【正文】 員工從一個團體融入到另一個團體的過程，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。培訓(xùn)時間：一個月培訓(xùn)地點：會議室培訓(xùn)目的：讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化，給新員工一種歸屬感，使新員工盡快的適應(yīng)公司的需要，盡快發(fā)揮新進員工的聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)共贏。培訓(xùn)內(nèi)容：公司的基本概況以及相關(guān)的規(guī)章制度。公司發(fā)展過程中的重大事件，讓大家更好的認識公司。公司的薪酬福利待遇。公司企業(yè)文化的宣傳。新員工應(yīng)聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務(wù)。培訓(xùn)流程：企業(yè)文化知識培訓(xùn)車間實踐培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)信息反饋與結(jié)果評價新員工培訓(xùn)安排：第一個星期主要在會議室進行上述1—9項內(nèi)容的培訓(xùn)，讓新員工更好的認識公司，以便更好的融入公司環(huán)境。向老員工介紹新員工的到來。解決新員工的住宿問題。第一天應(yīng)陪同新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。第二、三個星期讓新員工在車間進行實踐，這期間在各生產(chǎn)區(qū)域都要指派一名工人師傅帶一名新員工進行學(xué)習(xí)實踐。培訓(xùn)者通過討論來對每位新員工給予評價。主要對新員工進行崗位技能知識、崗位責(zé)任以及崗位日常事務(wù)的培訓(xùn)。結(jié)束后由部門經(jīng)理對新員工的一些信息以及評價反饋給人力資源部。安排新員工入職，一個月后由人力資源管理人員組織新員工進行茶花會談，發(fā)現(xiàn)一些問題并及時進行解決。實踐證明，心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)最重要的培訓(xùn)，通過正確的心態(tài)培訓(xùn)，可以轉(zhuǎn)變員工態(tài)度，鼓舞員工士氣，改善工作效率，進而極大地促進組織目標的實現(xiàn)。因此，本文認為有必要對此問題作以專門研究。美國潛能開發(fā)專家安東尼?羅賓說：“心態(tài)可說是發(fā)生在我們體內(nèi)幾百萬條神經(jīng)作用的結(jié)果，也就是說，在任何時間內(nèi)的感受，是當(dāng)我們從周圍得到某些刺激，就把訊號送到腦部，因而產(chǎn)生的感覺和狀態(tài)。對于跟自己有關(guān)事物所做的反應(yīng)，就叫做心態(tài)，可能會是進取的、有為的，也可能是頹喪的、受抑制的，但是很少有人想刻意地去控制它?！痹诂F(xiàn)實生活中，往往有這樣一種現(xiàn)象：相同的事物，人們往往有不同的看法，并會采取不同的行動。而有些員工則認為這是顧客對我們的關(guān)心、信任。為什么有許多人能夠獲得成功，能夠克服萬難去建功立業(yè)，有些人卻不行?不少心理學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，這個秘密就是人的“心態(tài)”。既然心態(tài)對員工行為有如此之大的影響，而且心態(tài)又是可以接受刺激而誘導(dǎo)，因此，完全可以也有必要通過培訓(xùn)來調(diào)整和改善一個員工的心態(tài)。二、心態(tài)培訓(xùn)的意義行為學(xué)家認為，態(tài)度→行為→結(jié)果→環(huán)境是一個循環(huán)的過程，積極的態(tài)度導(dǎo)致良性的循環(huán)，消極的態(tài)度則導(dǎo)致惡性的循環(huán)，因此，良好的心態(tài)是人才的必備素質(zhì)之一。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境。事實上，從心態(tài)上出發(fā)，才能根本解決問題。心態(tài)培訓(xùn)是調(diào)動人力資源主觀能動性的培訓(xùn)。但是如果員工心態(tài)本身就不正常，如他認為培訓(xùn)只是企業(yè)在搞形式，或者他認為自己無技能培訓(xùn)的必要，那么技能培訓(xùn)又會有什么效果呢?因此，心態(tài)培訓(xùn)是知識和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)，它是調(diào)動人力資源主觀能動性的培訓(xùn)。心態(tài)培訓(xùn)是塑造企業(yè)文化的重要手段。但是這些無形的理念如果不能植根于員工的大腦之中，則只能稱之為企業(yè)文化的種子要素，而不能真正發(fā)揮作用。員工工作中所有的抉擇和行為只不過是表現(xiàn)出來的企業(yè)文化。心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)員工激勵的主要內(nèi)容?！蹦敲慈绾翁岣呤繗?抑或如何激勵員工?實踐證明，現(xiàn)有的物質(zhì)激勵和精神激勵手段對士氣的提升作用有限?，F(xiàn)有的激勵手段往往針對效價的提高，而員工期望值仍然很小，自然激發(fā)力有限。因此，可以說，心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)員工激勵不可忽視的主要內(nèi)容。美國心理學(xué)家高曼綜合心理學(xué)的研究成果認為，一個人的情商對成功起到了關(guān)鍵性的作用，智商與先天性因素關(guān)系較為密切，而情商的高低更取決于后天因素，它主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉而形成的。因此情商為人們開辟了一條事業(yè)成功的新途徑，它是企業(yè)心態(tài)培訓(xùn)中一個重要的內(nèi)容。成功人士與失敗人士的差別在于成功人士有積極的心態(tài)，即PMA。成功人士運用PMA黃金定律支配自己的人生，他們始終用積極的思考、樂觀的精神和輝煌的支配和控制自己的人生。因此，心態(tài)培訓(xùn)就是要使員工樹立積極的心態(tài)。樂觀的心態(tài)是成功人士的必備素養(yǎng)。成就的心態(tài)。堅持的心態(tài)?！眴T工保持堅持的心態(tài)，或者毅力也是至關(guān)重要的。要讓員工牢記，天下沒有免費的午餐，成功沒有捷徑可走，要想成功，必須付出。企業(yè)是實業(yè)，反對務(wù)虛不務(wù)實，反對“面子工程”。感恩的心態(tài)。謙虛的心態(tài)。自信的心態(tài)。四、心態(tài)培訓(xùn)的幾點建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視心態(tài)培訓(xùn)。因此，搞好企業(yè)心態(tài)培訓(xùn)的前提是先對領(lǐng)導(dǎo)進行心態(tài)培訓(xùn)，改變他們對心態(tài)培訓(xùn)的根本認識。心態(tài)培訓(xùn)不同于知識技能培訓(xùn)，必須保持它的長效性。正確的方式是企業(yè)在培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上將心態(tài)培訓(xùn)理念貫穿于日常工作中，如優(yōu)秀的經(jīng)營者應(yīng)清楚地向員工描繪企業(yè)遠景，同時徹底讓員工了解所從事工作的神圣意義，有了遠景及使命感，員工自然心態(tài)積極樂觀，效率的提升與目標的達成也將指日可待。進行心態(tài)培訓(xùn)以前，應(yīng)該先對員工的原始心態(tài)狀況進行摸底，如通過調(diào)查問卷方式了解員工，究竟是工作信心不足，還是胸有成竹甚至狂妄自大?究竟是安于現(xiàn)狀，還是渴望更大成功?究竟是樂觀向上，還是悲觀消極?如果心態(tài)不正常，原因何在?了解了這些，再有的放矢地進行培訓(xùn)會收到事半功倍之效果。企業(yè)員工都是成人，成人培訓(xùn)的特點是避免一味灌輸大量的空洞理論知識，而是要盡量結(jié)合周圍或教材上的鮮活案例或進行生動講解，讓他們首先產(chǎn)生興趣，其次認為可信，從而樂于學(xué)習(xí)、接受。員工心態(tài)培訓(xùn)可以采用多種培訓(xùn)手段和方法，如講演法、案例分析、情景模擬、角色扮演等，應(yīng)該針對情況結(jié)合采用。使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力，競爭能力，特制定本一、目的:本二、入職培訓(xùn)共分為3天，其具體培訓(xùn)表如下:時間課時地點培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)器材考核方法第一天上午10：0011:001小時公司會議室培訓(xùn)紀律要求公司簡介組織架構(gòu)企業(yè)文化。，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。，不可竊竊私語，注意力要集中。不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。：①掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。③堅持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。提高營業(yè)收入增加自己的提成，獎金)。⑥增強工作能力，有利于未來發(fā)展。我們不僅能◆股東的信任只有給企業(yè)帶來最佳的利潤，才能讓投資者愿意支持我們成長，讓我們擁有更加廣闊的空間來實現(xiàn)自己的理想。學(xué)習(xí)成長的動力來自于責(zé)任心?！艉献骰锇?供應(yīng)商)的全力支持合作伙伴(供應(yīng)商)為我們供應(yīng)最合理價格的原料來實現(xiàn)企業(yè)的利潤，最佳品質(zhì)的原料來滿足顧客對我們的需求?！魡T工的誠實和責(zé)任心○相互信任無論我們的員工來自于什么不同的背景，相信所有人都是因為共同的目標走到一起，共同努力。○輔導(dǎo)支持我們互相輔導(dǎo)、互相支持。○務(wù)實創(chuàng)新“務(wù)實”是我們獲得成功的堅實基礎(chǔ)，“創(chuàng)新“是我們從成功邁向成功的保障。我們痛恨官僚并避免一切無聊的事情發(fā)生?！鹱非笞吭?jīng)]有最好，只有更好。我們的服務(wù)格言：永遠為顧客考慮更多——顧客也是人，他們不可能在任何時候都正確。我們?yōu)轭櫩汀舴奖憧旖?、新鮮衛(wèi)生、營養(yǎng)健康：除了美味可口的食物，我們所承諾的“劃算”還代表著我們能冠軍檢測標準：C、H、A、M、P、SC：Cleanlin