【正文】 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)效果進
行跟蹤、反饋；負責(zé)員工考核設(shè)計及每月考核統(tǒng)計、分析工作；負責(zé)員工工資結(jié)算和年度工
資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險；建立和維護人事檔案，辦理更改勞動合同；執(zhí)行人力資
源管理的各項操作流程，監(jiān)督各項規(guī)章制度的實施。曾參加過組織人力資源工作方面的
培訓(xùn)，積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗。
為人隨和，具有較強的團隊合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。 下面談?wù)勎?br />對人力資源專員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識及今后工作的思路。人力資
源是第一資源，是形成核心競爭力的一個要素。企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資源管理工作的責(zé)任重大。人力資源管理是企業(yè)管理
的一個重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、
員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人
力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為各個部門努力創(chuàng)造達成目標(biāo)的條件。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的
原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本， 其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施。有針對性的開展好
人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有
一定的廣度和深度，對于我們這樣一個企業(yè)來說，還只是剛剛開始。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)
部門落實今后的部門、個人、項目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。
三是要進行文化建設(shè)。企業(yè)
文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異，如松下的終身雇用制與谷歌公司
的10%淘汰。
對于辦公室工作的認(rèn)識：辦公室是個綜合科室，起到承上啟下的作用。其工作
包括：日常衛(wèi)生安全的管理、會議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采購等等。
堅持正確的辦事觀念。 此次競職，如能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持，我將充分發(fā)揮自己的知識與經(jīng)驗，為實
現(xiàn)公司的目標(biāo)貢獻我的力量。古人云：豈能盡如
人意，但求無愧我心。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于
競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的
結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機
會。 感謝公司給了我這次機會，
參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘，接受組織的挑選。
1994年7月參加工作，本科學(xué)歷，人力資源管理師和經(jīng)濟師。為了更好地實現(xiàn)自身價值，今年3月，
我離開了＃＃公司，加入了公司團隊，開始了職業(yè)新的起點。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為人公道正派，勤奮務(wù)實。處理問題堅持原則，秉公辦事，大事講原則，小事講風(fēng)
格！
二、具有較強的理論和業(yè)務(wù)知識。
了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度；熟悉施工企業(yè)人事部門各個崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，
全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務(wù)知識。參加工作19年來，我從基層單位人事科長到公司人力資源部
主管，先后主持和負責(zé)過招聘培訓(xùn)、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作，還經(jīng)常參加各
種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，能說會寫，執(zhí)行力強。經(jīng)過多年的積累，我和集團公司各部門及下屬各單位、＃＃
市施工企業(yè)人事部門；區(qū)、市兩級建設(shè)行政部門、培訓(xùn)部門；人力資源和社會保障部門，勞
動監(jiān)察部門，各院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系，集累了廣泛的人脈資源，有助于開展工作。我正值人生和職業(yè)的黃金時期，身體健康，精力旺盛，抗壓力強，能夠
全身心地投入工作。 公司正處于快速發(fā)展時期，人事工作面臨新形勢、新任務(wù)，必須加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水
平，更好地服務(wù)公司。他山之石，可以攻玉！有對比，才能找到差距和不足。公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃＃業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級。首先，加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度，提
升公司在高校中品牌影響力，確保后備人才充足。其次是和區(qū)市兩級人才交流部門、中介服務(wù)機構(gòu)建立起高級人才培
訓(xùn)引進合作關(guān)系，重點引進公司緊缺的懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。人才緊缺的問題更加突出，將會嚴(yán)
重制約公司快速發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓(xùn)計劃和方案，明確目標(biāo)，
層層落實。加強
培訓(xùn)工作，不僅公司一級要做好，二級單位也要做好，要納入到公司考核體系中來。
四、完善績效工資和考核制度。此外，人事處要在堅持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)助黨工部門改
進和加強公司干部管理考核制度，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打
開局面。
五、做好日常工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系。還要根
據(jù)公司安排，積極有序推進改制工作，制定切實可行的方案，處理好內(nèi)外部關(guān)系，為公司快
速發(fā)展創(chuàng)造條件。參加競聘的同志都很優(yōu)秀，我可能不是最好的，但
我認(rèn)為是最合適的！我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”！
我會秉承公司“銳意進取，負重自強”的精神，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司決策，以結(jié)
果為導(dǎo)向，帶領(lǐng)團隊做出好的業(yè)績。適者生存，強者恒強?！靶蝿荽呷藠^進，暖風(fēng)利好頻吹，機遇時不我待！”
＃?？偨?jīng)理在“十屆五次”職代會上做總經(jīng)理報告結(jié)束時發(fā)出的號召振奮人心。很高興
篇二：人力資源管理主管競聘演講稿
人力資源管理主管競聘演講稿 *** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們： 大家早上好！ 青春的朝氣彰顯時代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。借此機會，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對于我個人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對于自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我也將珍惜這次機會，勇于向人力資源管理主管這個職位邁進。我以前曾是一名軍人，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后，被部隊選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師?；厥走@**年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)