20xx建筑安裝工程公司年終參考總結(jié)范文五篇-在線瀏覽
2025-01-17 02:39本頁(yè)面
【正文】 使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比擬大，造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象，后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生?！ ∪?、工程進(jìn)度治理 工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度咨詢量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區(qū)圍界說(shuō)句內(nèi)心話，能干完確實(shí)是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的妨礙?！ ∥?、回款 擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95% 擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95% 西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%，剩余待審計(jì)后支付。 六、后期要加強(qiáng)的工作 天津機(jī)場(chǎng)的施工使我汲取了不少經(jīng)歷，我承認(rèn)本人的缺乏，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐步的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，直截了當(dāng)進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我本人的責(zé)任沒(méi)有考慮周全。隨著工程進(jìn)展，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)治理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)備上也是不可缺少的，不然工作非常難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能接著給予支持。資金方面：假如沒(méi)有資金，各方面都互相妨礙，直造成工程進(jìn)度的延誤?，F(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用，但有些要素是不可抗拒的，該花的地點(diǎn)要花，該省的要剩?！ 娜藛T方面來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格操縱施工隊(duì)伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，防止造成不必要的后果。 從工程部體質(zhì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)中標(biāo)單位非常簡(jiǎn)單的要有本人的辦公地點(diǎn)，治理人員吃住及交通工具，配套設(shè)備，這方面直截了當(dāng)表達(dá)出一個(gè)單位形象咨詢題。我希望讓XX永遠(yuǎn)成為歷史，不要再卷土重來(lái)，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的內(nèi)心感受，讓所有公司的外地治理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)心，認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感遭到更多大家庭的暖和。我深信在XX的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，搞好我工程部團(tuán)隊(duì)合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭(zhēng)取，為公司的XX敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX下發(fā)的治理手冊(cè)及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。對(duì)內(nèi)部治理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)缺乏并能夠及時(shí)處理。 加大排查力度，落實(shí)平安治理 把平安消費(fèi)擺到首位，平安消費(fèi)一直貫穿于整個(gè)施工消費(fèi)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作高度注重，裝備專職平安員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)治理人員的平安認(rèn)識(shí)，平安材料齊全，平安防護(hù)用品分發(fā)到位，關(guān)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員治理看守。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進(jìn)展完全排查治理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位平安防護(hù)不及時(shí)，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些咨詢題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度注重，真正做到防微杜漸，把平安工作落到實(shí)處。材料使用中，堅(jiān)持要?jiǎng)?wù)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位依照施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程耗費(fèi)量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)展比照分析，操縱各分項(xiàng)工程的材料使用及耗費(fèi)。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，關(guān)于浪費(fèi)嚴(yán)峻的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)?！ ?)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開(kāi)的關(guān)系打開(kāi)，為以后現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)做好鋪墊，盡本人最大才能為工程爭(zhēng)取利益減少虧損。在工作治理上，我不斷堅(jiān)持： 1)加強(qiáng)部位操縱落實(shí)計(jì)劃安排。 2)加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。并依照安裝施工情況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算，從而進(jìn)展合理配置，保證施工不連續(xù)。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)展。分析現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格操縱施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量咨詢題，提早改良，防止出現(xiàn)效率低,施工速度慢等咨詢題。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。 6)人力安排?！ ?)與其他安裝公司的消費(fèi)比照。因此在消費(fèi)過(guò)程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)展比照、所以我們本身也會(huì)進(jìn)展比照當(dāng)讓如此我本身也感到身兼重?fù)?dān)，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑遭到一致好評(píng)。恪守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，研究業(yè)務(wù)，努力工
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