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正文內(nèi)容

加油站員工日常管理制度-在線瀏覽

2025-04-05 07:27本頁面
  

【正文】 服務,表情自然大方?! 、凵习啾3址b整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發(fā)盤起不亂?! ≌Z言規(guī)范 ?、倨胀ㄔ挊藴剩Z音清晰、語速適中?! 、谂c他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時確認和領會對方談話的內(nèi)容和目的。 ?、芏嗍褂谩澳谩薄ⅰ爸x謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。遲到、早退時間超過30分鐘,罰款400元。  曠工1天,下崗1個月,月累計曠工3天,作下崗三個月處理,年累計曠工5天以上作下崗半年處理,除影響當年工資升級外,給予行政警告處分或嚴重警告處分?! 〔环墓ぷ靼才?,接到通知書或調(diào)令后,在規(guī)定期限內(nèi)未到新崗位報到的,按曠工論處。發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、請人代班的(站長安排的除外),作下崗處理。  克扣顧客,損公肥私,索拿卡要,有損公司形象的,每次罰款400元,造成不良影響的,作三個月下崗處理?! ∥唇?jīng)允許,經(jīng)營或參與親屬經(jīng)營成品油及加油機設備,搞同業(yè)競爭,或為社會上成品油經(jīng)營戶提供情報,提供技術服務,對本公司經(jīng)營活動構成危害的,一旦發(fā)現(xiàn),一律作下崗處理,屢教不改,態(tài)度惡劣的,解除勞動合同,予以辭退。讓一線員工參與進來,讓員工知道你對他們的意見很重視。當員工希望參與,而你卻不給他這種機會時,他們就會疏遠管理層和整個組織。你將發(fā)現(xiàn)他們會更愿意支持你的決定。但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事。你要警惕這些影響,如果你許下了諾言,你就應該對之負責。如果你沒有或者不明確地表達變化的原因,他們會認為你食言,這種情況經(jīng)常發(fā)生的話,員工就會失去對你的信任。  多表彰員工  成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內(nèi)在的需要。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。表揚和獎勵如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。
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