20xx工作總結(jié)村鎮(zhèn)銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃-在線瀏覽
2025-01-17 05:56本頁(yè)面
【正文】 明確分行各業(yè)務(wù)條線目的任務(wù)的根底上，分行著力強(qiáng)化目的任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等方式，研究詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)措施，跟進(jìn)目的任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。公司存款客戶(hù)中，有省財(cái)政廳、區(qū)財(cái)政局和街道財(cái)政所，有省國(guó)信、省農(nóng)墾、省灘涂、省外貿(mào)系列和省再擔(dān)保公司等省屬大型企業(yè)，也有蘇 寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè)。各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴(kuò)展。分行定期研究挑選授信工程，指導(dǎo)、催促客戶(hù)經(jīng)理做好工程調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高工程調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率?！ ∪切∑髽I(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。分行把握SHIBOR利率上漲預(yù)期，為支持總行資金流淌性做出奉獻(xiàn)?！ ∥迨菄?guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)場(chǎng)啟動(dòng)。通過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、運(yùn)營(yíng)預(yù)算治理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債治理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)治理、合規(guī)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建立、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)治理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。風(fēng)險(xiǎn)治理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)治理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)治理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作治理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)治理，各治理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)治理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建立工作，加快規(guī)章制度建立進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線治理及操作流程進(jìn)展梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。 三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程治理?！ ?六)加強(qiáng)根底治理工作，提高合規(guī)認(rèn)識(shí) 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月上旬邀請(qǐng)人行專(zhuān)業(yè)人員來(lái)行進(jìn)展了點(diǎn)鈔、貨幣防假技能培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)技能，柜面人員全部通過(guò)了人行人民幣反假上崗資歷考試。零售部會(huì)同營(yíng)業(yè)部積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn)，開(kāi)展理財(cái)根本知識(shí)講座，學(xué)習(xí)理解總行……效勞的真正內(nèi)涵。依照安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)歷，進(jìn)一步提高員工安防認(rèn)識(shí)。貫徹前臺(tái)為客戶(hù)效勞、中后臺(tái)為前臺(tái)效勞、一切為開(kāi)展效勞的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的效勞形象。接著引進(jìn)各類(lèi)人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷(xiāo)措施，擴(kuò)大吸存渠道，在鼓勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤理解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持?！ ⊥ㄟ^(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)?！ ∮嗅槍?duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)打算。接著開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷工程，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出效勞方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。接著加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建立，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)場(chǎng)面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、消費(fèi)型企業(yè)客戶(hù)，與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主辦銀行。操縱政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適中選擇實(shí)力雄厚、綜合報(bào)答高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿(mǎn)足監(jiān)管要求的新增工程?！ ⊥七M(jìn)工程進(jìn)度。公司業(yè)務(wù)治理部門(mén)依照會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和工程工作進(jìn)度進(jìn)展推進(jìn)和監(jiān)測(cè)，關(guān)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)，分行業(yè)務(wù)治理部門(mén)派員全程參與工程調(diào)查和申報(bào)。針對(duì)每個(gè)客戶(hù)制定差異化營(yíng)銷(xiāo)授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推進(jìn)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)開(kāi)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。依照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和分行實(shí)際，分行將接著堅(jiān)持以小企業(yè)為中心的市場(chǎng) 定位，圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建立小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)操縱機(jī)制。二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程。三是拓展小企業(yè)渠道建立，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)妨礙力。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶(hù)群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度?！?
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