗c開發(fā)　　本店采用“傻瓜調配法”，避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時也保證了健康。同時，根據消費群體的差異，推出不同產品，比如，對情侶我們推薦鴛鴦杯。結合中國傳統的中醫(yī)養(yǎng)生文化，以天然五谷雜糧為原料，融入奶茶的制作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營養(yǎng)健康。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產品發(fā)展瓶頸；章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧；現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。多種輔助項目選擇，輕松經營。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。由于奶茶的制作需要的材料較多，需要進行多方原料采購，對于材料供應商距離遠的我們會選擇直接由供應商送貨上門，并與之達成長期合作關系；而對于距離近的我們則會考慮親自采購，保證材料質量、價格等各方面的要求。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務；　?、莓a品注重包裝，給消費者美好的享受。　　廣告策略　　廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式：　?、匍_業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了；　　②利用在學校的人際關系，多做宣傳；　?、劢柚诨ヂ摼W進行信息發(fā)布；　?、芾眉磿r通訊手段（，飛信等），宣傳店鋪及產品。開業(yè)前三天產品半價銷售；　?、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒樱麄餍庐a品；　?、鄯e分兌換，發(fā)放代金券。　　六、財務計劃　　資金需求說明　　首先一個商店營業(yè)需要注冊相關執(zhí)照。然后是基本設施的購買，最后就是產品材料采購?！　∫?、創(chuàng)業(yè)計劃書　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要?！　⊥ǔ?chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。（二）計劃摘要　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素?！　。ㄋ模┬袠I(yè)分析　　在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。創(chuàng)業(yè)策劃 篇5　　一, 市場分析　　長期以來,國內居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.　　,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.　　我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,但人們更期待一種簡便,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在510億元以上. 我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡. (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)　　二,我們的目標　　我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商1015家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%50%.　　三,資金使用　　由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元。 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元。 參加展會,廣告費:10萬元。 周轉資金:20萬元. 合計:100萬元.　　四,產品成本及盈利分析　　為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,漏電保護器12元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)　　五,銷售前景　　目前市場上還沒有同類產品,初步達成銷售意向.　　六,合作方案　　本專利項目是非職務發(fā)明,.　　七,原材料供應方案　　可外協生產,無特殊要求.　　八,本項目的未來　　由于本產品制造簡便,門檻不高,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出35款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.創(chuàng)業(yè)策劃 篇6　　公司概況　　(一) 公司介紹　　詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成　　1. 主要股東　　股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話　　2. 團隊介紹　　對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹　　3. 組織結構　　4. 員工情況　　(二) 經營財務歷史　　(