安全監(jiān)理細則培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-09-27 09:51本頁面
【正文】 、強制性條文的符合性，再進行程序性審查。此項監(jiān)理要點的目標(biāo)值以常規(guī)慣例可行來設(shè)定，這也與監(jiān)理人員的管理水平、認知能力相關(guān)。建議的免責(zé)事項 監(jiān)理單位、監(jiān)理人員按本課題報告第三部分《安全生產(chǎn)管理工作的范圍和內(nèi)容》的規(guī)定認真落實了職責(zé)，并能提供有效的人證、物證和書證，仍未避免安全事故發(fā)生的，應(yīng)免責(zé)。 施工單位擅自施工或擅自變更施工工藝或安全技術(shù)措施，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后下達書面指令予以制止后，發(fā)生安全事故的，應(yīng)免責(zé)。 5， 監(jiān)理人員在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在明顯缺陷而采用書面指令要求整改，應(yīng)視為對安全生產(chǎn)的關(guān)注和管理，對此缺陷導(dǎo)致的安全事故，監(jiān)理人員不承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任 現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重的安全傷亡事故，項日監(jiān)理機構(gòu)沒有日常對施工單位進行安全生產(chǎn)管理記錄的。前款事件發(fā)生，監(jiān)理人員與施工單位串通，降低標(biāo)準(zhǔn)或謀取非法利益，構(gòu)成犯罪的，要承擔(dān)刑事責(zé)任。項日監(jiān)理機構(gòu)采取書面指令制止并報告建設(shè)單位，施工單位的行為仍不能得到有效制止，項目監(jiān)理機構(gòu)未向安全生產(chǎn)主管部門報告，造成了人員傷亡等嚴(yán)重后果的：監(jiān)理單位安全管理責(zé)任違規(guī)處罰1. 監(jiān)理機構(gòu)未對施工單位申報的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查就批準(zhǔn)相應(yīng)工程開始施工的。3. 前2款發(fā)生，監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)一次以上的書面指令制止無效，未向政府監(jiān)督部門報告的。5. 按規(guī)定需經(jīng)專家論證和評審的危險性較大工程的安全專項方案，未經(jīng)專家論證、評審，監(jiān)理機構(gòu)簽署批準(zhǔn)，現(xiàn)場已實施的。方法和措施的區(qū)別n 工作方法 — 是在工作過程中為實現(xiàn)目標(biāo)值而采取的工作過程。n 工作措施 — 是在工作過程中發(fā)生的事件，采用方法去達到目的。監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理的工作是一種間接的管理，是監(jiān)督實施管理者的管理行為，所以在編寫監(jiān)理工作方法及措施時重點是針對“要點”所采取的審查、巡視發(fā)現(xiàn)、警示、糾偏等的措施和方法。2. 監(jiān)理流程的每個節(jié)點內(nèi)設(shè)定控制要點和目標(biāo)值。4. 目標(biāo)值的設(shè)定一般情況下不宜提高標(biāo)準(zhǔn)。要點控制 好，全面工作就可在掌控之中。 n
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