20xx年監(jiān)理工程師培訓學習心得-在線瀏覽
2025-03-15 02:09本頁面
【正文】 。
監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據。在巡視中應善于預見、發(fā)現和處理問題。技術力量、人員素質是否得到了保證。技術措施、安全措施是否落實。是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工。
工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。為了保證整個工程的質量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的基礎上，由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。這體現了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想。
要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經驗
監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經驗，能獨當一面，具有一定的權威性。監(jiān)理工程師不能滿足于現狀，要不斷學習，總結經驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現項目目標。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。要以理服人。要根據場合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。監(jiān)理工程師應不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。組織協調工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協調、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。高超的組織協調能力則往往能起到事半功倍的效果。既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協調和監(jiān)督。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協調會外，還應根據本專業(yè)工程的進展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協調程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協調和處理本專業(yè)管理范圍內業(yè)主及各承包商之間的配合，實現各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進展。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和
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