房地產市場營銷戰(zhàn)略管理-在線瀏覽
2025-03-07 08:35本頁面
【正文】 技 術 現(xiàn)有 新 現(xiàn)有 新 市 場 同心多角化Concentric diversification 水平多角化Horizontal diversification 綜合多角化Conglomerate diversification 防御型戰(zhàn)略 ?合資經營 ?收縮 ?剝離 ?清算 公司競爭戰(zhàn)略 波特的競爭戰(zhàn)略模型 成本領先戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略 市場聚焦戰(zhàn)略 戰(zhàn)略基礎 成本 差別 全部 局部 市場范圍 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 規(guī)定企業(yè)任務 ?規(guī)定企業(yè)任務是戰(zhàn)略制定的第一步。 ?企業(yè)觀念是企業(yè)的價值觀、信念和行為準則； ?企業(yè)宗旨指明企業(yè)的類型、企業(yè)的活動方向與經營范圍。同時要確定企業(yè)的經營范圍，經營方向。 ” ?規(guī)定企業(yè)任務，擬定任務報告請注意幾點： ?貫徹市場營銷觀念，即樹立 “ 以消費者需求為中心 ” 的經營思想。 ?切實可行。 ?既高度概括又具體明確。 同花順理論 拿出一疊撲克牌 (牌面上有各種漂亮的圖案 )，把公司員工分成兩組，請 A組每人從中選取自以為最好看的兩張；請 B組每人選取兩張紅桃，并對點數作了明確的要求。于是，出現(xiàn)了下面的結果： A組：黑桃 方塊 A、黑桃 梅花 Q、紅桃 3…… B組：紅桃 A、紅桃 K、紅桃 Q、紅桃 J、紅桃 10…… 發(fā)現(xiàn)問題了嗎 ? 兩組的結果是完全不同的， A組是一副雜牌， B組卻是一手紅桃同花順。我們不必評判他們的選擇孰優(yōu)孰劣，但很顯然，他們每個人的做法都是一種個人行為。 ——再看看 B組，清一色的同花順，這才是組織行為。所謂世有三亡，以邪攻正者亡，以逆攻順者亡，以亂攻治者亡。 “ 如果公司處于 A組狀態(tài)，這不是員工的過錯，而是決策層有問題。否則，員工們要么茫然失措，要么自行其是，就像剛才的游戲一樣，形成一手雜牌。 ?企業(yè)目標 是企業(yè)為自己確定的在一定時期內所要預期達到的成果。 制定企業(yè)目標 ?整體性 ?層次化 ?數量化 （定性與定量相結合？） ?現(xiàn)實性 ?穩(wěn)定性 ?協(xié)調性 ?效益性 ?挑戰(zhàn)性？ ?制定企業(yè)目標應符合的要求：
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