【正文】 有弄虛作假言行的 100 元 /次； 10 工作馬虎出現(xiàn)不應(yīng) 有的失誤 100 元 /次，如賬目、操作失誤等； 1工作中有徇私舞弊現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)給予辭退或罰款 500 元； 1在崗期間手機(jī)全時(shí)開通（包括晚上），無(wú)故不開通或不接電話，每月超出三次，當(dāng)月手機(jī)費(fèi)不予報(bào)銷； 1擅自將工地材料等公為私用的一律辭退，偷盜工地及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品者一律辭退； 1公司項(xiàng)目不會(huì)議遲到、曠會(huì)、手機(jī)鈴聲響 50 元 /次； 1工作中不團(tuán)結(jié)同事或不配合同事工作造成影響的 100 元 /次 ，對(duì)外有損公司或項(xiàng)目部利益的 200 元 /次； 1上班時(shí)間有從事?lián)淇?、象棋等娛樂行為?50 元 /次，賭博 100 元 /次； 7 1宿舍、辦公室、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生不清理或清理不干凈 20 元 /次（不定時(shí)抽查）； 1早晨上班，晚上下班無(wú)正當(dāng)理由不參加工地辦公室組織的碰頭會(huì) 50元 /次。 本制度自 2020 年 2 月 11 日起執(zhí)行。 10 質(zhì)量管理制度 一、公司各科室、項(xiàng)目部，在施工中必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，以質(zhì)量求 生存，當(dāng)工程進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量； 二、公司質(zhì)檢科負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 、技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)本部工程的質(zhì)量管理，各工種在質(zhì)量上服從項(xiàng)目部 管理； 三、工程施工過程中，分部分項(xiàng)工作應(yīng)有詳細(xì)技術(shù)交底，且經(jīng)交底雙方簽字認(rèn)可，無(wú)交接簽字或無(wú)技術(shù)交底、罰責(zé)任人 50 元 /項(xiàng)； 四、公司組織定期或不定期檢查，各分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)合格率達(dá) 95%以上，觀感不低于 85 分，一次性交驗(yàn)合格率達(dá)到 100%，否則給予責(zé)任人 100 元 /項(xiàng)罰款； 五、在定期或不定期檢查中出具整改通知單，各項(xiàng)目部必須按期整改，結(jié)束后，書面報(bào)檢查組復(fù)驗(yàn)，如不按期整改或整改不徹底，罰責(zé)任人 50 元 /條； 六、分部分項(xiàng)工程實(shí)行樣板領(lǐng)路制度，無(wú)樣板領(lǐng)路或驗(yàn)收樣板達(dá)不到要求的，不得大面積施工，否則給予責(zé)任人 500 元 /次罰款； 七、因工程質(zhì)量問題造成損失，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各承擔(dān)損失 40%，技術(shù)員、施工員各承擔(dān)損失 10%，造成損失特別嚴(yán)重不計(jì)后果的，視情節(jié)給予扣發(fā)工資或辭退； 八、若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)偷工減料，一次罰款責(zé)任人 2001000 元，并責(zé)令返工，發(fā)現(xiàn)工程粗制濫造，給予 100500 元罰款并責(zé)令返工； 九、引進(jìn)新工藝、新材料、新技術(shù)，考證 后能降低成本、提高工程質(zhì)量，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員 10005000 元； 十、公司組織檢查中，工程實(shí)測(cè)合格率達(dá)不到 80%或外觀不合格，罰責(zé) 11 任人 100 元 /次，分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)合格率 95%以上及外觀達(dá)到合格以上，將責(zé)任人 200 元； 十一、在上級(jí)主管部門（建委系統(tǒng)）組織的檢查、抽查中受到獎(jiǎng)罰的個(gè)人或項(xiàng)目部，公司以同等數(shù)額獎(jiǎng)罰，對(duì)受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部獎(jiǎng) 1000 元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人 200 元。 六、其他外包項(xiàng)目：如門窗安裝項(xiàng)目、鑲貼項(xiàng)目、涂刷項(xiàng)目等按照做法、型號(hào)分別做樣板報(bào)驗(yàn)。 13 安全管理制度 為確保職工人身安全， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，促進(jìn)公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 二、公司安全科負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)安全檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)工程的安 全管理。 四、公司每月組織一次安全檢查，項(xiàng)目部每周自檢一次，并填寫自檢記錄上報(bào)安全科，否則每漏報(bào)一項(xiàng)罰責(zé)任人 200 元 /項(xiàng)。 六、安全警示牌、安全防護(hù)、腳手架等嚴(yán)格按照《規(guī)范》及《 施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》設(shè)置。 八、在上級(jí)主管部門的安全檢查中受獎(jiǎng)罰，公司以同等數(shù)額獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部。 二、塔吊、井架拆裝必須經(jīng)項(xiàng)目部、拆裝隊(duì)及上級(jí)有關(guān)部門審批備案后，方可拆 除。 三、塔吊中架基礎(chǔ) 槽瓦完后，應(yīng)作地基隱蔽驗(yàn)收記錄，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員驗(yàn)收合格簽字后方可砌筑，砼澆筑前，鋼筋及模板應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員驗(yàn)收簽字后，方可使用，抽查出未報(bào)驗(yàn)的罰責(zé)任人 100 元 /次。 七、安全網(wǎng)：“四口”及臨邊防護(hù)每三層驗(yàn)收一次，防護(hù)不符合要求，每處罰款 50 元。 九、月份檢查中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收簽字使用的安全設(shè)施，罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù) 15 負(fù)責(zé)人、 施工員各 100 元，安全負(fù)責(zé)人 200 元。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工，公司每月檢查一次 ，并將檢查情況與生產(chǎn)通報(bào) 。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨電機(jī)械、塔吊、腳手架等項(xiàng)目驗(yàn)收，按驗(yàn)收程序進(jìn)行。 五、 內(nèi)兜網(wǎng)、密目網(wǎng)及腳手架必須 要求搭設(shè)，內(nèi)兜網(wǎng)、密目網(wǎng)及腳手架作業(yè)層防護(hù)不嚴(yán)，有雜物，按 20 元 /處進(jìn)行處罰（施工員）。 七、安、拆塔吊、腳手架、井架時(shí)，工人必須按要求系好安全帶，否則按20 元 /次進(jìn)行處罰，在拆卸過程中，不得隨意拋擲架體，否則罰違章人員 200元 /人次。 九、臨時(shí)用電設(shè)施必須保證能正常工作， 檢查中發(fā)現(xiàn)漏電保護(hù)器失靈罰款50 元 /個(gè)，電線皮漏電罰款 20 元 /次處，電氣防護(hù)蓋破碎或未蓋罰款 10 元 /處，電線亂接亂掛 20 元 /次處，保險(xiǎn)絲壓雙片或銅絲罰款 50 元 /次處，金屬燈具未使用三芯電纜 20 元 /次，電氣設(shè)備未壓保護(hù)零線罰款 20 元 /處。 17 十一、嚴(yán)禁使用箕斗吊物或用鋼絲繩捆扎吊物，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。 十三、大風(fēng)、大雨、雪天氣，禁止施工違 章作業(yè)，否則加倍罰款。 十五、外墻裝修完畢，腳手架拆除，不得攀爬外窗口，不得在外陽(yáng)臺(tái)間搭設(shè)跳板，不得在建筑物塔吊、井架體間搭設(shè)跳板。 十七、模板拆除時(shí)，應(yīng)避免直接沖擊樓層，否則每次罰款 50 元。 十九、對(duì)于月份檢查及日常檢查中提出的問題，項(xiàng)目部須持正確態(tài)度認(rèn)真對(duì)待，積極配合檢察人員工作。 二、施工物料堆放；砂石按要求設(shè)置料場(chǎng)，且堆放整齊成方， 設(shè)置標(biāo)志水泥按進(jìn)場(chǎng)先后整齊堆放 ，水泥袋日用日清，保持料場(chǎng)清潔，鋼筋按要求架空分類堆放， 下腳料采用箱式集中堆放，半成品鋼筋應(yīng)“一頭齊”集中堆放，施工機(jī)具應(yīng)按型號(hào)分別擺放整齊，嚴(yán)禁出現(xiàn)亂仍亂放現(xiàn)象。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)：保證道路暢通，道面整潔，雨后無(wú)積水，不泥濘，生活垃圾等廢棄物及時(shí)清理，防止蚊蠅滋生。 六、統(tǒng)一在開班前會(huì)的位置設(shè)置宣傳欄，用來(lái)宣傳安全、質(zhì)量、 傳達(dá)同精神等。 19 材料員管理制度 為加強(qiáng)公司物資、材料費(fèi)用管理，有效控制施工成本，提高內(nèi)部管理水平及個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)材料員的責(zé)任心，制定本制度。 材料員日常管理由公司進(jìn)行管理，受公司及施工現(xiàn)場(chǎng)全體員工的檢查和監(jiān)督。 顧全大局，以公司利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，不隱瞞問題，不 弄虛作假，不貪污和變相貪污，不以權(quán)謀私。 做好市場(chǎng)調(diào)查，確保價(jià)格合理。 三、責(zé)任處罰 因材料員責(zé)任心不強(qiáng)，購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料，影響工程質(zhì)量，造成損失，給予2002020 元罰款，以上責(zé)任若有違背，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)公司規(guī)章制度給予開除處理。 二、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于大宗物料實(shí)行專人收料，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的水泥，鋼筋 、沙子、石子、紅磚等，由專職收料員收料，施工員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，其收料員的職責(zé)是：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物品。 三、項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)收料員的收料情況，做到每周不少于 1 次抽查，若發(fā)現(xiàn)問題，不僅對(duì)送貨單位進(jìn)行處罰，還要 對(duì)收料員處以 100500 元罰款，收料人員，離開收料現(xiàn)場(chǎng)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 五、警衛(wèi)人員同收料員直接管理，收料員每日對(duì)重要設(shè)備、物資交待給值班警衛(wèi)人員，并于次日復(fù)查。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 材料必須堆放整齊，根據(jù)料具類別分類集中放置，對(duì)易燃易爆易碎物品須掛牌警示。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)低值易耗品要限量發(fā)放，如超限發(fā)放，由倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)，其超限發(fā)放部分從當(dāng)事人