【正文】 安全員及機關(guān)相關(guān)部門的下井天數(shù)，上報公司相關(guān)部門，由公司相關(guān)部門對機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的下井天數(shù)進行審核，嚴(yán)格按照公司制度進行考核發(fā)放，不得弄虛作假。 各礦基層副隊長以上管理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做好現(xiàn)場交接班記錄。 送檢安全儀器時，各礦必須做好詳細(xì)的登記記錄：包括儀器編號、送檢日期、送檢人簽名、送檢原因。 領(lǐng)取儀器時通安隊長或瓦檢班長憑瓦檢室開據(jù)的送檢收據(jù)，現(xiàn)場檢查合格簽字后領(lǐng)取。 ，_ 瓦檢室的修理人員必須對送檢的儀器問清送檢原因，維修時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保維修鑒定質(zhì)量，杜絕鑒定事故發(fā)生。 公司事故隱患報告及處理制度為了加強各級干部職工的安全責(zé)任制，完全杜絕安全檢查中存在的漏洞，真正將安全預(yù)防檢查工作落實到實處，做到對事故隱患早發(fā)現(xiàn)，早整改，實現(xiàn)對事故隱患的控制管理，推動公司的安全管理水平，特制定本公司事故隱患報告及處理制度，公司各級干部職工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。 各職能科室技術(shù)人員入井檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患要將事故隱患，存在問題及時填寫在事故隱患處理卡上向上級匯報。 各職能科室技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患，填寫事故處理卡后，要及時讓被檢查礦井領(lǐng)導(dǎo)簽字，對查出的事故隱患要制定相關(guān)措施，限期整改，嚴(yán)抓落實。 公司安全檢查查出的事故隱患，能當(dāng)班處理的必須在當(dāng)班處理，當(dāng)班不能處理的制定措施，安排專人跟班處理，直至事故隱患完全處理完畢，方允許離開。 公司領(lǐng)導(dǎo)和職能科室接到單位出現(xiàn)事故隱患，不論任何時間都要高度重視，立即商議，決策采取相關(guān)的處理措施，安排專人到現(xiàn)場處理。 分礦值班礦長、安全員、隊長在安排職工處理事故隱患時必須在現(xiàn)場監(jiān)督檢查、確保無誤，不得借故離開處理隱患現(xiàn)場，否則按公司規(guī)定進行處罰。1 公司干部領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員，分礦管理人員，救護隊員，分礦瓦檢員。公司事故統(tǒng)計匯報制度為了有效地防范安全事故的發(fā)生，做到及時報告，統(tǒng)計，調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，嚴(yán)格事故的調(diào)查、分析和處理，充分發(fā)揮事故的警示作用，以事故預(yù)防為基本出發(fā)點，“四不放過”的基本原則，逐步實施公司事故調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，特制定本事故統(tǒng)計報告制度，公司各分礦必須嚴(yán)格按照本報告制度執(zhí)行。 各單位領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生事故后要積極協(xié)助公司安監(jiān)局及事故調(diào)查小組調(diào)查事故責(zé)任責(zé)，及時通知相關(guān)責(zé)任人接受事故調(diào)查。 公司安監(jiān)局對事故及時做出處理，并以書面形式向全公司通報單位事故經(jīng)過，責(zé)任劃分，處理情況，以起到警示作用。 死亡事故，由主管部門，安全監(jiān)察局成立的事故調(diào)查組調(diào)查，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進行保護，并積極采取相關(guān)安全技術(shù)措施。 任何單位和個人不得以任何理由阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。 輕重傷事故發(fā)生后當(dāng)天不匯報的，惡意隱瞞事故的，按照公司《安全獎懲實施細(xì)則》對相關(guān)人員進行處罰。1 隱瞞輕、重傷事故不向公司安監(jiān)局匯報的，單位一經(jīng)查出，不論事故輕，重，均按事故單位重傷指標(biāo)進行兌現(xiàn)。1 發(fā)生重傷以上事故公司按《煤礦職工傷亡事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》及時向上級主管部門報告。1 公司全年的輕重傷等事故由公司安監(jiān)局統(tǒng)計報公司安委會審查確定。 安全檢查必須要有明確地目的，要求。 分礦自檢由分礦組織各隊長、工程技術(shù)人員成立自檢小組進行檢查，礦井每周必須組織一次全面自檢，并有檢查記錄及整改落實辦法。 安全檢查中發(fā)現(xiàn)由物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題，由檢查小組下發(fā)書面整改辦法通報，限定整改。 分礦及公司安監(jiān)局、總工辦進行安全檢查中如發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即令其停止作業(yè)，進行整改，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”并派人現(xiàn)場監(jiān)督、蹲點，盯住不放，幫助想辦法，訂措施，督促整改，直到達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，才能離開，做不到者按公司《安全獎懲實施細(xì)則》第七條、第八條、第九條處罰。 在檢查中，對疑難或認(rèn)識不統(tǒng)一的問題，請有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)出面處理，或在會議各提出，大家協(xié)商解決，不能懸而不決，坐視不管，影響安全生產(chǎn)。 對隱患排查要做到有安排，有監(jiān)督，有復(fù)查落實責(zé)任人，填寫隱患處理卡人員必須在最后期限里對處理隱患單位，進行復(fù)查整改落實情況，對不復(fù)查者，按有關(guān)規(guī)定處罰。1 上級部門對公司安全檢查，提出的整改意見，公司要及時組織有關(guān)單位責(zé)任人制定整改辦法，以書面下發(fā)限期整改的通知并逐一落實責(zé)任人，落實單位及責(zé)任人要按期復(fù)查整改情況，不按期整改，不復(fù)查，追究責(zé)任人責(zé)任。 公司安全生產(chǎn)調(diào)度會每周星期三下午定期召開一次，由公司董事長、總經(jīng)理主持，各分礦、職能科室，安全生產(chǎn)技術(shù)員全部參加，會議地點在三樓會議室。 公司安全會除每周三安全生產(chǎn)調(diào)度會正常召開外，根據(jù)實際需要臨時安排，不定期召開。 公司安全會內(nèi)容圍繞：解決安全存在隱患，通報處理重大違章，制訂補充，完善安全管理制度及安全管理目標(biāo)，進行事故調(diào)查處理，審核工傷、職業(yè)病。 公司分礦每周必須按期組織全礦井職工召開一次安全會，會議由分礦礦長主持，會議內(nèi)容為解決并通報安全存在問題及隱患，“三違”處理，安全工作安排，傳達(dá)公司對礦井的各項要求等，并有會議記錄可查。 公司分礦應(yīng)每天召開一次調(diào)度會，由分礦礦長主持，各副礦長、技術(shù)人員，隊長參加，討論安全生產(chǎn)存在問題及整改辦法，并有會議。1公司技術(shù)方案審批制度為適應(yīng)公司機構(gòu)改革，加強公司技術(shù)管理，消除安全隱患，規(guī)范安全技術(shù)措施的審批程序，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際，特制定本制度。 采煤工作面布置設(shè)計、工作面開采設(shè)計、主要井巷工程（井筒、大巷、石門、采區(qū)上下山、工作面巷道、主要硐室、主要車場等）的單項施工圖設(shè)計由公司總工辦負(fù)責(zé)完成，報送公司總工程師、公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 公司各礦井的長期防治水計劃和年度防治水計劃由公司總工辦負(fù)責(zé)編制，報送公司總工程師、公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 礦井的采區(qū)地質(zhì)說明書由公司總工辦負(fù)責(zé)編制，報送公司總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；礦井的回采地質(zhì)說明書、掘進地質(zhì)說明書由礦井生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)制定，報送礦井總工程師、生產(chǎn)副礦長審批后執(zhí)行。 采掘工作面作業(yè)規(guī)程、采煤工作面初次放頂和收尾的安全技術(shù)措施，綜采工作面設(shè)備運輸、安裝與拆除的操作規(guī)程（安全技術(shù)措施）以及補充規(guī)定、更換、和拆修工作面支架大型部件時的安全技術(shù)措施由礦井生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，報礦井各職能科室科長、礦井總工程師、副礦長、礦長審批后執(zhí)行并報總工辦、安監(jiān)局備案。 礦井采煤工作面正式生產(chǎn)前，掘進巷道開口前，機電設(shè)備安裝完畢后使用之前，礦井總工程師組織礦井各職能科室、相關(guān)施工隊長進行驗收，驗收合格后投入生產(chǎn)和使用。 礦井石門、煤倉、穿煤（巖）層巷道的素描圖以及巷道柱狀圖由礦井生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)繪制，報礦井總工程師審核后報公司總工辦備案。1 公司年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案、公司突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、公司雨季巡視制度、公司水害隱患排查治理檢查制度、公司年度雨季三防措施與應(yīng)急預(yù)案由公司總工辦負(fù)責(zé)制定，報送公司總工程師、公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。1 各礦井年度地質(zhì)預(yù)報及水情水害預(yù)報由公司總工辦負(fù)責(zé)制定，報送公司總工程師、公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。1 公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)隱患排查治理和報告制度由公司安全監(jiān)察局制定，報公司總工程師、公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。1 礦井年度瓦斯等級鑒定和二氧化碳鑒定工作、反風(fēng)演習(xí)計劃由礦井安全管理科負(fù)責(zé)完成，報送礦井相關(guān)職能科室的科長、礦井總工程師、礦井安全副礦長、礦長審批后執(zhí)行同時報公司總工辦、安監(jiān)局備案，公司安監(jiān)局、總工辦負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。1 礦井開啟封閉墻的報告，井下使用明火的報告經(jīng)公司總工程師、公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后，由礦井安全管理科制定安全技術(shù)措施，報送礦井安全副礦長、礦井總工程師、礦長審批后執(zhí)行。并及時向公司總工程師、公司安全副總經(jīng)理匯報。1 礦井因檢修、停電或其他原因停止主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時，由礦井安全管理科制定安全措施，報送礦井安全副礦長、礦井總工程師、礦長審批后執(zhí)行。 拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要停止安全監(jiān)控設(shè)備運行時，由礦井機電科制定安全措施，報送礦井機電、安全副礦長、礦井總工程師、礦長審批并報公司監(jiān)控室備案。2 礦井測風(fēng)、測塵記錄由礦井通安隊長、安全管理科長、安全副礦長、礦井總工、礦長審簽并報公司總工辦、安監(jiān)局備案。2 公司總監(jiān)控室的瓦斯報表由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，公司總工程師，安全副總經(jīng)理審簽。2 礦井、采區(qū)供電設(shè)計、大型設(shè)備的安裝設(shè)計由公司總工辦負(fù)責(zé)編制，報公司總工程師，安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2 大型設(shè)備（提升機、主扇、膠帶輸送機、主排水泵、采煤機、大型刮板運輸機）安裝與檢修的安全技術(shù)措施由公司總工辦負(fù)責(zé)制定。2 小型設(shè)備（除大型設(shè)備以外的各類設(shè)備）檢修與安裝的安全技術(shù)措施及操作規(guī)程由礦井機電科負(fù)責(zé)制定，報機電副礦長、礦井總工程師、礦長審批后執(zhí)行并報公司總工辦、安監(jiān)局備案。1公司交換圖制度為規(guī)范我公司與上級主管部門，總公司與各分礦間的聯(lián)系，特制定公司交換圖制度。 各分礦每月25日前向安監(jiān)局、總工辦交換一次井上下對照圖和采掘工程平面圖。 各單位、科室的交換圖紙要準(zhǔn)確反映本時期的準(zhǔn)確情況，做到圖紙清晰，圖例統(tǒng)一規(guī)范。 不按規(guī)定時間內(nèi)交換圖紙或超期5天及以上者處200元以下（處罰責(zé)任人）。1公司成果資料和圖紙使用保管制度為了更好地使用和保管成果資料和圖紙，保護礦山原始施工資料和井巷布置開拓情況，為今后工作提供數(shù)據(jù)與資料。 公司成果資料和圖紙和圖紙屬礦集體財產(chǎn)，任何個人或單位不得隨意使用或損壞。保管人員對成果資料和圖紙建立清晰目錄，對使用和保管情況有清楚記錄，做到合理保管。 外單位使用需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可簽字借出，并定出歸還日期。本制度各分礦和相關(guān)科室人員需認(rèn)真執(zhí)行，對違犯本制度的單位或個人，公司依情做處罰。 對各測量儀器（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等）要經(jīng)常定期檢校，要有檢校記錄和使用完好記錄。 井下使用儀器時，不得讓儀器搭乘運輸車輛，由人員背著出入。 禁止人員或重物品放在儀器箱上，任何個人不得將儀器隨意外借。 各生產(chǎn)礦井在采掘過程中所收集到的地測資料在收集整理后先由井口技術(shù)室和生產(chǎn)技術(shù)科工程技術(shù)人員一起研究討論資料的價值和可靠程度，并根據(jù)附近已掌握的地測資料探討、推出將會遇到的地質(zhì)變化和煤層變化情況，寫好技術(shù)報告。 公司各生產(chǎn)礦井的地測資料，技術(shù)報告使用前只有在經(jīng)過審批后才可使用不經(jīng)審批的資料和技術(shù)報告禁止使用和指揮生產(chǎn)。1公司圖紙定期填繪制度 嚴(yán)格遵守公司的圖紙定期交接制度。 每次定期填寫的實測距離不得超過30米。 上圖前嚴(yán)格執(zhí)行對算制度，確認(rèn)無誤后，方可上圖。 要保證填繪后的圖紙，圖面清潔，線條清晰，正確。根據(jù)公司總工辦提供各種地質(zhì)資料礦井調(diào)度站技術(shù)員對本礦井范圍內(nèi)的煤層走向、煤層傾向、煤層傾角，地質(zhì)構(gòu)造等作到準(zhǔn)確掌握，當(dāng)?shù)V井對本礦范圍內(nèi)某一區(qū)域進行規(guī)劃設(shè)計前，公司總工辦技術(shù)員對該區(qū)域的地質(zhì)情況進行預(yù)測、預(yù)報，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報以便公司領(lǐng)導(dǎo)作出正確有利于安全生產(chǎn)的決策。根據(jù)已掘完巷道所揭露的煤層關(guān)系及地質(zhì)變化情況，及時修正原有地質(zhì)預(yù)測預(yù)報成果下發(fā)給施工隊。1公司安全目標(biāo)管理制度礦井結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍，技術(shù)素質(zhì)制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。各單位目標(biāo)必須與經(jīng)濟利益掛鉤，使安全目標(biāo)在經(jīng)濟承包中占重要比例，納入經(jīng)濟管理的軌道。逐級履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。安全科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，必須嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。1公司安全獎懲制度第一章 一般規(guī)定 １、每月由公司領(lǐng)導(dǎo)組織至少召開一次安全辦公會議，礦領(lǐng)導(dǎo)及礦屬各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者必須參加。對無故遲到和缺席的人員分別給予50－100元罰款。每拖延一天對安全科罰款20元。對檢查的問題及時下發(fā)，各單位必須安排安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和一名工程技術(shù)人員參加，每缺一人次罰有關(guān)責(zé)任人員100 元，遲到罰款50元。 凡參加安全檢查的人員必須服從分配，各小組人員要認(rèn)真檢查所檢查的范圍內(nèi)的各種隱患和三違行為，并將檢查出的問題在升井時及時匯報礦安監(jiān)局。 對安全辦公會安排的各項工作或安全檢查的問題,各單位必須按時完成，特殊原因不能按時完成或整改的必須寫出書面延期申請報安監(jiān)局 。 “三大兩小”專業(yè)每月由主管職能科室組織，其他單位參加，至少進行一次專業(yè)檢查，并將檢查、處理和整改情況報安監(jiān)局，無故不組織對主管科室領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，科室罰款200元。不進行自查或無記錄可查對領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。 幫“三違”人員說情或給“三違”人員推脫責(zé)任、 作偽證者，除與“三違”同樣處理外，再罰款100元。 1情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞、態(tài)度不好的典型“三違”人員除按有關(guān)規(guī)定處理外，進礦再就業(yè)中心學(xué)習(xí)后待崗。 1干部違章指揮按“三違”加倍處罰，對檢舉干部“三違”的工人進行打擊報復(fù)的干部，給予行政警告、降 一級工資半年直至撤職處分。三違人員學(xué)習(xí)結(jié)束后必須考試，考試合格后寫出書面保證方可恢復(fù)工作，考試不合格再進行學(xué)習(xí)直到考試合格方可上崗。 1事故發(fā)生后，事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組人員接到通知必須立即到調(diào)度室報到，無故不來每次罰款50元。 1事故發(fā)生后，事故單位必須將事故現(xiàn)場保護好，只有等事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場勘察完畢，經(jīng)同意后方可處理，否則嚴(yán)禁破壞作假，對故意破壞現(xiàn)場，對破壞人罰款200元。 1事故發(fā)生后，對傷亡事故，事故單位兩天之內(nèi)必須按照工傷管理規(guī)定認(rèn)真填寫工傷登記表，