【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究一、前期準備二、快速融入三、網(wǎng)點布置?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究前期準備的內容:1、網(wǎng)點信息的收集2、個人準備3、資料準備(1)信息收集的內容
2024-10-15 18:31
【摘要】網(wǎng)點經(jīng)營的輔導與訓練?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究目錄輔導與訓練的意義對內輔導與訓練對外輔導與訓練模擬訓練銀行保險四階段:?第一階段:關系營銷?第二階段:產品競爭?第三階段:價格比拼?第四階段:隊伍建設?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),
2024-10-15 18:28
【摘要】網(wǎng)點經(jīng)營實務影響力中心制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究影響力中心的識別與建立影響力中心制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究網(wǎng)點經(jīng)營主要內容--新網(wǎng)點開拓(三)影響力中心的識別影響力中心的培養(yǎng)影響力中
2024-10-15 18:30
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究課程大綱?引言?目標設定?客戶分類?結束?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究引言維克多.福蘭克的故事毛毛蟲效應目標就是你未來的現(xiàn)實!?制作收集整理,未經(jīng)授
2024-10-17 15:59
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?通過激發(fā)創(chuàng)意,有效地運用企業(yè)的現(xiàn)有有限資源,選定可行的方案以實現(xiàn)預定的目標或解決企業(yè)面臨的難題。企劃企劃與計劃的差異?企劃:?必須有創(chuàng)意。?范圍不確定,沒有固定步驟。?掌握原則與方向。?做什么。?靈活多變的。?具有開創(chuàng)性。
2024-10-17 16:05
【摘要】--1渠道接觸與溝通技巧制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2溝通的含義通過各種途徑和方法,彼此交換信息,最終達到相互了解,產生共識的過程。制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3著名成功學大師卡耐
2024-10-17 16:02
【摘要】--1用心服務體現(xiàn)價值我的期繳業(yè)務推動制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2面對各家保險公司的蜂擁而至,如何在激烈的市場競爭中體現(xiàn)自我價值,在復雜的個人素質角逐里提升核心競爭力,在漫長的長期經(jīng)營上占據(jù)主導地位,我覺得已經(jīng)沉重的擺在了我們的面
2024-10-17 16:13
【摘要】--1如何迅速切入新網(wǎng)點?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2目的:讓BRC掌握在短時間內在新的銀行網(wǎng)點實現(xiàn)銷售的方法任務:了解在初次接觸新網(wǎng)點時的注意事項,關鍵時間的關鍵動作過程:隨時提出問題,全心
2024-10-17 16:12
【摘要】--1網(wǎng)點數(shù)據(jù)分析?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2課程目錄?網(wǎng)點數(shù)據(jù)分析的意義?網(wǎng)點數(shù)據(jù)分析的方法?案例分析?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3進行網(wǎng)點數(shù)據(jù)分析的意義?通過對數(shù)據(jù)的收集
2024-10-17 15:56
【摘要】--1網(wǎng)點培訓的組織與實施制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2網(wǎng)點培訓目的?渠道網(wǎng)點破冰?樹立XX品牌?階段方案推動?提供超值服務?穩(wěn)定合作關系?提升網(wǎng)點績效--3網(wǎng)點培訓?網(wǎng)點培訓重要性1網(wǎng)點培訓的組織
2024-10-17 15:57
【摘要】--1柜面互助銷售要點制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2?戰(zhàn)勝海量開口的恐懼?內外配合的協(xié)調性?完美流暢促成之要點銷售的難點及突破制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)-
【摘要】--1銀行保險網(wǎng)點經(jīng)營制作整理歸檔,未經(jīng)授權,請勿轉載--2銀行保險的從業(yè)者的心得?視網(wǎng)點為自身的財富?視網(wǎng)點為自家的產業(yè)?視網(wǎng)點如本身的性命制作整理歸檔,未經(jīng)授權,請勿轉載--3什么是網(wǎng)點經(jīng)營呢?按必定的流程、步驟和方法對銀行網(wǎng)點進行溝通、服務和管理
2024-07-18 21:18
【摘要】--1--2課程大綱?網(wǎng)點經(jīng)營的意義?網(wǎng)點經(jīng)營對客戶經(jīng)理的要求?網(wǎng)點經(jīng)營的內容?網(wǎng)點經(jīng)營的注意事項--3網(wǎng)點經(jīng)營的意義?網(wǎng)點經(jīng)營的概念:在銀行保險業(yè)務開展中,客戶經(jīng)理對自己所轄銀行網(wǎng)點代理銷售保險產品的活動進行計劃、組織、實施和推動的過程??蛻艚?jīng)理的工
2024-10-15 18:29
【摘要】專業(yè)化網(wǎng)點經(jīng)營?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究客戶銀行保險保險客戶客戶客戶客戶客戶銀行支援/服務銀行是——渠道客戶伙伴銀行網(wǎng)點是最大的資產,是客戶經(jīng)理賴此生存并得以發(fā)展的根
2024-10-17 16:19
【摘要】--1——新形勢下的網(wǎng)點經(jīng)營?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2課程大綱?非駐點網(wǎng)點經(jīng)營的概念和意義?理財經(jīng)理的角色定位?網(wǎng)點經(jīng)營的內容?網(wǎng)點經(jīng)營的注意事項?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3非駐點模式網(wǎng)點經(jīng)營的概
2024-10-17 16:08