20xx年管道輸油站的安全管理工作有哪些？(更新版)
【正文】 二、圍繞設(shè)備管理抓運(yùn)行，保證生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)
設(shè)備管理是安全輸油的可靠保證。實踐證明，制定完善的應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，是防范事故發(fā)生、減少事故損失的重要保障。論文大全。論文大全。
第一健全安全組織，安全管理網(wǎng)絡(luò)化。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
第二強(qiáng)化全員意識，安全教育制度化。
第四根據(jù)不同季節(jié)開展活動，安全活動經(jīng)?；?。
第五加大隱患整治力度，安全技術(shù)措施規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，堅持預(yù)防為主的方針，按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)，事故報告及救援程序、步驟，應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。根據(jù)設(shè)備操作和維護(hù)的有關(guān)要求，要制定相應(yīng)的規(guī)程和制度，比如《輸油泵運(yùn)行與操作規(guī)程》、《電器設(shè)備運(yùn)行與操作規(guī)程》等，并在操作現(xiàn)場分別上墻，同時要組織運(yùn)行人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考核合格上崗，確保崗位人員達(dá)到了“四懂三會”。必須把管線保護(hù)工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，要配合《中華人民共和國石油天然管道保護(hù)法》的實施，強(qiáng)化管道安全保護(hù)。
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