20xx年管道輸油站的安全管理工作有哪些？-在線瀏覽
2025-03-15 02:46本頁面
【正文】 出重點(diǎn)、學(xué)會(huì)要領(lǐng)、重在參與的原則，經(jīng)常開展各種行之有效的安全活動(dòng)。第二季度，結(jié)合“安全月”和夏季”四防”工作，開展安全宣傳教育、知識(shí)競賽、職工安全合理化建議、防汛搶險(xiǎn)演練等活動(dòng)。第三季度，重點(diǎn)放在秋季防火、冬防保溫工作上。
第五加大隱患整治力度，安全技術(shù)措施規(guī)范化。對(duì)查出的問題要認(rèn)真記錄、列表匯總，責(zé)任到人限期進(jìn)行整治。
第六完成應(yīng)急預(yù)案編制，演練達(dá)到全員化。堅(jiān)持防患于未然的原則，大力增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的能力，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的預(yù)案準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)，事故報(bào)告及救援程序、步驟，應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲(chǔ)備，真正做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。
第七推行HSE體系管理，使安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。在施工動(dòng)火、搶修、防汛、電氣安檢等工作中，對(duì)容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)都要制定事故預(yù)測方案，把“預(yù)防為主”落到實(shí)處。要本著“強(qiáng)化管理、逐級(jí)承包、明確責(zé)任、按時(shí)保養(yǎng)”的原則，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，從而為完成輸油生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。根據(jù)設(shè)備操作和維護(hù)的有關(guān)要求，要制定相應(yīng)的規(guī)程和制度，比如《輸油泵運(yùn)行與操作規(guī)程》、《電器設(shè)備
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