20xx石油勘探局建立黨建質(zhì)量管理體系-在線瀏覽
2025-01-17 01:11本頁面
【正文】 員化管理為支撐的黨建運行管理機制，為創(chuàng)新黨建工作機制積累了有益經(jīng)驗。
二、以程序化管理為主導(dǎo)，強化過程控制
嚴格按照“計劃、實施、評價、改進”的程序進行黨建質(zhì)量管理，加強過程控制，以過程的科學(xué)性保證結(jié)果的科學(xué)性。認真落實“做什么、為什么做，誰來做、何時做，怎么做、做到什么程度”的工作要求，把年度黨建質(zhì)量目標細化分解為班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等6項具體指標，每月指導(dǎo)基層黨組織開展自查，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定對策，有效避免了工作的隨意性和盲目性。
三、以目標化管理為核心，服務(wù)中心工作
促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，是企業(yè)黨建工作
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