【正文】 定處以2000元以下違約金 以上幾種違約處罰可一并執(zhí)行，物業(yè)公司不會對因糾正違章而采取以上行為所引起的后果負責。 （4）物業(yè)公司有權要求對影響樓宇設施、結構、外觀的裝修工程進行更改或還原，在限定期內未更改或還原的，物業(yè)公司會安排完成該項工程，所需費用由裝修戶承擔。遠洋天地裝修協(xié)議 甲方：北京遠洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方） 乙方：　　　　　　　　　　　　　?。ㄒ韵潞喎Q乙方） 　　甲方系遠洋天地物業(yè)管理單位，乙方系小區(qū)住宅單元物業(yè)的購買者或使用者委托進行裝修的單位或個人。 2．比例不小于1：100的裝修設計圖（包括：平面圖、隱蔽工程圖、機電項目施工圖）或上述圖紙的復印件。 4．裝修隊電工、焊工等特種工種的上崗證及復印件。如審核合格后，甲方為乙方開據(jù)施工許可證。 第三條 對于乙方提供的資料，甲方認為需要修改或重新提交時，乙方應進行修改或重新提交，并將修改后的資料報甲方，以便甲方進行最終審核。如需修改或變動，應以書面形式提前通知甲方，并將修改后的資料報甲方審核。 二、出入證 第一條 為保證乙方裝修工作的順利進行，乙方需要為其聘請的施工人員辦理現(xiàn)場出入證，如有未辦理出入證的、丟失出入證的或將出入證轉借他人的，甲方有權阻止其進入小區(qū)，而因此產生的一切后果均由乙方自負。 第三條 裝修完畢后，乙方應及時將其申請的所有出入證全部收回交給甲方，甲方核查無誤后，退還臨時出入證押金。 第二條 乙方繳納垃圾清運費：20元/自然間；管理費（含設備使用費）按15元/天計費，自審批合格領取施工許可證起至驗收合格清場之日止。如驗收不合格，甲方將繼續(xù)收取乙方整改期間的相關費用。 2．嚴禁拆改破壞原結構、承重墻、配重墻、樓板地面。 3．，地面裝修總厚度不得超過3CM，按施工進度鋪地磚前須申報物業(yè)管理公司工程部檢查批準。 5．乙方裝修所使用的木制材料需經(jīng)防火阻燃、防腐處理。 7．廚房應有門，不得做成敞開式廚房。加裝暖氣罩，必須留有長、寬不少于400MM的檢修口，便于日后維修，否則后果自負。 、儀表設施。 。 、廚房間墻體改動的，應當按照防水標準制訂施工方案，重新做防水。 ，嚴禁強電、弱電線路直埋,必須按施工規(guī)范穿線鋪設，如有違規(guī)造成的一切后果由乙方負責。 、對講、通訊網(wǎng)絡布線，如擅自改動，造成不良后果自負。房間內不得使用超過原設計負荷的電器。 。 ，冷凝水排放管須接入空調冷凝水管或靠墻固定在外窗一側。搬運建筑材料必須封裝不漏，搬運完畢須將搬運路線及時清掃干凈。嚴禁在公共區(qū)域堆放建筑材料、裝修垃圾，嚴禁將雜物、油漆倒入下水管線。 ： 1）工作時間：8：00——12：00，14：00——18：00其它時間嚴禁施工人員進入或滯留在小區(qū)內，嚴禁施工人員在本小區(qū)內留宿。（周六、日靜音作業(yè)） ：每戶裝修施工現(xiàn)場必須配置兩個5公斤滅火器，工作現(xiàn)場禁止吸煙。 五、裝修竣工驗收 　　裝修完成后，乙方須提前通知甲方約定時間，甲方自接到乙方正式驗收申請5個工作日內，由工程部、業(yè)主、裝修公司負責人及裝修施工相關技術人員共同驗收。因整改造成的各項損失費用，均由施工方承擔。因此后果而產生的一切事宜如訴訟、仲裁的均由乙方自費處理。 第三條 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。 簽約方： 甲方：北京遠洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司 乙方： 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 日期： 日期：智能化系統(tǒng)運行管理工作　　智能化大廈只有在日常運行使用中，才能體現(xiàn)出較傳統(tǒng)型建筑無法比擬的使用和管理效率。智能建筑及智能化系統(tǒng)的運行管理是一門新興的學科?！　」绢I導在工程施工階段就考慮到了這一問題，責成工程部、物業(yè)管理處在實踐探索逐步完善的基礎上，制訂一整套行之有效的系統(tǒng)運行管理方案。大廈竣工投運后，各專業(yè)工程師充實到物業(yè)，從事工程管理，為物業(yè)管理和各智能化系統(tǒng)的運行管理培訓了一批管理和操作骨干。　　完善的原始施工資料、系統(tǒng)技術資料和系統(tǒng)竣工資料，是系統(tǒng)運行管理的必要技術條件。這類非針對具體項目而編制的系統(tǒng)技術資料，對大廈的日常系統(tǒng)運行管理可操作性作用不大?！　橐?guī)范系統(tǒng)設備的日常運行管理，落實系統(tǒng)設備的日常運行維護，工程部、物業(yè)管理處成立專門班子，認真研讀設備和系統(tǒng)資料，逐步積累經(jīng)驗，摸索草擬編制了大廈《設備運行維護、檢修計劃及材料人工消耗一覽表》及《單項設備維護臺賬》，且不斷修訂完善。如：《崗位責任制》、《設備系統(tǒng)操作規(guī)程》、《設備系統(tǒng)維護制度》、《值班制度》、《主要機房出入制度》、《事故緊急處理程序》、《日常維護、運行記錄規(guī)程》及《大廈設備系統(tǒng)維修基金測算》等。特別是對智能化系統(tǒng)新進管理、操作人員進行實習培訓，為此專門編寫了實習大綱?！　」窘⒘艘徽纵^為完善的運行管理制度，系統(tǒng)操作手冊及設備運行維護檢修計劃，規(guī)范了大廈系統(tǒng)設備的日常運行管理、操作和維護，提高了系統(tǒng)運行管理水平。事宜：客房衛(wèi)生逐級檢查制度 頁碼：共3頁程序：檢查客房又稱查房，客房的逐級檢查制度主要是指對客房的清潔衛(wèi)生質量檢查，實行領班、主管及部門經(jīng)理三級責任制，也包括服務員的自查和上級的抽查。 服務員自查要求服務員每整理完一間客房，要對客房的清潔衛(wèi)生狀況、物品的擺放和設備家具是否需要維修等進行檢查。不過，服務員自查的重點是客房設施設備是否好用、正常？客用品是否按規(guī)定的標準、數(shù)量擺放？自查的方式是邊擦拭灰塵邊檢查。 領班普查領班檢查是服務員自查后的第一關，常常也是最后一道關。（1） 領班查房的作用領班查房不僅可以拾遺補漏，控制客房衛(wèi)生質量，確保每間客房都屬于可供出租的合格產品，還可以起到現(xiàn)場監(jiān)督作用和對服務員（特別是新員工）的在職培訓作用。（2） 領班查房的數(shù)量領班查房數(shù)量因酒店建筑結構（每層樓客房數(shù)的多少）、客房檢查項目的多少以及酒店規(guī)定的領班職責的多少的不同而有所不同。日班領班原則上應對其所負責的全部房間進行普查，但對優(yōu)秀員工所負責清掃的房間可以只進行抽查，甚至“免檢”，以示鞭策、鼓勵和信任。但對下列房間應優(yōu)先檢查：1） 首先檢查那些已列入預訂出租的房間；2） 盡快對每一間整理完畢的走人房進行檢查，合格后盡快向客房中心報告；3） 檢查每一間空房的VIP房；4） 檢查維修房，了解維修進度和家具設備狀況；5） 檢查每一間外宿房并報告總臺。加強服務現(xiàn)場的督導和檢查，是樓層主管的主要職責之一。抽查的好處在于這種檢查事先并未通知，是一種突然襲擊，所以檢查的結果往往比較真實?！?進一步保證客房衛(wèi)生質量?！?為客房部管理收集信息。（1） 檢查的內容主管主要檢查領班實際完成的查房數(shù)量和質量，抽查領班查過的房間，以觀察其是否貫徹了上級的管理意圖、以及領班掌握檢查標準和項目的寬嚴尺度是否得當。（2） 主管檢查的重點是：● 檢查每一間VIP房；● 檢查每一間維修房，促使其盡快投入使用。 經(jīng)理抽查樓層清潔衛(wèi)生工作是客房部工作的主體