【正文】 月報(bào)內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題。7．監(jiān)理例會(huì)月報(bào)制度（1）每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。6．設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度（1）對(duì)設(shè)計(jì)修改(包括承包對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見)應(yīng)由監(jiān)理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表(或通過(guò)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽后交承包商施工。（3）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。5．施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（1）施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2）地形整理: 檢查和復(fù)核土質(zhì)情況，標(biāo)高、位置、排水坡度等。這種預(yù)檢主要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工程質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式通知施工承包方，指令其進(jìn)行處理、改正和返工。4．隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度（1）凡被其他后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋前，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。（2）對(duì)其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度。（1）對(duì)形成工程主體的主要工序及對(duì)工程質(zhì)量具有重大影響的工序過(guò)程必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。（7）針對(duì)監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。（5）結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由項(xiàng)目監(jiān)理部審批后方可施工。（3）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，需要改動(dòng)時(shí)，承包商應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意，承包商擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。2．施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)審批制度（1）施工組織設(shè)計(jì)的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人、承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商的公章)由承包商填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前，承包商應(yīng)提交分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。以約束承建單位按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。8計(jì)算機(jī)輔助管理監(jiān)理工程師利用計(jì)算機(jī)，對(duì)計(jì)量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理，以提高工作效率。根據(jù)專家意見和合同條件，再由監(jiān)理工程師做出結(jié)論。監(jiān)理工程師可通過(guò)工地會(huì)議方式發(fā)出有關(guān)指示。4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的項(xiàng)目不能開工，這就強(qiáng)化了承建單位做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 6工地會(huì)議監(jiān)理工程師與承建單位討論施工中的各種問(wèn)題，必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)單位或有關(guān)人員參加。3試 驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。6．監(jiān)理的主要方法與手段監(jiān)理的主要方法與手段序號(hào)監(jiān)理手段監(jiān) 理 方 法1旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承建單位施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。參與安全事故的調(diào)查分析、處理工作，對(duì)發(fā)生較大的安全質(zhì)量事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。5．安全管理目標(biāo)的控制方法監(jiān)督施工單位建立健全安全管理工作體系和安全管理制度，督促檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定，審批安全技術(shù)措施并監(jiān)督其落實(shí)。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，則應(yīng)從多方面(主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì))考慮，采取最合理的方案，將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。2．進(jìn)度目標(biāo)控制方法以動(dòng)態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會(huì)同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。1．質(zhì)量目標(biāo)控制方法建立一套有力的質(zhì)量控制體系，具體分為四個(gè)層次，即由公司總監(jiān)部、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的四級(jí)質(zhì)量控制體系。擬投入本工程檢測(cè)儀器、設(shè)備匯總表（續(xù)表）序號(hào)儀器或設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量備注三辦公設(shè)備24筆記本電腦聯(lián)想1臺(tái)25臺(tái)式計(jì)算機(jī)聯(lián)想5臺(tái)26激光打印機(jī)HP1臺(tái)27傳真機(jī)三星1臺(tái)28數(shù)碼像機(jī)佳能1部四通訊設(shè)備29固定電話/2部五交通工具30汽車/1輛注：僅需列出擬用于本監(jiān)理工程的主要儀器及檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備和其他裝備。8．不擅自接受建設(shè)單位額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼。6．不得損害他人名譽(yù)。4．在按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。2．認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的約定的責(zé)任。7．不收受施工單位的任何禮金。5．不得在政府部門或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位兼職。3．努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。四、監(jiān)理人員工作守則1．維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。（8）在工程完成三個(gè)月內(nèi)，按公司要求整理歸檔的監(jiān)理資料，移交公 司檔案室，并辦理移交手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)文件復(fù)印、打字工作。（5）對(duì)監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和記錄，保證其可追溯性。（3）檢查、督促、指導(dǎo)施工單位搞好工程技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、保管、歸檔工作。（1）按工程項(xiàng)目設(shè)立檔案，做好工程技術(shù)資料（包括合同、有關(guān)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、來(lái)往文件等）的收集、整理、 分發(fā)、保管、歸檔工作；要保證各種資料的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性。（9）見證取樣人必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證取樣人員證書”。（7）見證取樣人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。（5）取樣時(shí)，見證取樣人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證。（3）檢(審)查施工單位的提供的各類試驗(yàn)報(bào)告，派員旁站現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)。8．見證取樣人員的責(zé)任和權(quán)力（1）組織見證取樣人員了解熟悉消化施工圖的有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和設(shè)計(jì)資料及分項(xiàng)工程的工程量，以計(jì)劃確定各項(xiàng)試驗(yàn)的數(shù)量。（4）按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（2）檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、行情況，并做好檢查記錄。經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。（11）監(jiān)理合同中其他安全監(jiān)理工作。（9）做好開工前的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，對(duì)主要結(jié)構(gòu)、主要機(jī)具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)并做抽檢和檢測(cè)工作。（7）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。（5）審核工程安全事故處理報(bào)告。（3）審核施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)中安全措施及安全保證體系，確保工程安全，文明施工。6．安全、文明施工監(jiān)理工程師職責(zé)（1）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，特殊工種的上崗操作證。（5）幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報(bào)表、文件，并將資料分冊(cè)裝訂、編目。（3）主動(dòng)負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料，并按規(guī)定進(jìn)行存檔。（1）參加工地會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。（15）填寫監(jiān)理日志，如實(shí)記錄每日的進(jìn)度情況。（13）參加工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。（11）當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要及時(shí)協(xié)助施工單位分析原因，督促施工單位采取有效的趕工措施。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備停工簽證。（7）檢查施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備工作是否滿足工程進(jìn)度要求。（5）參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（3）根據(jù)總監(jiān)制定的施工總控進(jìn)度計(jì)劃和合同規(guī)定，編制分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。4．造價(jià)工程師職責(zé)（1）熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉工藝。（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)，做好本專業(yè)監(jiān)理日志。（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的資料和原始憑證。（3）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。3．專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（4）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。但下列工作不得授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表。（12）主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。 （10）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。（8）參與質(zhì)量事故調(diào)查與處理。（6）簽署工程款支付證書、開工報(bào)告。（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。（2）主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。（2）專業(yè)包括綠化、市政、建筑、測(cè)量、電氣專業(yè)、給排水專業(yè)、安全等各項(xiàng)，根據(jù)工程進(jìn)度情況，所有人員按時(shí)到位，以滿足工程的需要，同時(shí)隨著工程的進(jìn)度及要求，確保監(jiān)理旁站人員的數(shù)量，充分發(fā)揮我公司特有的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目設(shè)置的專家顧問(wèn)組主要負(fù)責(zé)施工圖審核，施工方案審核，解決工程質(zhì)量疑難問(wèn)題和施工技術(shù)論證等方面問(wèn)題。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平，工程經(jīng)驗(yàn)等因素，按職稱結(jié)構(gòu)，高級(jí)和中級(jí)合理配置；按年齡結(jié)構(gòu)，老、中、青合理配置。本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分為管理層和操作層，管理層為總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保的總控制，合同、信息及資料的統(tǒng)一管理，做好各部參建單位的組織協(xié)調(diào)工作。公司擁有多名綠化工程方面的專家組成專家顧問(wèn)組，這些專家學(xué)者可隨時(shí)親臨本工程現(xiàn)場(chǎng)為監(jiān)理工作提供技術(shù)咨詢與服務(wù)，解決專業(yè)上的重大技術(shù)問(wèn)題，并參與論證、控制、方案評(píng)審等工作。每月可到監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)檢查工作。針對(duì)本項(xiàng)工程特點(diǎn)，我公司設(shè)立了與本項(xiàng)目相適應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)，能夠確保本項(xiàng)目各目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！秷@林設(shè)計(jì)文件內(nèi)容及深度》（31）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（32）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（33）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（34）《北京地區(qū)地下設(shè)施覆土綠化指導(dǎo)書》（35）《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》（36）DB115132008《綠色施工管理規(guī)程綠色施工管理規(guī)程》（37）委托監(jiān)理合同及園林綠化工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。 7042010《春尺蠖監(jiān)測(cè)與防治技術(shù)規(guī)程》（29）DB11/T 7032010《森林健康經(jīng)營(yíng)與生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)價(jià)規(guī)程》（27）DB11/T 7692010《森林資源損失鑒定標(biāo)準(zhǔn)》（24）DB11/T 4772007 《再生水灌溉綠地水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（21）《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（22）DB11/T 6722009《草坪節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)定》（20）DB11/T 7122010《公園無(wú)障礙設(shè)施設(shè)置規(guī)范》（15）DB11/T 6552009 《低效生態(tài)公益林改造技術(shù)規(guī)程》（11）DB11/T 7932011 《防風(fēng)固沙林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》（10）DB11/T6332009 《山區(qū)生態(tài)公益林撫育技術(shù)規(guī)程》（8）DB11/T 4962007 《主要造林樹種苗木質(zhì)量分級(jí)》（5）《封山育林技術(shù)規(guī)程》（6）DB11/T 《果樹苗木生產(chǎn)技術(shù)》 2112003 《林木育苗技術(shù)規(guī)程》（2）DB11/T8. 我公司的管理制度及質(zhì)量管理體系文件等。6. 工程設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）及文件。4. 業(yè)主與承包人、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等。2. 中華人民共和國(guó)建設(shè)部及北京市建設(shè)行政主管部門頒布的部門規(guī)章、地方性政府規(guī)章、規(guī)范性文件、有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)期間如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，我方將立即組織人員查明發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的具體原因，督促承包方對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行整改并采取補(bǔ)救措施。（2）調(diào)查責(zé)任期內(nèi)工程保修原因和責(zé)任人并組織承包人進(jìn)行修復(fù)以及修復(fù)后的驗(yàn)收檢查工作。（25）協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中的外部關(guān)系。（23）督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。（21）配合委托人和施工單位之間的爭(zhēng)議。（19）檢查及審批施工單位的施工安全措施，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出整改措施，并監(jiān)督施工單位及時(shí)改正，確保不發(fā)生安全事故。（17）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。（15）計(jì)量已完工程量及工程款支付，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)建設(shè)單位審定。（13）協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更及工程洽商，并對(duì)工程洽商進(jìn)行計(jì)量。（11）審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量保證體系及安全保證體系的建立、健全和實(shí)施。（9）施工質(zhì)量控制：苗木材料設(shè)備構(gòu)配件驗(yàn)收、方案審核、過(guò)程監(jiān)督、過(guò)程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、平行檢驗(yàn)、重點(diǎn)部位和重要工序的24小時(shí)旁站等。（7）施工進(jìn)度控制：審查施工進(jìn)度計(jì)劃，季度、月、周計(jì)劃等。（5）組織圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和意圖，協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)交底,對(duì)施工各分部分項(xiàng)的要求，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及對(duì)施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行控制管理。（3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程要求熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問(wèn)題匯總，通過(guò)建設(shè)單位書面提交給設(shè)計(jì)單位，必要時(shí)提出監(jiān)理的建議。（1）國(guó)家和北京市監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的施工階段全部監(jiān)理內(nèi)容。9. 廉政建設(shè)目標(biāo)保證監(jiān)理工作中無(wú)違法、違紀(jì)現(xiàn)象。