20xx電信副總經(jīng)理的個(gè)人工作參考總結(jié)通用-在線瀏覽
2025-03-30 05:34本頁(yè)面
【正文】 廣播催費(fèi)通知。第四招，積極爭(zhēng)取縣法院大力支持。這一招使欠費(fèi)用戶紛紛到公司交費(fèi)?！ ∽ゾo施行壓強(qiáng)工程和城區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造，不斷擴(kuò)張和優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)絡(luò)。我和支公司同志積極改造干線，不斷擴(kuò)大光纜傳輸范圍。在此根底上，進(jìn)一步優(yōu)化原城網(wǎng)改造規(guī)劃，積極設(shè)法將漁洞河3公里干線改造成光纜，開(kāi)通了地震臺(tái)光節(jié)點(diǎn)?！ ⊥瑫r(shí)，不連續(xù)的進(jìn)展支線改造，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。至六月底完成東河小區(qū)、廣場(chǎng)路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬(wàn)路過(guò)境段沿線等片區(qū)改造，覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶?！ ∈」窘衲曛鞴簭?qiáng)工程，我和支公司同志克服困難，主動(dòng)出擊，及時(shí)完成設(shè)計(jì)、編報(bào)工程。在工程尚未審批下來(lái)的時(shí)候，就積極設(shè)法賒購(gòu)電桿、材料，組織人力，按照設(shè)計(jì)方案栽桿架線?！ ∫允袌?chǎng)為核心，積極開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。起步晚、缺乏專業(yè)人才，加之網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造決定了本錢(qián)太高且施工不易，使我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。首先與**縣法院達(dá)成協(xié)議，為其建成18個(gè)信息點(diǎn)的局域網(wǎng)，為全市法院系統(tǒng)專網(wǎng)簽約打開(kāi)場(chǎng)面?！ 〖訌?qiáng)隊(duì)伍建立，促進(jìn)效勞質(zhì)量和企業(yè)效益提升。我把職工隊(duì)伍建立作為公司治理的關(guān)鍵一環(huán)，教育、治理雙管齊下，提高員工素養(yǎng)，進(jìn)而提升效勞質(zhì)量和公司效益。通過(guò)積極的思想教育，使全體員工結(jié)實(shí)樹(shù)立起強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)，不等不靠、積極拼搶的精神，敢于攻堅(jiān)、以干克難的決心，用戶至上、質(zhì)量第一的效勞理念。 不斷改良和加強(qiáng)內(nèi)部治理。嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資發(fā)放方法，按實(shí)績(jī)確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，努力表達(dá)“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的分配原則，構(gòu)成“干好干壞不一樣，干多干少不一樣”的分配觀念。將城區(qū)網(wǎng)絡(luò)劃分為5個(gè)片區(qū)，責(zé)任到人。這個(gè)方法調(diào)動(dòng)了員工的積極性。半年來(lái)，認(rèn)真當(dāng)好總經(jīng)理的助手，盡本人最大努力協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)分公司治理，為超額完成運(yùn)營(yíng)收入、用戶開(kāi)展任務(wù)作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。 強(qiáng)化治理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)分公司治理較為薄弱的現(xiàn)狀，按照分公司的安排，我?guī)е鴰孜徊块L(zhǎng)赴延安、黃陵等地學(xué)習(xí)兄弟公司先進(jìn)治理經(jīng)歷。針對(duì)城區(qū)營(yíng)業(yè)部的工作特點(diǎn)和存在咨詢題，把提高效勞質(zhì)量作為重點(diǎn)，制定了《用戶回訪制度》、《城區(qū)營(yíng)業(yè)部工作量化考
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