【摘要】----內(nèi)審檢查表QR/QP-09-03版本/修改次數(shù):01/00№:021部門代表:審核員:標準章節(jié)號檢查內(nèi)容檢查記錄備注文件控制1.質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放前是否都經(jīng)批準?公司對文件的批準是如何規(guī)定的?抽查2份文件。2
2024-07-24 21:38
【摘要】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫20xx年度內(nèi)審計劃QR/QP-09-01版本/修改次數(shù):01/00№:001審核目的:1、檢查本公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:20xx標準以及公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求。2、檢查本公司質(zhì)量管理體系
2024-09-08 18:41
【摘要】----20xx年度內(nèi)審計劃QR/QP-09-01版本/修改次數(shù):01/00№:001審核目的:1、檢查本公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:20xx標準以及公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求。2、檢查本公司質(zhì)量管理體系是否得到有效實施和保持。
2024-09-08 19:43
【摘要】受審核部門:質(zhì)檢部第1頁共5頁內(nèi)審檢查表QR/QP-09-03版本/修改次數(shù):01/00№:011部門代表:審核員:標準章節(jié)號檢查內(nèi)容檢查記錄備注質(zhì)量目標1.請質(zhì)檢部經(jīng)理談?wù)劰镜馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目標是什么?
2024-09-08 18:18
【摘要】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫辦公室工作總結(jié)從運行質(zhì)量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下:一、開展知識、技能培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)為確保質(zhì)量體系有效運行,適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)
2024-09-08 18:34
【摘要】----寧波飛諾進出口有限公司寧波飛聯(lián)汽車部件制造有限公司市場研究和開發(fā)過程烏龜圖C1過程①市場研究和開發(fā)過程(COP)
2024-10-18 11:34
【摘要】----辦公室工作總結(jié)從運行質(zhì)量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下:一、開展知識、技能培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)為確保質(zhì)量體系有效運行,適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要,全面提高員工素質(zhì),
2024-09-08 19:34
【摘要】----培訓(xùn)記錄QR/QP-03-06版本/修改次數(shù):01/00№:共頁第頁培訓(xùn)內(nèi)容:QP-08ISO9000:20xx標準培訓(xùn)對象:全體人員培訓(xùn)地點:會議室培訓(xùn)時間20xx3年1月22日主講人:管代記錄整理:辦公室
2024-08-11 13:23
【摘要】河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《管理學(xué)原理》新增試題庫1一、選擇題(每題2分,共60分)1.1993年,海默和錢皮合著了《企業(yè)再造工程》一書,該書總結(jié)了過去幾十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)驗,提出了應(yīng)變市場變化的新方法,即(???)。?????A.企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換???B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
2025-05-13 03:13
【摘要】----不合格項通知QR/QP-09-04版本/修改次數(shù):01/00№:受審核部門:質(zhì)檢部內(nèi)審員:審核日期:審核依據(jù):ISO9002:20xx標準,質(zhì)量手冊、程序文件、適用法律法規(guī)不合格事實描述:抽查量具NO:003量具上未加貼標準狀態(tài)
2024-09-08 15:50
【摘要】目錄經(jīng)營管理部概述…………………………………………………………………5一、經(jīng)營管理部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、經(jīng)營管理部本部崗位職責(zé)(一)經(jīng)營管理部崗位職責(zé)1、經(jīng)營管理部經(jīng)理………………
2025-06-03 07:56
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁五維執(zhí)行力北京大學(xué)王建國教授現(xiàn)代管理是文化管理、知識管理、信息管理、環(huán)境管理、藝術(shù)管理及執(zhí)行力管理六個維度的綜合,六個維度相互影響、互為依據(jù),忽略或片面強調(diào)其中的任何一個維度都是不科學(xué)的文化執(zhí)行力涉及的是“怎樣做正確的事”的問題,決定了事情的
2024-10-18 19:17
【摘要】辰富電子橡塑(東莞)有限公司文件編號版本A主題教育訓(xùn)練管理作業(yè)辦法生效日期頁數(shù)第1頁共5頁核準審核制訂人為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,
2024-08-06 16:34
【摘要】編號:Q/CXZ-0101-2010質(zhì)量手冊分發(fā)序號:受控狀態(tài):朝陽好優(yōu)達橡塑助劑有限公司2010年06月01日發(fā)布2010年06月01日實施朝陽好優(yōu)達橡塑助劑有限公司編者文件編號Q/CXZ-0101-201
2024-08-09 03:41
【摘要】阿迪達斯與耐克的較量在挑戰(zhàn)與被挑戰(zhàn)之間美國,誘人的運動鞋市場我們來分析一下美國這個高達數(shù)億美元的運動鞋生意的戰(zhàn)場。邁克爾。波特的經(jīng)典著作《競爭戰(zhàn)略》中,他提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型,即所謂的“5力模型”,他認為:行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應(yīng)商的議價能力、客戶的議價能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進入者的威脅這5大競爭驅(qū)動力,決定了企
2024-10-17 15:49