監(jiān)理培訓(xùn)心得-在線瀏覽
2025-04-05 01:21本頁面
【正文】 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。 三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下，才能進(jìn)行生產(chǎn)?！ ∷摹?在進(jìn)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動(dòng)條件。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險(xiǎn)為安全，變有害為無害，變手工操作為機(jī)械生產(chǎn)，變粗笨為輕松，變骯臟為清潔?！ ∥?、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過。二定，即制定安全生產(chǎn)治理制度，制定安全技術(shù)措施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。 要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、治理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)?！ ≡趯?shí)際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，編制施工方案時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及既定的安全目標(biāo)，抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機(jī)械傷害、防中毒事故)，制定相應(yīng)的措施。按照 目標(biāo)治理 方法，以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目治理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。 對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制，并形成文件。安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。 對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程(如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)治理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響。安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等，復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)?！ ∈┕み^程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護(hù)措施。預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù)，如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(tái)(走臺(tái))周邊，無外架防護(hù)的屋面(或平臺(tái))四周，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。假如小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志?！ ∈┕すこ?、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于四周原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施?！ 〖竟?jié)性施工的安全措施。雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施。 以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全治理的熟悉，涉及的主要是一些硬性的治理和做法。作為一名施工員，我們必須懂得約束和治理現(xiàn)場(chǎng)，能夠?qū)唧w從事活動(dòng)的農(nóng)民工進(jìn)行很好的治理。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程，因?yàn)橹挥性陂L期的潛移默化中接受安全知識(shí)熏陶才能形成一個(gè)良好的安全習(xí)慣性思維和意識(shí)?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦校蚁Ｍ鍪履軌虬凑蘸贤?guī)則，做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。我想隨著這些的提升，這會(huì)對(duì)施工安全又有一個(gè)更高層次的提高和把握?！ ∫粋€(gè)好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設(shè)計(jì)的有關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的組織能力，即綜合能力要強(qiáng)。當(dāng)雙方理解不一致時(shí)，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對(duì)方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點(diǎn)是很重要的。 通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)?！ ⊥ㄟ^傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報(bào)知識(shí)?！ ”O(jiān)理例會(huì)上，負(fù)責(zé)人要講自身對(duì)公司的誠信忠愛，對(duì)公司前景的看法，以樹立每個(gè)人對(duì)公司的信任，甘愿為公司服務(wù)。只有每個(gè)員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。講明這個(gè)道理，員工才可能努力工作?！ ≡诠ぷ魃蠂?yán)格要求?！ ∫笤诠ぷ魃媳仨毞陌才牛櫲缶??！ ∫詯坌慕逃O(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。年青人難免有那樣這樣的缺點(diǎn)與小毛病，這是成長過程中不可避開的，要從愛護(hù)的角度個(gè)別談話，指出問題所在，既要批評(píng)更要鼓舞?！ ∑綍r(shí)多與大家談心，打成一片，不拿領(lǐng)導(dǎo)架子，讓每個(gè)監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，制造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。只有這樣，監(jiān)理人員才能服從領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)。每周至少開一次監(jiān)理例會(huì)，一是安排當(dāng)前主要工作，如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作。三是個(gè)別情況個(gè)別解決?！ ∶糠旯?jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時(shí)，組織適當(dāng)?shù)募w活動(dòng),如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點(diǎn)、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等，使監(jiān)理人員感到這個(gè)大家庭很暖和，不寂寞，從而可以安心工作?！ ”O(jiān)理培訓(xùn)心得篇3 通過本次的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施
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