特許經(jīng)營管理重點-在線瀏覽
2025-01-17 03:56本頁面
【正文】 營的企業(yè)和個人，沒有一家店、沒有一個產(chǎn)品、沒有一天的實際開店經(jīng)驗，卻到處打廣告招加盟者。許多企業(yè)只看到了特許經(jīng)營復制的魅力，而忽略了網(wǎng)絡擴大的一系列管理、經(jīng)營問題，在從事特許經(jīng)營的初期就將目標定為“千店”、“萬店”，并試圖在短時間內(nèi)將網(wǎng)絡覆蓋全國甚至世界，這種類似當年“大躍進”的造星運動，使那些盲目追求速度的企業(yè)無一例外地成了曇花一現(xiàn)的昨日明星，上海的榮華雞、北京的紅蘋果、河南的紅高粱等企業(yè)都是發(fā)展過快超出了企業(yè)自身能力而導致失敗的典型案例。然而，由于其發(fā)展速度和管理經(jīng)營等方面的嚴重錯位導致了本來很有發(fā)展前景的品牌迅速走向衰亡。特許經(jīng)營的生命力，在于通過提高企業(yè)的組織化程度和規(guī)模經(jīng)營，降低成本，擴大市場占有率。許多企業(yè)的門店規(guī)模和數(shù)量沒有達到國際公認的連鎖企業(yè)盈利點（門店營業(yè)面積500平方米以上、門店數(shù)量14家以上），在全國特許經(jīng)營企業(yè)中，零售連鎖企業(yè)門店規(guī)模在14家以下的占連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)的近60%，而零售額僅占連鎖零售企業(yè)的20%。特許經(jīng)營對組織化和規(guī)模經(jīng)營的要求比較高，我國目前特許經(jīng)營的組織化程度還很低，規(guī)模經(jīng)營弱小，這些都嚴重制約著中國特許經(jīng)營的發(fā)展。上海、北京、江蘇、廣東等地連鎖企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模和水平明顯高于其他地區(qū)。而且，每個地方的經(jīng)濟發(fā)展模式并不完全相同，為了保護地方經(jīng)濟，地方會制訂一些地方性法規(guī)、設置一些壁壘來抵制外來經(jīng)濟滲透，這樣，條塊分割、地方保護主義會對特許經(jīng)營網(wǎng)絡的擴展形成障礙，制約特許經(jīng)營的進一步發(fā)展。他們當中一些人在特許經(jīng)營顧問咨詢公司里做過，一些人通過自己購買書籍等自學特許經(jīng)營知識；（2）特許經(jīng)營盟主企業(yè)的跳槽者；v （3）參加過特許經(jīng)營培訓班的學員；v （4）與特許經(jīng)營相似、相關專業(yè)的畢業(yè)生；v （5）有實踐經(jīng)驗但于特許經(jīng)營無關的管理者。v 特許經(jīng)營知識技能體系屬意識形態(tài)領域，與特許經(jīng)營實踐體系相比，中國特許經(jīng)營在意識形態(tài)領域同樣處于不規(guī)范的狀態(tài)，主要表現(xiàn)在：v （1）各種各樣的特許經(jīng)營書籍重復度高，有很多抄襲現(xiàn)象，因此錯誤也跟著一傳再傳；v （2）有些理論、說法之間有很多相互矛盾之處；v （3）一些盟主網(wǎng)站為推廣自己的業(yè)務，片面夸大或扭曲特許經(jīng)營理論，從而進一步加大了意識形態(tài)領域的混亂狀態(tài)；（4）社會上的一些培訓班、資質(zhì)認證、遠程教育甚至學歷教育以盈利為主而不注重培訓和辦學的質(zhì)量和效果。有些單位全球品牌網(wǎng)和學者為研究特許經(jīng)營在中國的狀況和規(guī)律，不得不引用一些調(diào)查結(jié)果，而這些調(diào)查結(jié)果的對象有時少得甚至只有不到50家，毫無疑問，僅憑這50家企業(yè)的調(diào)查結(jié)果來判斷整個中國的特許經(jīng)營狀況和得出一些所謂的中國特許經(jīng)
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