某保險公司與高端客戶面談保險五心課程ppt教材(31頁)-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】-制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-專題大綱1、面談的重要性2、面談“五心”①修心②用心③開心④擔(dān)心⑤安心，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-專題大綱1、面談的重要性

2024-10-18 08:05

保險公司創(chuàng)建高績效團(tuán)隊培訓(xùn)教材(30頁)-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1--2--3有共同的價值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊的特性--5

2024-10-18 17:03

picc保險公司之資本運營培訓(xùn)教材-24頁-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預(yù)定死亡率，按預(yù)定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預(yù)期的營業(yè)費用率而產(chǎn)生的利益

2024-10-19 14:53

保險公司主管系列活動管理培訓(xùn)教材(76頁)-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】活動管理培訓(xùn)課程（主管系列）我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部：1、市場主體增加，競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多，成熟度提高二、內(nèi)部：1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊，流動性大3、件均保

2024-10-15 21:43

某人壽保險公司kpi與績效分析課程培訓(xùn)教材(20頁)-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】1KPI與績效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績的關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距，診斷分析提出解決方案，并進(jìn)行追蹤與評估！3一、為何關(guān)注KPI與績效分析

2024-10-18 08:09

保險新人發(fā)短信技巧培訓(xùn)課程課件21頁-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1新人成長?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究?--2信息交換可以以多種形式存在和進(jìn)行，營銷人員可以充分發(fā)揮創(chuàng)造性和能動性，以多種信息形式展示商品信息，打動消費者。比如用手機(jī)短信，清晰表明意思，快速解決疑難。妙在短信中!引言新人成長

2024-10-18 15:58

保險公司收展培訓(xùn)續(xù)收管理培訓(xùn)教材(39頁)-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費保險公司為維持

2024-10-18 16:40

保險主管成長訓(xùn)練經(jīng)典培訓(xùn)教材26頁-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員，關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點，協(xié)助他的不足--3?目的：了解自己，發(fā)揮長處，開發(fā)潛力，追求成長，與人為善，做一個受歡迎的人。?目標(biāo)：認(rèn)識自我，接受他人

2024-10-18 17:17

保險公司收展員活動管理培訓(xùn)教材-24頁-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】收展員活動管理制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識，很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面，在我們服務(wù)量較大時，我們就會沒有時間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個詞服務(wù)銷售是一個概念，兩者只

2024-10-18 16:40

為什么保險客戶不愿給你轉(zhuǎn)介紹培訓(xùn)教材28頁ppt-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究??制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2丌諱何時，當(dāng)一個業(yè)務(wù)人員開始促銷一個產(chǎn)品戒一項朋務(wù)時，他必須要注意：一旦客戶有了抗拒癿態(tài)度，就應(yīng)該立刻謹(jǐn)慎處理。?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3工欲善其事，

2024-10-18 19:36

人民人壽保險如何利用資訊促進(jìn)銷售培訓(xùn)教材21頁ppt-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1如何利用資訊促進(jìn)銷售制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2目錄第一部分：資訊和資訊使用目的第二部分：資訊的使用方法第三部分：銷售中使用資訊的價值?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3一、資訊和資訊獲得的渠道

2024-10-18 18:27

保險營銷服務(wù)部營銷培訓(xùn)21頁ppt-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營銷培訓(xùn)支持計劃夯實基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營銷培訓(xùn)部支持計劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時間緊迫，需要高效率、快節(jié)奏的工作模式，對人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺，需要大量人力物力的支持。3、營銷培訓(xùn)部對總

2024-10-18 15:39

平安保險公司緣故市場經(jīng)營課程培訓(xùn)教材(20頁)-平安保險-在線瀏覽

【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個以下的客戶時，隨時可能脫落；2.擁有30~50個客戶時，勉強(qiáng)維持；3.擁有60~80個客戶時，心中不慌；4.擁有100個以上客戶時，輕松簽單；5.擁有200個以上客戶時，簽單手軟。--3課程大綱一、前言

2024-10-18 10:29

全職太太拒絕退休理由保險培訓(xùn)教材(31頁)-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】-1企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2我替各位發(fā)牢騷~?1、增員、業(yè)績天天追，有哪一天消停過？?2、主管動不動電話追蹤，搞的我都有電話恐懼癥了！?3、怎么到現(xiàn)在保單還不下來，我給客戶墊錢的呢！倒霉！?4、搞翻了，老子哪天甩手不干了！?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究

2024-10-18 15:08

保險保障缺口分析經(jīng)典課程課件21頁-保險培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1保障缺口制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究--2?我們是誰？?如何利用好每次機(jī)會，挖掘更大的潛能？?設(shè)計更有價值的保單，實現(xiàn)與客戶的雙贏？--3一個家庭保障缺口的三大檢查點?覆蓋所有成員?關(guān)注兩大優(yōu)先?保障額度合理--4

2024-10-15 21:50

南通保險支公司客戶服務(wù)課程培訓(xùn)教材(21頁)-保險培訓(xùn)-文庫吧在線文庫

南通保險支公司客戶服務(wù)課程培訓(xùn)教材(21頁)-保險培訓(xùn)(完整版)

南通保險支公司客戶服務(wù)課程培訓(xùn)教材(21頁)-保險培訓(xùn)(更新版)

南通保險支公司客戶服務(wù)課程培訓(xùn)教材(21頁)-保險培訓(xùn)(專業(yè)版)

南通保險支公司客戶服務(wù)課程培訓(xùn)教材(21頁)-保險培訓(xùn)(留存版)