【正文】 施工進度計劃，并督促其實施。（14）審查施工單位提出的分包工程項目及分包單位資質(zhì)。（16）審查工程使用的原材、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進行測試和監(jiān)控。（18）檢查工程施工質(zhì)量，實行旁站監(jiān)理，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證， 必要時實行工廠監(jiān)制，參與工程質(zhì)量事故的分析處理。（20）分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見；配合處理合同糾紛和索賠事宜。（22）檢查安全生產(chǎn)，文明施工，監(jiān)督工程安全、綠色、文明施工及保安、保衛(wèi)消防的管理等。（24）組織施工單位對工程階段驗收及竣工初驗，并對工程質(zhì)量提出評估意見；嚴格執(zhí)行《園林綠化監(jiān)理規(guī)程》監(jiān)理本工程。 （1）督促檢查施工單位按照養(yǎng)護標準進行養(yǎng)護。（3）我們專門制定了針對此工程養(yǎng)護階段的監(jiān)理工作程序、質(zhì)量檢查標準以及相應(yīng)的表格體系。三、監(jiān)理工作依據(jù)1. 國家及北京市政府有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)。3. 各級主管部門對本項目的批文、批件。5. 本工程投標文件、招標文件，施工招標文件。7. 現(xiàn)行的定額及取費辦法、工期定額等文件。9. 相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)定、技術(shù)標準等：（1）DB11/T 4762007 《城市園林綠化用植物材料木本苗》（3）DB11/T 5602008（4）DB11/T 2222004 《水源保護林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》（7）DB11/T 2902005《水土保持林營建技術(shù)規(guī)程》（9）DB11/T 7232010《生態(tài)公益林經(jīng)營類型劃分規(guī)程》（12）DB11/T 7942011 《公園綠地應(yīng)急避難功能設(shè)計規(guī)范》（13）DB11/T 7682010 《北京市級濕地公園建設(shè)規(guī)范》（14）DB11/T 7462010《園林綠化工程資料管理規(guī)程》（16）DB11/T 7482010 《大規(guī)格苗木移植技術(shù)規(guī)程》（17）《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》（18）DB11/T 2122009 《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（19）DB11/T 3492006《森林生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測指標體系》（23）DB11/T 6792009《北京市級濕地公園評估標準》（25）DB11/T 6592009 《森林資源資產(chǎn)價值評估技術(shù)規(guī)范》（26）DB11/T 7252010《美國白蛾綜合防控技術(shù)規(guī)程》（28）DB11/T 7022010《雙條杉天牛監(jiān)測與防治技術(shù)規(guī)程》（30）DB11/T 3352006第四章 項目監(jiān)理班子的組織結(jié)構(gòu)形式一、監(jiān)理工作安排我公司在綠化工程、庭院工程、給排水工程、供電及照明工程、公園建筑物工程等監(jiān)理方面具有成熟的管理經(jīng)驗，擁有一大批具有項目監(jiān)理經(jīng)驗的老、中、青結(jié)合的工程師，我公司將以高素質(zhì)的人力資源、完備的檢測手段、定崗確責的管理方法保證項目各項監(jiān)理工作能夠高質(zhì)量完成。（1）工作領(lǐng)導組組長由公司監(jiān)理部負責人親自擔任，負責本工程監(jiān)理工作的整體領(lǐng)導和調(diào)度工作。（2）成立咨詢服務(wù)顧問組，提供技術(shù)支持按照本公司的技術(shù)管理體系要求，對本工程的項目監(jiān)理機構(gòu)，公司將提供強大的、及時的技術(shù)支持。根據(jù)本工程的特點，我公司擬選派具有豐富工程監(jiān)理、設(shè)計和施工經(jīng)驗且年富力強、具有綠化專業(yè)總監(jiān)資質(zhì)的工程師出任本項目監(jiān)理部的總監(jiān)，同時選派具有國家及級注冊監(jiān)理工程師資格的各專業(yè)監(jiān)理工程師及國家注冊造價師組成項目監(jiān)理部，項目部多數(shù)監(jiān)理工程師均已具備計算機操作技術(shù)水平，能熟練進行現(xiàn)代化信息管理，為實現(xiàn)項目管理信息高效、規(guī)范，提供強有力的技術(shù)支持。操作層由綠化、市政、土建、電氣、設(shè)備、造價、安全等專業(yè)監(jiān)理工程師及信息資料管理人員組成，負責專業(yè)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作的具體實施。（1）根據(jù)本項目建設(shè)規(guī)模，技術(shù)要求，投資金額以及施工工期等因素合理配置監(jiān)理人員，以滿足項目監(jiān)理機構(gòu)任務(wù)分工及確保順利實現(xiàn)監(jiān)理工作目標。（監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置見下頁）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表 合同造價組資 料 信 息 組綠化監(jiān)理技術(shù)組水暖電監(jiān)理技術(shù)組土建市政監(jiān)理技術(shù)組 進度控制信息控制造價控制合同控制質(zhì)量控制 資料控制 組織協(xié)調(diào) 圖中 表示主控職能 表示相關(guān)職能（3）擬派本項目監(jiān)理人員一覽表擬派本項目監(jiān)理人員一覽表姓名性別年齡學歷專業(yè)及技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格證書擬在本項目中擔任的工作喬世達男64本科園林高級工程師注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師張寶森男49本科水利工程高級工程師注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表胡舉男55大專林業(yè)工程師注冊監(jiān)理工程師園林監(jiān)理工程師祁昌盛男45大專林業(yè)工程師注冊監(jiān)理工程師園林監(jiān)理工程師張學才男51本科工程管理工程師注冊監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師張德慶男59大專工業(yè)與民用建筑工程師注冊監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師陳治國男51大專工業(yè)與民用建筑工程師注冊監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師李相紅男52本科電氣工程與自動化高級經(jīng)濟師注冊監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師劉大慶男42大專水利工程師注冊監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師姚德亮男45本科采暖與通風工程師注冊監(jiān)理工程師采暖與通風監(jiān)理工程師李海霞女44本科工程造價建筑經(jīng)濟師注冊造價工程師合同造價監(jiān)理工程師擬派本項目監(jiān)理人員一覽表（續(xù)表）姓名性別年齡學歷專業(yè)及技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格證書擬在本項目中擔任的工作田亞強男59本科工業(yè)與民用建筑工程師監(jiān)理培訓證安全監(jiān)理工程師閆奎來男58大專林業(yè)工程師監(jiān)理培訓證園林監(jiān)理員張向科男39本科林業(yè)工程師監(jiān)理培訓證園林監(jiān)理員郝富銀男57大專林業(yè)工程師監(jiān)理培訓證園林監(jiān)理員于新玲女57本科園林工程師監(jiān)理培訓證園林監(jiān)理員王向東男42大專工程監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓證土建監(jiān)理員李秋華女33大專土木工程施工助工監(jiān)理培訓證資料員三、監(jiān)理人員職責1．總監(jiān)理工程師的職責（1）持項目監(jiān)理部日常工作，明確監(jiān)理部人員分工及崗位職責。（3）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃。（5）檢查、監(jiān)督項目監(jiān)理部人員的工作，根據(jù)工程進展實際情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件、指令。（7）審查和處理工程變更。（9）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。（11）審核簽認分部工程、單位工程質(zhì)量驗收資料，審查施工單位的竣工申請，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對驗收工程進行質(zhì)量預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署《竣工移交證書》（）。2．總監(jiān)理工程師代表的職責依據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使其部分職責和權(quán)利。（1）項目監(jiān)理部人員的調(diào)配和調(diào)換。（3）簽發(fā)工程動工、竣工報審表，工程暫停令及復(fù)工令，工程款支付證書，工程竣工報驗單，簽署涉及工程造價的工程洽商、變更。（5）審核簽認竣工結(jié)算。（2）與其它專業(yè)緊密配合對工程項目建設(shè)過程進行巡視、旁站、平行檢驗。（4）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、苗木、種子的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及實物質(zhì)量情況；認為必要時可對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、苗木、種子進行平行檢驗。（6）負責本專業(yè)分項工程和隱蔽工程的驗收工作，并提出驗收意見。（8）組織、指導、檢查、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，向總監(jiān)理工程師提出人員調(diào)整建議。（2）結(jié)合工程具體情況，制定進度控制的監(jiān)理細則。（4）審核施工單位提交的進度計劃，包括年、季、月進度計劃。（6）檢查施工單位的材料設(shè)備訂購和進場情況以及專業(yè)分包情況是否滿足工程的進度要求。（8）負責現(xiàn)場的停工簽證。（10）負責工程進度的檢查分析和動態(tài)管理。（12）對工程支付簽署進度方面的意見。（14）負責現(xiàn)場安全、防火檢查與監(jiān)督。（16）努力學習，及時掌握有關(guān)科學的新動態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為建設(shè)單位服務(wù)。（2） 在總監(jiān)和分管項目監(jiān)理工程師的指導下，制訂監(jiān)理部內(nèi)部管理制度，由總監(jiān)審批后執(zhí)行。（4）及時發(fā)出工程各種文件、報告、報表，并負責登記。（6）準備有關(guān)會議文件和資料，幫助總監(jiān)統(tǒng)計匯總資料，起草監(jiān)理月報。（2）審核施工單位的正式開工報告，并簽署專業(yè)審核意見。（4）審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計資料或管理圖表。（6）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項工程安全檢查報告。（8）做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作，分部分項工程實施中的安全檢查，并審查施工單位的安全驗收記錄。（10）對現(xiàn)場危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”。（12）每周向總監(jiān)匯報安全情況報告。（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展監(jiān)理工作。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)資料、并簽署原始憑證。（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。（2）制定各分部分項工作材料的標準試驗、驗證試驗；抽樣試驗及工藝試驗的規(guī)劃。（4）向總監(jiān)理工程師及時報告各項試驗的情況，并按月提交匯總報表和提出評和建議。（6）見證取樣人必須對試樣進行監(jiān)護。（8）有專用送樣工具的工地，見證取樣人員必須親自封樣。（10）見證取樣人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。（2）負責文件、函件的收發(fā)和登記，整理歸檔；對收到的文件，要及時交給總監(jiān)和有關(guān)人員處理。（4）做好電腦的維護、保養(yǎng)和病毒的防治，保證電腦正常動作。做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序的備份、保存和歸檔。（7）參加工程協(xié)調(diào)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，并保證會議紀要在會議結(jié)束24 小時內(nèi)發(fā)出（節(jié)假日除外）。（9）努力學習有關(guān)資料管理和檔案管理的知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為建設(shè)單位服務(wù)。2．執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù) 和職責。4．不以個人名義，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。6．不得是施工、設(shè)備制造和材料構(gòu)配件單位的合伙經(jīng)營者。五、監(jiān)理人員工作紀律1．遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。3．堅持科學態(tài)度和實事求是的原則，公正、公平地處理有關(guān)各方的爭議。5．不以個人名義在報刊刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。7．不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項。第五章 擬投入本工程檢測儀器、設(shè)備匯總表擬投入本工程檢測儀器、設(shè)備匯總表序號儀器或設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量備注一檢測試驗設(shè)備、儀器1砼試模150mm*150mm*150mm10組2砼回彈儀HT10005個3環(huán)刀/10組4灌沙桶/5個5坍落度筒標尺、漏斗16土工試驗設(shè)備1217砼保護層測定儀HBY8418接地電阻測量表ZC819風速計AVM011二測量設(shè)備10手持GPSGTS6024臺11全站儀TC4021臺12電子經(jīng)緯儀ET02/051臺13水準儀DS281臺14測距儀EETD21臺15平方求積儀XPLAN360C/CⅡ1臺16游標卡尺0300㎜17羅盤儀/2臺18測高儀/3臺19計數(shù)器/5臺20網(wǎng)點板/5臺21胸徑尺/10把22皮尺50m7個23盒尺5m15把注：僅需列出擬用于本監(jiān)理工程的主要儀器及檢驗、檢測設(shè)備和其他裝備。第六章 監(jiān)理方法、制度、工作流程一、工程監(jiān)理的方法在項目建設(shè)監(jiān)理實施過程中，我們采用目標控制方法，制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。在施工階段的質(zhì)量控制中，強調(diào)事前控制，以主動控制為主，加強質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗收工作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3．投資目標的控制方法審核施工單位的投標報價，為確定合同造價提供依據(jù)，初核施工單位預(yù)算報價，簽署監(jiān)理意見；根據(jù)施工實際完成質(zhì)量合格的工程，計算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴格控制工程合同外新增項目的費用。4．合同信息管理目標的控制方法根據(jù)項目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對分承包上進行資格審查，運用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟手段，按合同關(guān)系進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護合同當事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履行合同。在施工過程中對施工生產(chǎn)及其安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，尤其是上部結(jié)構(gòu)施工時，必須對安全防護措施及施工用電線路及時進行現(xiàn)場視察分析，當發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的因素存在時，應(yīng)及時組織施工單