【摘要】成本管理在工程項目中的運用摘要:隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善,強化企業(yè)管理,提高科學管理水平是工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、實現(xiàn)持續(xù)增加企業(yè)盈利水平的重要途徑之一。而單個工程項目的管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基本單元,加強項目成本管理是工程項目施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)營效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。本文就如何加強成本管理在工程
2024-08-10 04:00
【摘要】摘要在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要想謀求生存與發(fā)展,除在技術(shù)、資本等方面領(lǐng)先外,管理也會越來越重要。成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),成本控制的直接結(jié)果是降低成本,提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,成本控制的好壞直接影響企業(yè)的決策。在現(xiàn)代市場環(huán)境下,傳統(tǒng)成本控制的局限性日趨明顯,越來越不適應(yīng)企業(yè)的管理決策,于是本文提出了在作業(yè)成本法這一技術(shù)支持下的成本控制思想,彌補了傳統(tǒng)成本控制的缺陷。
2024-09-09 00:39
【摘要】 工程審計在工程造價控制中的應(yīng)用 工程審計不僅是工程造價控制的有效措施,而且是強化建筑經(jīng)濟監(jiān)督管理的客觀需求。因此,本文以建筑工程造價控制為入手點,結(jié)合具體工程案例,闡述了工程審計在工程造價控制中...
2024-11-17 00:03
【摘要】做中國最大的管理資料庫—企業(yè)管理資源網(wǎng)()1<建設(shè)工程項目管理>討論內(nèi)容1Z202000建設(shè)工程項目管理概論1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項目進度控制1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理
2024-08-19 18:35
【摘要】淺議建筑工程項目施工過程中的成本控制摘要:隨著我國建筑企業(yè)工程項目管理體制改革的深入,建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了深刻的變化,施工過程中,工程項目管理水平的高低成為制約建筑企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。本文通過對建筑施工過程中成本管理概念的敘述,分析當前工程項目成本中存在問題并提出了加強成本控制的措施。關(guān)鍵詞:建筑工程項目;工程項目施工;成本控制面對當前日益加劇的
2024-08-08 15:36
【摘要】工程項目施工階段的成本控制要點6 項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認真分析、對待項目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟問題,運用切實可行的方法,最大限度控制項目成本,以獲取最大的經(jīng)濟效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會直接影響工程項
2024-07-28 13:46
【摘要】河北工程大學畢業(yè)論文1第1章緒論隨著我國改革開放和高新技術(shù)的飛速發(fā)展,社會、經(jīng)濟和企業(yè)組織等方面相應(yīng)地發(fā)生了令人矚目的變化,進而推動了設(shè)計階段造價控制理論與實踐的發(fā)展。特別是新的控制模式的崛起,對此我們必須予以充分的重視。而我國經(jīng)濟體制的根本性改革是從社會主義計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)到社會主義市場經(jīng)濟,這一改革要求企業(yè)在思想、組織、方法和手段等方面有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,以
2025-08-04 02:41
【摘要】第1章緒論引言項目管理的開始出現(xiàn)在20世紀50年代。1957年,美國的路易斯維化工廠,由于生產(chǎn)過程的要求,必須晝夜連續(xù)運行。因此,每年都不得不安排一定的時間,停下生產(chǎn)線進行全面檢修。過去的檢修時間一般為125小時。后來,他們把檢修流程精細分解,竟然發(fā)現(xiàn),在整個檢修過程中所經(jīng)過的不同路線上的總時間是不一樣的??s短最長路線上工序的工期,就能夠縮短整個檢修的時間。他們經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化,最后只用
2024-08-05 20:20
【摘要】施工企業(yè)工程成本控制摘要:工程成本控制有著控制利潤、監(jiān)督施工、評價和建議的職能,其在實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不可低估的作用。本文分析了施工企業(yè)工程成本控制中存在的問題,探索了影響施工企業(yè)成本控制的因素,分析了具體的施工成本控制措施,對加強施工企業(yè)成本控制又重要的啟示作用。關(guān)鍵詞:施工企業(yè)工程成本存在問題控
2024-12-29 21:33
【摘要】第七章價值工程一、價值工程的定義及相關(guān)概念價值工程又稱價值分析,最初是由美國GE公司設(shè)計工程師Miles的石棉板代用品實驗發(fā)軔對產(chǎn)品進行功能研究,之后Miles將其體系化,并于1947年發(fā)表《價值分析》,正式命名為價值分析VA;石棉事件——二戰(zhàn)時期,物資供應(yīng)緊張,石棉板供貨不穩(wěn)、價格昂貴,Miles研究材料代用問題—
2025-02-26 11:47
【摘要】第1組編號:11j00503統(tǒng)計工作在項目工程施工中的應(yīng)用張秀娟(中鐵十一局集團第四工程有限公司湖北武漢)[內(nèi)容提要]隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,鐵路、公路項目越來越多,施工任務(wù)越來越繁重,施工單位對項目的管理越來越嚴格、細致。工程施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計
2024-09-06 17:45
【摘要】淺析ERP在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用摘要:成本控對于企業(yè)的經(jīng)營管理而言意義重大,成本的節(jié)約意味著企業(yè)盈利的增加。而傳統(tǒng)的成本控制是一種基于單一會計信息的價值模型,由于其固有缺陷以及不斷變化的經(jīng)營環(huán)境,其日益不能滿足企業(yè)成本控制的需要。ERP企業(yè)資源計劃作為一種新興的企業(yè)管理手段,在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用越來越普遍。文章簡要回顧了ERP發(fā)展歷程,從采購,生產(chǎn),銷售,庫存等方面具體分析了ERP的應(yīng)用,
2024-08-17 16:31
【摘要】【摘要】:建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設(shè)的一大難題,如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng),是建筑工程造價管理中需要解決的問題,只有加強建筑工程造價管理工作力度,提高建筑工程造價人員素質(zhì),才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路.本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的
2025-03-05 14:49
【摘要】集美大學高等教育自學考試(本科)畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:施工企業(yè)工程項目成本控制研究專業(yè):工程管理準考證號:920223173025姓名:薛達鵬指導教師:房瓊蓮教師職稱:
2024-08-04 06:53
【摘要】摘要隨著時代的不斷進步,我國市場經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。由于快速發(fā)展的市場經(jīng)濟,我國市場經(jīng)濟體制的改革也發(fā)生了日新月異的變化。我國各個行業(yè)的生產(chǎn)力大幅度提升,設(shè)備安裝行業(yè)的整體水平有了極大的提高,越來越多的設(shè)備安裝單位與不斷增加的承包商簽訂施工合同,推動了工程項目建設(shè)的發(fā)展,在管理層面上,也大大提高了工程項目管理水平,促進了工程項目科學體系的進一步發(fā)展和完善。
2024-08-03 18:06