導購員的心得體會總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-05 12:00本頁面
【正文】 到社會中去。但其實，真的是這樣么?超市把商品降價了就沒利潤了?答案很明了，即使降價了，超市依然是賺錢的，試想超市要是不賺錢拿來那么大的利潤呢。理化對于的是顧客，顧客覺得商品價格和質(zhì)量的合理，而煙幕就是商家對消費者產(chǎn)生的煙幕!用簡單的話來說，就是商家用一些看似虧本的手段，讓消費者認為劃算而去購買，從而盈利!實際上賣家通過大量銷售獲得的利潤遠比之前的多得多，可以從中大撈一把。其實合理化煙幕是一種很常見的營銷手法。這里，就又要引出另一個隱藏在超市的經(jīng)濟學道理了，也是我的最新發(fā)現(xiàn)，這就是鯰魚效應(yīng)。然而自從有漁夫?qū)⑺米鞅ＷC長途運輸沙丁魚成活的工具后，鯰魚的作用便日益受到重視。對面臨的危險沒有清醒的認識，只是一味地安逸于現(xiàn)有的日子。鯰魚效應(yīng)對于漁夫來說，在于激勵手段的應(yīng)用。同樣在經(jīng)營中，企業(yè)管理中，管理者要實現(xiàn)管理的目標，同樣需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業(yè)相對一潭死水的狀況。一個組織中，如果始終有一位鯰魚式的人物，無疑會激活員工隊伍，提高工作業(yè)績。主要表現(xiàn)在企業(yè)要不斷補充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊伍，給原先因循守舊的老員工帶來競爭壓力。而在招新員工時，超市高層管理人員偏愛在讀大學生或剛畢業(yè)的大學生。這無疑給那些在超市工作比較久的老油條們一份無形的壓力，從而刺激了整個超市員工團隊，提高工作效率與素質(zhì)，這些都是經(jīng)驗了，我在超市學到的還挺多，尤其是這些經(jīng)營之道。這個暑假在超市打工，對于我來說是一個小小的成功，也讓我學到了理論與實習聯(lián)系的學習方式，使我受益匪淺。因為，社會是現(xiàn)實的，不會因為一個人而改變，而我們，則要去學會適應(yīng)社會，奮斗出自己的一條路! 還有一點值得說的就是如何與顧客交流，讓他們購買超市的商品，先做了一系列的努力去引發(fā)顧客的興趣，下一步就是激發(fā)顧客的購買欲望。開動腦筋，迅速而準確地把握住顧客的心理，在適當?shù)臅r機點破顧客的疑慮是相當重要的，顧客沒有疑慮后自然就會購買商品，經(jīng)營利潤就是這么一點一滴提升上來的。 ?、?、市場營銷活動體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。 ?、凇⒆鳛榱闶燮髽I(yè)，營業(yè)人員接觸消費者的機會非常多，各個消費者的個性不盡相同，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭。尤其重要的是企業(yè)應(yīng)該積極跟蹤研究目標顧客的消費特征及其變化。 其實在這7天的工作里，在我腦海中始終盤旋著責任兩個字工作一定要認真負責。這次實習是一次難得的檢驗我們理論基礎(chǔ)知識是否扎實的大好機會。所以我們應(yīng)該盡可能地抓住這樣的機會，主要為的是對自己負責任，讓自己不至于在以后的實踐中慌了手腳，暑假后的大二，我也會在課余不斷充實自己的生活
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