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正文內(nèi)容

煤業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理制度匯編-在線瀏覽

2025-01-17 03:21本頁(yè)面
  

【正文】 ,科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工,負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。各施工單位對(duì)施工的重大安全費(fèi)用工程,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度一、安全科職責(zé)必須組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)我礦重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估。二、生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料,要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。四、區(qū)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時(shí)。五、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施,外來(lái)人員要有專(zhuān)人陪同方可入內(nèi)。七、運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn),進(jìn)入本公司重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車(chē)輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。九、對(duì)于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,通過(guò)整改避免事故發(fā)生的,單位將給予獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示,對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給予科罰。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過(guò)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查,促進(jìn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入排查治理,超前防范事故。二、組織和實(shí)施預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會(huì)同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。安全科要定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍定期性開(kāi)展預(yù)防性檢查,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評(píng)制度,完善工作機(jī)制,交流工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)科下達(dá)的年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃,制定本隊(duì)預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。三、檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。防滅火措施的落實(shí)情況。四、工作要求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署,指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地開(kāi)展好此項(xiàng)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,要登記建檔,明確專(zhuān)人跟蹤督辦。對(duì)查出的問(wèn)題和重大隱患要制定整改措施,明確整改時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任和資金,及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。,逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。一、主要內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科的作用,深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,保障職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和科置規(guī)程,落實(shí)預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)預(yù)案演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。各科要采取積極有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法,切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。一是選擇有代表性的典型案例,對(duì)全國(guó)煤礦成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、以及在應(yīng)急科置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí),總結(jié)分析案例中使用的科置手段、采用的應(yīng)對(duì)措施等,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和科置突發(fā)事件的能力和水平。以專(zhuān)題宣傳活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。二、工作要求主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實(shí)責(zé)任。在我礦樹(shù)立起比較牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。利用班前、報(bào)刊等多種形式,盡可能使用通俗語(yǔ)言,簡(jiǎn)明扼要,多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來(lái)。(4)動(dòng)員全礦職工積極參與。提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保宣傳教育工作順利進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為促進(jìn)我礦培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則;堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類(lèi)管理的原則;堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則;堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則;三、安全科負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行,安全科負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥@貫徹落山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急科置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。九、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員除參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)踐提高應(yīng)急管理的組織能力和管理水平。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。十一、將教育工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。十三、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。應(yīng)急預(yù)案管理制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,提高應(yīng)對(duì)和科置突發(fā)事件的能力和水平,特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度:一、應(yīng)急預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)急預(yù)案修訂完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。預(yù)案培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案演練。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。根據(jù)《溫宿縣博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司博孜墩煤礦東井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本制度。應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)科室和人員進(jìn)行。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括:評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿
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