【正文】 (三)會計核算管理　　進一步規(guī)范會計科目　　按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性?！　〖訌娯攧?wù)指標分析力度　?、侔磿r完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)做到零差錯?！　、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題?！　《⒇攧?wù)管理工作　　(一)強化財務(wù)監(jiān)管職能　　加強對庫存的監(jiān)管　　庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失?！　、趯?jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性。針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險?！　≡鰪娙珕T的安全防范意識?！　”ＷC資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。　　為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：　　(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。　　今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。　　企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平?！　】傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。財務(wù)工作計劃 篇3　　財務(wù)經(jīng)理新進公司，對公司制度、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近期內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改)?！　∫弧⒘私獠块T工作目標、范圍、職責：　　1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點?！　《?、了解下屬工作目標、范圍、職責：　　1)采用單個約談方法，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。　　2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責?！　∪⒘私夤竞捅静块T相關(guān)業(yè)務(wù)：　　1)了解公司的組織架構(gòu)?！　?)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。　　四、階段性日常工作安排：　　1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展?！　?)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作?！　?)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報?！　?)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。　　3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度?！　?)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)商活動分析撰寫規(guī)定?！　?)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程?！　?)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》　　以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領(lǐng)悟了?！　?月初招新工作計劃開始，預(yù)示著我們社團又要開始了生機勃勃的助學活動。對于這些活動中的開支情況，我們財務(wù)部堅持勤儉辦活動的方針，正確處理活動開展需要和資金供給關(guān)系。建立健全的財務(wù)制度，做到手續(xù)完整，憑證齊全。監(jiān)督各部門資金運用狀況。　　在以后的工作中我會嚴格按照上面的流程接收每一筆賬目，不會使任何賬目出現(xiàn)漏洞。在每次社團重要會議上向社員及主席團成員回報近期收支情況，使每個人都了解到我們社團賬務(wù)情況，以便更好的維持社團穩(wěn)善的向前發(fā)展。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)?！　。ǘ┱J真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認證。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在352%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應(yīng)該保持一個適當?shù)谋壤^多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。　?。ㄈp少費用開支。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。