電視廣告策劃書范例-在線瀏覽
2025-04-05 12:13本頁面
【正文】 （二）產品定位： （三）產品分析： （四）競爭對象：競爭對手是誰？具有的優(yōu)、劣勢？廣告宣傳情況？ 八、廣告策略 針對消費者方面— 針對各階層消費者，運用不同媒體作宣傳海爾平板液晶電視。 除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。 九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用 （一）廣告牌的廣告內容 廣告語：海爾平板液晶電視， 廣告牌： （二）電視廣告策劃 在電視臺的黃金時間播出： 畫面： （三）廣播形式 廣播內容就是介紹海爾平板液晶電視，請海爾集團的經理，做一個海爾平板液晶電視專題采訪。然而，隨著市場競爭的日益激烈，也給雨龍家具品牌的提升帶來了不利因素，以致在競爭中一度舉步維艱。今年9月，雨龍家具投資5000多萬元對原家具商場進行了全面的改擴建。 然而，在其他家具市場品牌價值飆升的今天，雨龍家具奮起直追談何容易！ 雨龍家具應借鑒他人品牌戰(zhàn)略的成功經驗，再造雨龍品牌形象。 二、市場分析 近年來，昆明家具市場出現(xiàn)了前所未有的繁榮。 就地理位置來看，小板橋鎮(zhèn)先后建立了雨龍、經典、得勝、藍天、得勝等專業(yè)家具商場，占據了昆明家具市場的半壁江山。作為雨龍的主要競爭對手，從規(guī)模上講，得勝在云南，乃至西南都是的。面對幾近飽和的家具市場，得勝不斷求變，在發(fā)展中創(chuàng)新經營理念，即規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢。種種優(yōu)勢打造了得勝非常可觀的零售額。就市場份額來看，得勝無論是零售還是批發(fā)都一直遙遙。龐大的家具市場仍有較大的市場空間。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無法發(fā)揮自身的專業(yè)一體化優(yōu)勢，各代理商各行其事缺乏整體性的經營方式，加大了得勝品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)難度和對外宣傳的統(tǒng)一效果。就以前的市場經驗來看，得勝龐大的規(guī)模、繁多的種類、強大的廣告宣傳使得得勝在很長一段時間以來引領了云南家
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1