【摘要】35/35中國(guó)市場(chǎng)銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)(上冊(cè))(一)基礎(chǔ)知識(shí)部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(shí)(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國(guó)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動(dòng)五、代理商日常工作要求和拜訪技
2024-09-06 15:26
2024-09-06 14:56
【摘要】格蘭仕中國(guó)市場(chǎng)部新員工培訓(xùn)手冊(cè)(下冊(cè))(二)技能實(shí)踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點(diǎn)促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個(gè)很重要的部份。對(duì)促銷員管理,通常要經(jīng)過(guò)面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估七個(gè)步驟。一、面試面試工作除了決定對(duì)應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對(duì)錄用人員第一次初步的接觸,便于我們?cè)阡浻弥?/span>
2024-09-06 15:09
【摘要】中國(guó)市場(chǎng)銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)(上冊(cè))(一)基礎(chǔ)知識(shí)部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(shí)(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國(guó)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動(dòng)五、代理商日常工作要求和拜訪技巧六、如何開發(fā)空
2024-09-06 15:14
2024-09-06 14:51
【摘要】31/32格蘭仕中國(guó)市場(chǎng)部新員工培訓(xùn)手冊(cè)(下冊(cè))(二)技能實(shí)踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點(diǎn)促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個(gè)很重要的部份。對(duì)促銷員管理,通常要經(jīng)過(guò)面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估七個(gè)步驟。一、面試面試工作除了決定對(duì)應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對(duì)錄用人員第一次初步的
2024-09-06 15:15
【摘要】39/39四)中國(guó)市場(chǎng)銷售部?jī)?nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國(guó)市場(chǎng)銷售部組織架構(gòu)圖二、中國(guó)市場(chǎng)部營(yíng)銷中心組織架構(gòu)營(yíng)銷中心組織架構(gòu)圖五)中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過(guò)程及注意事項(xiàng)1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計(jì)劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),客戶經(jīng)理的簽名也同樣要求清晰。在做訂單前客戶經(jīng)理要清楚了
2024-09-06 13:48
【摘要】四)中國(guó)市場(chǎng)銷售部?jī)?nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國(guó)市場(chǎng)銷售部組織架構(gòu)圖二、中國(guó)市場(chǎng)部營(yíng)銷中心組織架構(gòu)營(yíng)銷中心組織架構(gòu)圖五)中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過(guò)程及注意事項(xiàng)1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計(jì)劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),客戶經(jīng)理的簽名也同樣要求清晰。在做訂單前客戶經(jīng)理要清楚了解工廠的貨源情況(公司
2025-06-02 13:23
【摘要】全案銷售技能培訓(xùn)目錄一、接待客戶基本行為規(guī)范:---------------------5二.銷售洽談之基本規(guī)范與技巧。-----------------6三.銷售洽談基本語(yǔ)言規(guī)范,---------------------6四.其他工作規(guī)范-------------------------------8
2024-10-17 08:02
【摘要】3/3銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),簽訂銷售合同;跟蹤訂單,對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃工作任
2025-05-26 06:12
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。銷售部銷售員手冊(cè)目錄
2025-07-26 15:13
【摘要】銷售部業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)報(bào)告 XX年的暑假,我們一行10人很幸運(yùn)的來(lái)到了上海禾豐牧業(yè)有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)。汗水和歡笑伴隨著我們走過(guò)了這個(gè)激情的夏日。一個(gè)月的時(shí)間讓我感覺自己整個(gè)人從內(nèi)心深處...
2025-04-24 21:02
【摘要】寧波慈順紙箱有限公司銷售部業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方案文件編號(hào)CS-11-001擬制人石彥龍審核人核準(zhǔn)人執(zhí)行日期為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制,完成公司的銷售目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限2021年1月1日~2021年12月31日。二、職權(quán)
2025-02-19 16:15
【摘要】銷售部門管理制度★一、任務(wù)制定 ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析和銷售隊(duì)伍能力制定下一年的銷售任務(wù)?! ?,公司制定公司總?cè)蝿?wù)?! 。⒑侠矸峙滗N售任務(wù)?!锒⒐芾硪?guī)定 ,該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū),或產(chǎn)品銷售任務(wù),人員定位。增加現(xiàn)實(shí)銷售量的設(shè)想,開拓新市場(chǎng)的設(shè)想,擬安排客戶訪問(wèn)次數(shù),時(shí)間的分配,合理的訪問(wèn)路線,預(yù)期銷售成果,以及交通,差旅費(fèi)用等要項(xiàng)?! 。炗?/span>
2025-06-02 22:06
【摘要】/銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱輔助業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售經(jīng)理工資等級(jí)八級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:輔助部門人員進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),跟蹤訂單,對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門內(nèi)銷售人員制訂銷售計(jì)劃工作任務(wù)
2025-05-26 06:44