營銷培訓豈能以笑聲多少來衡量平安保險培訓(ppt)-平安保險-在線瀏覽
2024-10-17 17:22本頁面
【正文】 顧不上了 。 組織公司培訓的人力資源部門對于 “ 嗓門大 ”的營銷部門也樂得做個順水人情 ， 因為這樣其他部門對自己部門的滿意度也高 。 企業(yè)和學員有如此潛在需求 ， 自紂有超強市場敏銳眼光的培訓公司和培訓師自然是“ 無孔不鉆 ” 了 ， 紛紛挖空心思找笑話 ， 搜尋逗人樂的小案例 ， 有些甚至事先安排一些“ 托 ” 在演講過程中進行現(xiàn)場氣氛的調(diào)動 ，以造成掌聲不斷的場面 。 這樣轟轟烈烈的培訓結束后 ， 來自全國各地的營銷人員又充充忙忙的投入到 “ 永無寧日 ” 的營銷大戰(zhàn)中去了 ， 培訓中的小笑話成了茶余飯后的消遣劑 ， 而其他本來就沒啥深度 、 缺少分析市場和解決問題工具的培訓內(nèi)容早就忘得一干二凈了 。遺憾的是企業(yè)老板或股東一直處在困惑之中 ，就是搞不明白花了不少的培訓費用 ， 營銷人員的專業(yè)能力與忠誠度好象仍在原地打轉(zhuǎn) 。 但這樣一種現(xiàn)象或暗潮如何來抑制呢 ？ 筆者以為應從以下幾個方面著手： 解鈴還需系鈴人 首先企業(yè)的老板 、 總經(jīng)理或營銷總監(jiān)等需求培訓的決策者應清楚的知道自己的企業(yè)和員工需要什么樣的知識和能力 ， 希望員工往什么方向的職業(yè)生涯來規(guī)劃和發(fā)展 。 當然限于種種原因 ， 決策者有時候并不能準確 的界定員工需要什么樣的培訓 ， 但可以向這方面的專家 、 有經(jīng)驗的同行請教或企業(yè)內(nèi)部進行討論 ， 其實對一些經(jīng)營管理水平亟待提高的企業(yè)而言 ， 選擇什么樣的課程與講師本身就是一個需要慎重研究的課題 。 對企業(yè)而言 ， 課程應該考慮的主要內(nèi)容有：對員工理論層次的提高 、 經(jīng)營管理水平提升 、 正確的道德與價值觀的引導
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