富士康工作心得報告-在線瀏覽
2025-04-02 00:46本頁面
【正文】 的學(xué)習(xí)、積累。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá)，ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道?！ ∪齻€多月以來，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成年度計劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。在t6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力 招募、文康活動推動及專案作業(yè)工作。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于XX年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預(yù)計將在6月上旬圓滿降下幃幕。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準(zhǔn)并會簽pcebg人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項工作在主管指導(dǎo)下由我負(fù)責(zé)執(zhí)行?！ ∥沂莟6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個t6。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請車時、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹(jǐn)慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任；平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我?！ ⑴c組織制造處考生參加pcebg機構(gòu)段XX年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機會，人資單位做了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格把握考生的績效、年資及工作表現(xiàn)，提報考生、組織參考過程中各個環(huán)節(jié)、各個步驟均實行信息公開制度，各項工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。值得欣慰的是，在整個組考過程中，各項工作安全、順利，無任何考生違紀(jì)行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀(jì)，維護(hù)了事業(yè)處在集團的良好形象。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會；在接到任務(wù)后，主管將這副擔(dān)子交給了我。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在場地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo)，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標(biāo)記，出臺的“位置示意圖”從粗到細(xì)、從精到準(zhǔn)，先后八易其稿。 人力招募方面。招募工作中，始終堅持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍?！ 〈送猓诮齻€ 月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應(yīng)對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關(guān)于破壞公共環(huán)
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