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人事工作總結(jié)與計劃-在線瀏覽

2025-04-05 13:16本頁面
  

【正文】 人事工作總結(jié)與計劃4  我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。其總結(jié)報告如下:  一、人事管理方面  建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理: ?。?)重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。 ?。?)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)?! 。?)及時做好檔案材料的編寫、整理、歸檔?! 。?)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位?! ∷奚峁芾恚骸 。?)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)?! 。?)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間?! 。?)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理?! 。?)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 ?。?)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實?! ≌J(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報?! ⌒麄骱团嘤?xùn)工作  二、行政方面  貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示?! X年公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)?! 《菑?qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)?! ?yán)格加班管理  20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細(xì)表 。并對日??记诠芾砑右砸?guī)范,同時做好檢查工作?! 《?、下半年工作計劃:  實行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。  進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范?! ∽龊萌甑穆毞Q評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。人事工作總結(jié)與計劃6  xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),切實做好組織、人事等職能工作,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項工作任務(wù),為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障?! 〗衲?10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng),克服了工學(xué)矛盾,通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡,還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質(zhì),鍛煉了黨性,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感?! ?二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉?! 》e極改進(jìn)中層以下干部考核辦法?! ∪晖瓿闪?8名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作?! ?三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽,通過以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,取得了良好的效果。  根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得,制定干部在職自學(xué)考核方案,建立處級干部教育培訓(xùn)檔案,完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式),并按要求及時上報主題報告?! 「鶕?jù)市委組織、市紀(jì)委的安排,組織開展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,并以組織學(xué)習(xí),征求意見,談心得體會,撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果?! ?2月份完成了xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報工作,精心準(zhǔn)備各項迎檢材料,經(jīng)過市考評辦的考核,我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好,是歷年來成績最好的一次。人事工作總結(jié)與計劃7  一、 工作綜述  時光荏苒,進(jìn)入**大家庭已經(jīng)有11個多月的時間?! ?0xx年3月11日至4月30日,我擔(dān)任人事行政助理一職,主要負(fù)責(zé)行政方面的工作,包括辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等?! ?0xx年5月1日至今,我平調(diào)為人事專員一職,主要負(fù)責(zé)人事方面的工作,包括招聘與錄用、培訓(xùn)管理、績效管理、員工福利管理、勞動關(guān)系管理等。寄寓著興趣與熱忱,無論是招聘工作,還是日常事務(wù)性人事工作,都使我在磕碰中不斷地成長和堅定。  二、 工作總結(jié)  回顧20xx,無論在行政工作上,還是在人事工作上,都實現(xiàn)了一次量的飛躍,一切都是從零開始,但“有志者事竟成”,希望在20xx年,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自身的努力,能在工作上實現(xiàn)一次質(zhì)的突破,不斷進(jìn)步,實現(xiàn)自我價值,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下: ?。ㄒ唬┱衅概c錄用  1. 理論指導(dǎo)實踐,并進(jìn)行流程梳理  在招聘工作中,始終堅持以理論指導(dǎo)實踐為原則,在職業(yè)生涯摸索初期,先通過理論知識的轉(zhuǎn)化,逐步推進(jìn)招聘工作,主要的招聘流程是:;;;;;;;;;。  通過對公司既有流程的梳理,也使我在明晰工作流程的過程中,發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足,如招聘過程的勞資風(fēng)險防范問題?! ?. 觀察思考與總結(jié),在細(xì)節(jié)中求轉(zhuǎn)變  在日常的招聘工作中,信息刷新、簡歷篩選、預(yù)約面試等重復(fù)性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當(dāng)中,在招聘高峰期更是如此?! ?. 及時反饋與總結(jié),從外界汲取經(jīng)驗  自7月份開始,開始定期做月度招聘工作總結(jié),通過對招聘工作的梳理和回顧,使部門招聘工作有了一定的進(jìn)步和改變:  (1)面試到場率的控制。因此,自5月份開始,對普工崗位的面試邀約量進(jìn)行了調(diào)整,每天面試邀約量不少于10人,每個時間點的面試人數(shù)不少于2人,以此控制最終的招聘完成率。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調(diào)查、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等,實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學(xué)性優(yōu)化。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,銷售公司形象、品牌、信譽(yù)等,而銷售工作的靈魂就是換位思考,站在消費者的角度考慮需求,然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。招聘工作中需要思考的問題:??(渴望找到什么樣的工作?)?不可以接受什么?(以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為)通過對應(yīng)聘者的思考,我對招聘信息刷新時間進(jìn)行了跟蹤性的統(tǒng)計,對招聘網(wǎng)站進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對招聘渠道進(jìn)行了拓寬。20xx年9月份,通過對在招崗位的市場人才狀況進(jìn)行調(diào)查和訪問后,對我司的在招崗位任職資格進(jìn)行了調(diào)整并提出了合理性的建議,得到了用人部門的贊同,緩解了在招崗位的人才壓力。如員工入職時未及時提交《離職證明》,可能造成員工上一家公司對我司債務(wù)的追討,而這往往只是入職辦理的一個細(xì)節(jié),很容易被忽略,如果不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性,將會給公司帶來不必要的糾紛。另外,對公司的勞動合同體系進(jìn)行了完善,制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》、《實習(xí)/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等。但在人事檔案的整理當(dāng)中,也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程,糾正過往的錯誤,避免日后的錯誤,最終清理歷史遺留的問題。 ?。ㄋ模┛冃Ч芾怼 】冃Ч芾砉ぷ髦饕冃ㄖ?、績效實施的跟進(jìn)、績效反饋與編寫等,通過對部門績效的編寫匯總,發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式,而且績效結(jié)果沒有運用到工作中,起不到績效指導(dǎo)的作用。  由于公司成立較早,且后期成立了子公司的問題,出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題,它在一定程度上將產(chǎn)生勞資風(fēng)險。 ?。ㄎ澹┡嘤?xùn)管理  20xx年的培訓(xùn)工作以外訓(xùn)為主,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助外訓(xùn)工作的開展,如外訓(xùn)通知、外訓(xùn)協(xié)議簽訂、外訓(xùn)資料編寫、外訓(xùn)效果反饋等,并建立了《培訓(xùn)管理臺賬》統(tǒng)一管理?! 。?)20xx年3月28日,突破往年生日會慣例,制作開場視頻、PPT,設(shè)置了主題與游戲,改變以往死板的生日會通知風(fēng)格,組織了一場有主題、有目的的生日晚會,得到了上級與同事的表揚(yáng)與肯定。 ?。?)20xx年11月26日,組織了一場有主題、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音,通過簡單有趣的分組方式、小游戲,讓員工在愉悅的氛圍中PK與學(xué)習(xí)?!   ?0xx年4月,以“4月28日讀書日”為主題,設(shè)計了公司文化墻,完成了上級的要求——不僅有文字有圖片,而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。因此也得到了上級的表揚(yáng)。并且就領(lǐng)導(dǎo)簽名一事,提出了刻私章授權(quán)使用的想法,得到了上級的表揚(yáng)和肯定?! 。ㄆ撸┢髽I(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)    在落地委擔(dān)任秘書長一職,主要負(fù)責(zé)落地委各種文稿的擬定、任務(wù)通知與跟進(jìn)、項目推進(jìn)、活動組織與協(xié)調(diào)等。通過在落地委的學(xué)習(xí),使我有了一個讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機(jī)會,并且培訓(xùn)了我的服務(wù)意識和合作意識?! ?*落地啟動儀式  到**幫扶啟動,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和帶動。并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)舞蹈,提出優(yōu)化建議,實現(xiàn)合作共贏?!   。?); ?。?); ?。?)。為此,我計劃在20xx4年參加招聘方面的培訓(xùn)課程至少1次,通過培訓(xùn)總結(jié)自身在招聘方面的不足;閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12
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