【正文】 材料、機(jī)具的采購(gòu)、租賃和管理工作，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。）保證供應(yīng)物資質(zhì)量，杜絕不合格品在工程中使用。）負(fù)責(zé)組織施工中的預(yù)檢、隱檢及質(zhì)量保證措施的實(shí)施。）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度進(jìn)行施工作業(yè)面上的控制。安裝工程管理為保證本工程在施工管理過(guò)程中，業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、總承包商和各專業(yè)分包在管理模式上的合理結(jié)合，信息的有效溝通，使整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中管理順暢，我公司將按照以下方式進(jìn)行鍋爐房鍋爐及附屬暖通、給排水安裝工程的項(xiàng)目管理。、 職責(zé)及工作內(nèi)容 1) 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和照管(1) 負(fù)責(zé)按照合同及承諾，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置、形象設(shè)計(jì)，按照總包的要求，協(xié)調(diào)組織和管理，確保達(dá)到北京市文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。(3) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的保管工作，施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的成品保護(hù)。(5) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理所有有關(guān)鍋爐以及附屬暖通、給排水專業(yè)交竣工資料的編制、組卷和驗(yàn)收工作。(2) 向監(jiān)理及業(yè)主定期上報(bào)工程計(jì)劃完成狀況，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整總控計(jì)劃，確保工期目標(biāo)。(2) 項(xiàng)目將根據(jù)設(shè)計(jì)院、業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)要求，參考專業(yè)規(guī)范要求，對(duì)專項(xiàng)及特殊工藝，為業(yè)主使用功能著想，系統(tǒng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)。4) 培訓(xùn)、維護(hù)、保修。(2) 將編制用戶手冊(cè)將按照國(guó)家及北京市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定及本工程保修合同之要求進(jìn)行保修維護(hù)。 進(jìn)度計(jì)劃體系、 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。、 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。、 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。分以下幾個(gè)工程階段進(jìn)行施工。在工程開(kāi)工前，需要根據(jù)鍋爐附屬設(shè)備的加工定貨的周期要求，提前加工訂貨，保證輔助間內(nèi)設(shè)備可以提前在鍋爐到貨前進(jìn)入安裝，有效縮短施工周期。并進(jìn)行部分管道支吊架、運(yùn)輸排子的預(yù)制工作，配合裝修單位預(yù)先留出輔助間、鍋爐間、風(fēng)機(jī)間的設(shè)備運(yùn)輸通道，同時(shí)驗(yàn)收土建設(shè)備基礎(chǔ)；為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝做好準(zhǔn)備。 為了保證盡量縮短施工周期，在鍋爐到貨前首先展開(kāi)輔助間內(nèi)的設(shè)備就位以及管路連接，隨著鍋爐的到貨，展開(kāi)鍋爐間、風(fēng)機(jī)間的設(shè)備以及連接管路的安裝。在鍋爐專業(yè)管道、設(shè)備基本完成就位安裝工作后，展開(kāi)給排水、散熱器采暖管道的安裝，隨著室內(nèi)門窗、裝修的進(jìn)展，條件具備后開(kāi)始衛(wèi)生潔具的安裝。此階段進(jìn)行設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行以及鍋爐調(diào)試、自控系統(tǒng)綜合調(diào)試及竣工階段。具體施工進(jìn)度計(jì)劃參見(jiàn)附圖施工進(jìn)度計(jì)劃。主要工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其在施工開(kāi)始之前改正，為工程項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。、 熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容1) 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。3) 審查設(shè)計(jì)圖紙與施工說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。5) 明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)是否滿足要求,審查設(shè)計(jì)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。7) 明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。并向設(shè)計(jì)單位、總包單位、監(jiān)理單位報(bào)審簽認(rèn)，為日后各專業(yè)的施工及相互配合和設(shè)備材料加工定貨提供依據(jù)性文件。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。、 配件、制品的加工準(zhǔn)備:按照配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗情況，編制出需要量計(jì)劃，確定加工方案和供應(yīng)渠道及儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備、 建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會(huì)協(xié)力合作的項(xiàng)目管理模式來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。、 選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：1) 在工程施工安裝上，我公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的可靠的合格勞務(wù)分承包隊(duì)伍。2) 合同簽定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3) 向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底:(1) 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。(3) 隊(duì)、組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。4) 建立、健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。 施工場(chǎng)外準(zhǔn)備（材料加工和訂貨）與業(yè)主簽訂施工承包合同以后馬上進(jìn)行鍋爐的設(shè)備定貨，其他輔助設(shè)備定或前兩周內(nèi)，向業(yè)主和監(jiān)理提交工程所需各種閥門、鋼材、風(fēng)機(jī)、保溫材料等設(shè)備的樣本、材質(zhì)檢驗(yàn)證明及（或）樣品等有關(guān)資料。如同意我方推選產(chǎn)品，我公司將進(jìn)一步與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系簽訂供貨合同。如不同意，我方將根據(jù)業(yè)主方及總承包商的意見(jiàn)，繼續(xù)提供產(chǎn)品選型，直至滿意為止。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地及加工場(chǎng)地，計(jì)劃需要平米，希望安排在臨近鍋爐房的室外場(chǎng)地，便于貨物運(yùn)輸及成品保護(hù)，搭建圍擋封閉管理。4) 辦公用房：?jiǎn)为?dú)設(shè)置房間，設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)與各聯(lián)系單位辦公室靠近，便于隨時(shí)聯(lián)系。5) 油漆、稀料等易燃物品對(duì)方場(chǎng)地：遠(yuǎn)離建筑物，單獨(dú)存放?？沼推嵬凹皶r(shí)回收、妥善處理。7) 施工人員的住宿問(wèn)題，考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)距離北京中建九鼎建筑工程有限公司基地較遠(yuǎn)，不便于往返上下班，考慮現(xiàn)場(chǎng)或附近尋找人員住宿場(chǎng)所，需建筑面積平米的房間。、現(xiàn)場(chǎng)施工用電鍋爐以及附屬暖通、給排水安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電僅考慮施工區(qū)域的施工用電，電源接入點(diǎn)配電箱由總包或土建單位提供，我公司負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)第二級(jí)及三級(jí)配電箱，二級(jí)配電箱單獨(dú)設(shè)置計(jì)量裝置。）工程高峰施工期間，鍋爐以及附屬暖通、給排水安裝工程將同時(shí)使用的電動(dòng)施工機(jī)具數(shù)量和功率見(jiàn)下表：擬投入本項(xiàng)目的電動(dòng)施工機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù) 量新舊程度（）用電功率卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái) 交流電焊機(jī)臺(tái)電動(dòng)套絲機(jī)臺(tái)角鋼卷原機(jī)臺(tái)電動(dòng)試壓泵臺(tái)砂輪切割機(jī)臺(tái)電錘把手持電鉆把臺(tái)鉆臺(tái)）本工程總供電容量按以下方法計(jì)算：需要系數(shù)法負(fù)荷計(jì)算書序號(hào)用電設(shè)備組名稱設(shè)備組總功率()需要系數(shù)功率因數(shù)φ有功功率()無(wú)功功率()視在功率()計(jì)算電流()卷?yè)P(yáng)機(jī)電動(dòng)套絲機(jī)交流電焊機(jī)角鋼卷圓機(jī)電動(dòng)試壓泵砂輪切割機(jī)電錘手持電鉆臺(tái)鉆合計(jì)乘以同時(shí)系數(shù)(；)后補(bǔ)償后總計(jì)*計(jì)算依據(jù)為：《工廠與民用配電設(shè)計(jì)手冊(cè)》第二版?？偝邪铻殄仩t以及附屬暖通、給排水安裝工程提供的容量。典型配電見(jiàn)下圖：）用電布線情況：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)末端按“一機(jī)一閘一漏電”的原則進(jìn)行配置?，F(xiàn)場(chǎng)臨水方案、鍋爐以及附屬暖通、給排水工程臨水水源機(jī)電工程臨時(shí)用水主要是施工用水，施工用水指機(jī)電管線試驗(yàn)及沖洗用水。、臨時(shí)用水材料及器具我方將自備一批機(jī)電工程臨時(shí)用水所必須的材料及器具，以進(jìn)行相關(guān)工作，工程所需臨水材料見(jiàn)下表： 序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注鍍鋅鋼管鍍鋅鋼管截止閥個(gè)截止閥個(gè)節(jié)水龍頭個(gè)活接個(gè)活接個(gè)活接個(gè)橡膠軟管Φ卷米卷干粉滅火器具、臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理 ）寶貴的水源要求我們加強(qiáng)管理用水，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)流水的浪費(fèi)現(xiàn)象，取水龍頭均采用陶瓷密閉型龍頭，現(xiàn)場(chǎng)臨水使用設(shè)專人負(fù)責(zé)。并嚴(yán)格執(zhí)行總包制定的衛(wèi)生管理制度。）機(jī)電材料堆場(chǎng)、辦公區(qū)應(yīng)及時(shí)清掃，保證干凈、無(wú)積水。）執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定。此計(jì)劃一旦得到工程師批準(zhǔn)后，將嚴(yán)格按照計(jì)劃要求進(jìn)行組織。 施工機(jī)具使用計(jì)劃本工程將按照施工總控計(jì)劃要求合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，施工機(jī)具需求見(jiàn)附件（擬投入的本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備儀器一覽表）。第三部分 工期保障措施工期保證組織體系為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理調(diào)配。）工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，為各區(qū)域提供經(jīng)批準(zhǔn)的區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，供項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師決策。負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術(shù)交底。負(fù)責(zé)臨時(shí)水、電設(shè)施的管理；保證本工程投入的機(jī)械設(shè)備和各種設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，滿足生產(chǎn)的需要，努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設(shè)備裝備率，為工程順利進(jìn)行提供保證。）安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)安全的管理，從而避免工程因安全事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。）施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。本公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來(lái)組織施工。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。）保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。）技術(shù)協(xié)調(diào)① 四新技術(shù)的應(yīng)用“科技是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)的施工技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備將為進(jìn)度計(jì)劃完成提供有力的保證。② 加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。 ③ 如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符，要及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。 第四部分 施工技術(shù)措施 專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)展，需要編制專項(xiàng)施工方案，各方案內(nèi)容及計(jì)劃編制時(shí)間如下: 1) 臨時(shí)用電方案：進(jìn)場(chǎng)前天內(nèi)完成臨時(shí)用電方案的審批，根據(jù)可以提供的區(qū)域配電箱位置，鍋爐以及附屬暖通、給排水專業(yè)的施工區(qū)域以及施工場(chǎng)地的布置，合理選擇配電箱的設(shè)置位置，配置臨時(shí)用電配電箱和電纜；2) 設(shè)備運(yùn)輸方案：在鍋爐以及附屬設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)設(shè)備運(yùn)輸重量、外形尺寸，確定設(shè)備運(yùn)輸預(yù)留孔洞，仔細(xì)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)，確定設(shè)備臨時(shí)放置場(chǎng)地，選擇設(shè)備運(yùn)輸路線，清除障礙物。另外，合理提高水資源的綜合利用，減少試壓沖洗用水的排放，創(chuàng)造綠色節(jié)能的施工現(xiàn)場(chǎng)也是在管道試壓沖洗施工方案中必須解決的課題。在該階段主要檢驗(yàn)施工質(zhì)量、使用功能等是否滿足設(shè)計(jì)要求，是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求。調(diào)試方案主要包括系統(tǒng)調(diào)試需要具備的條件，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間安排，系統(tǒng)調(diào)試的步驟，鍋爐的試運(yùn)行、烘爐、煮爐等。2) 通風(fēng)管道嚴(yán)密性檢查：低壓系統(tǒng)采用漏光檢測(cè)，按照且不少于一個(gè)系統(tǒng)，中壓系統(tǒng)在漏光檢測(cè)合格后進(jìn)行漏風(fēng)量檢測(cè)，按照檢測(cè)且 不少于一個(gè)系統(tǒng)。4) 排水管道通水、通球?qū)嶒?yàn)：管道屬于重力排水系統(tǒng)，進(jìn)行管道通水實(shí)驗(yàn)，不滲不漏為合格。 鍋爐以及附屬設(shè)備安裝施工工藝 安裝前的準(zhǔn)備工作與開(kāi)工條件一、鍋爐的檢查與驗(yàn)收：、鍋爐必須具備主要設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品合格證、焊接檢驗(yàn)報(bào)告、安裝使用