【摘要】一、房地產(chǎn)營銷中的S、T、P戰(zhàn)略 在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)中,一個(gè)決定在房地產(chǎn)市場上開展業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)該意識到,由于房地產(chǎn)開發(fā)具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長、競爭激烈等特點(diǎn),通常情況它不大可能為全體客戶服務(wù)??蛻羰袌鋈萘烤薮?,客戶群體的組成結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,他們的需求和品位又各不相同,為了能與對手展開競爭,開發(fā)商需要在營銷過程中確定它能為之最有效服務(wù)的目標(biāo)市場,根據(jù)選定的目標(biāo)市場的需求開發(fā)和銷售有針對性的產(chǎn)品
2024-08-04 15:09
【摘要】???2009年房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略新思維(下篇)??????????——價(jià)值鏈創(chuàng)新營銷,構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力前言:????????2008年,筆者從南到北親歷了中國房地產(chǎn)市場的起
2025-07-14 22:41
【摘要】房地產(chǎn)市場營銷STP戰(zhàn)略1.房地產(chǎn)市場細(xì)分的概念、原則與依據(jù);2.房地產(chǎn)市場細(xì)分的程序與方法;3.房地產(chǎn)目標(biāo)市場的含義和模式;4.房地產(chǎn)目標(biāo)市場策略的內(nèi)容;5.房地產(chǎn)市場定位的概念和實(shí)施步驟。主要內(nèi)容1.Segmentation:市場分割、分片、區(qū)隔房地產(chǎn)營銷者根據(jù)消費(fèi)者之間的需要與欲望、購買行為和習(xí)慣
2025-06-29 18:38
【摘要】第六章房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略第六章房地產(chǎn)產(chǎn)品策略2了解:房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略的基本概念、內(nèi)容和特點(diǎn)掌握:房地產(chǎn)市場發(fā)展戰(zhàn)略和房地產(chǎn)市場競爭戰(zhàn)略;識別企業(yè)競爭者的基本方法基本掌握:房地產(chǎn)市場營銷組合的內(nèi)容、特點(diǎn)和運(yùn)用原則具有識別房地產(chǎn)市場發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略的能力;初步
2025-07-17 21:38
【摘要】41/42第一部分市場調(diào)研報(bào)告調(diào)查前序本部分我們根據(jù)地產(chǎn)營銷的行業(yè)特征,設(shè)計(jì)了五份調(diào)查表格,內(nèi)容包括永豐縣城發(fā)展?fàn)顩r、商品房交易政策與開發(fā)量、消費(fèi)者收入水平與消費(fèi)觀念、媒體狀況、競爭樓盤狀況以及本項(xiàng)目的產(chǎn)品問題與銷售狀況等五大部部分。對于不同的調(diào)查內(nèi)容,我們又采取了靈活的調(diào)查方式。如對永豐縣城的發(fā)展?fàn)顩r,主要對永豐的政府官員進(jìn)行了采訪;對于當(dāng)?shù)孛襟w狀況,則主要以電話的
2024-08-01 21:01
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與逆向營銷企業(yè)的營銷戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根生于對實(shí)際營銷戰(zhàn)術(shù)本身深刻理解的基礎(chǔ)上。戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配戰(zhàn)略,即企業(yè)的廣告宣傳等溝通戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配營銷戰(zhàn)略。大多數(shù)市場營銷人員的觀念正好相反,普遍接受的理論是企業(yè)的總體戰(zhàn)略必須首先確立,然后才是選擇相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)理們醉心于“我們打算做什么”而不能自拔。把為公司今后五年十
2024-09-08 19:50
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)和原則有些公司認(rèn)為,制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員,將他們鎖在房子里討論,直到得出問題的答案為止。這就是常說的“封閉的智囊團(tuán)法”。另一些公司則偏愛于將其全部德高望重的管理人員集中于會(huì)議中心(或氣候宜人的加勒比海小島上)以討論未來的計(jì)劃——即“避開電話、避開一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開日常的戰(zhàn)術(shù)選擇,試圖得到長期的戰(zhàn)略思考。顯然,這兩種方法都是不正確
2024-08-07 08:55
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。?帝國主義和一切反動(dòng)派都是紙老虎?敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追?集中優(yōu)勢兵力,各個(gè)殲滅敵人戰(zhàn)略:方向性、宏觀、全局性、穩(wěn)定性戰(zhàn)術(shù):操作性、微觀、局部、靈活性戰(zhàn)略——Strategic戰(zhàn)術(shù)——Tactic
2025-03-07 08:35
【摘要】戰(zhàn)略營銷VS戰(zhàn)術(shù)營銷戰(zhàn)略營銷VS戰(zhàn)術(shù)營銷講師:譚小琥1/28/20231Ch18市場營銷的新領(lǐng)域與新概念第十六章市場營銷的新領(lǐng)域與新概念?第一節(jié)綠色營銷?第二節(jié)整合營銷?第三節(jié)關(guān)系營銷?第四節(jié)服務(wù)營銷?第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷?第六節(jié)營銷道德?
2025-02-18 03:17
【摘要】東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 學(xué)號:房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷策略問題研究ResearchonMarketingStrategyProblemofRealEstateEnterprises學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:所在院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院所學(xué)專業(yè):研究方向:
2025-05-13 00:25
【摘要】長安園·產(chǎn)業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案? 第一章項(xiàng)目總體策劃一、市場分析項(xiàng)目背景分析:A、項(xiàng)目宏觀背景:●項(xiàng)目時(shí)代背景:中國政府實(shí)施西部大開發(fā)的劃時(shí)代戰(zhàn)略●項(xiàng)目區(qū)位背景:產(chǎn)業(yè)別墅位于西安長安科技產(chǎn)業(yè)園,屬產(chǎn)業(yè)園中的北示范區(qū)。長安科技產(chǎn)業(yè)園是國家級開發(fā)區(qū)——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的重要組成部分,是西安市西部開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,建成后將
2025-06-18 00:41
【摘要】開盛太陽廣場全程營銷戰(zhàn)略總綱第一篇項(xiàng)目分析前言一、投資分析…………………………………………………………………………………………………61、商業(yè)環(huán)境2、商鋪投資特點(diǎn)3、商鋪投資者二、項(xiàng)目SWOT…………………………………………………………………………………………………91、項(xiàng)目優(yōu)勢(Superiority)2、項(xiàng)目劣勢(Weakness)3、
2025-07-03 04:54
【摘要】市場營銷畢業(yè)論文論文題目:房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略研究學(xué)號:0102130113姓名:胡建偉
2024-10-31 13:42
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略的預(yù)試與推行為了贏得市場營銷戰(zhàn)爭,你必須先贏得戰(zhàn)術(shù)層次上的戰(zhàn)役。如果顧客的腦袋就是戰(zhàn)場,那么,廣告顯然是市場營銷戰(zhàn)爭的主要戰(zhàn)術(shù)武器。廣告像大炮一樣能對消費(fèi)者造成某種程度的沖擊,如果你的廣告正確地瞄準(zhǔn)了目標(biāo)市場,那么你就可以運(yùn)用廣告創(chuàng)造顧客。大多數(shù)公司都知道這個(gè)道理,這也是為什么廣告支出如同天文數(shù)字一樣高的原因,但是,隨著廣告量的增加,其效果也隨之降低?! ?.測
2024-08-07 08:33
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與市場營銷管理活動(dòng)一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營管理層次§理念經(jīng)營管理的基本指導(dǎo)思想決定企業(yè)的價(jià)值觀、盈利觀、發(fā)展觀§戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長遠(yuǎn)性、基本性的規(guī)劃§戰(zhàn)術(shù)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)§理念:
2025-02-23 12:30