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20xx建筑項(xiàng)目經(jīng)理年終工作參考總結(jié)精選【5篇】-在線瀏覽

2025-01-17 00:50本頁面
  

【正文】 期平穩(wěn)過渡  20xx年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光工程經(jīng)理部工作,起初工程立足當(dāng)?shù)?,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前根本完成人員組建工作。工程經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不妨礙售樓部售房,工程經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員清掃,通過幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作,有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步構(gòu)成。  在物資采購方面:工程堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則開展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,操縱本錢支出?! ≡诠?jié)能降耗方面:通過操縱庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開支約2021萬元。今年6月通過與施工方的屢次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,節(jié)約開支近萬元?! ?0xx年,工程經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作?! ∪?、堅(jiān)持“質(zhì)量效勞、精細(xì)治理”的主旨,明晰責(zé)任分工,梳理標(biāo)準(zhǔn)工作流程,逐步提升效勞質(zhì)量和治理水平,從而提高業(yè)主滿意度  交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化  從四月下旬開場的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改咨詢題,工程經(jīng)理部的客服人員都在疲乏和委屈中成長。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求效勞1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)絡(luò)單24份。同時(shí)借鑒公司其他工程移交的經(jīng)歷,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)備設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)備設(shè)備臺帳,對待千余臺各類設(shè)備設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,構(gòu)成常態(tài)?! ⊥怀鲎ズ冒卜拦ぷ鞯闹攸c(diǎn)化  由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的本身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時(shí)妥當(dāng),較好的躲避了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作?! ⊥獍鼏挝弧⒕S保單位、便民服效勞及駐場維保人員監(jiān)管制度化  小區(qū)保潔屬于外包,大半年來工程經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評,細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)?! ∪粘V卫?、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化  工程治理改革以來,工程經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的治理方法和“上賢下?!钡钠髽I(yè)文化,不斷提高本身素養(yǎng)。另外,工程經(jīng)理部在治理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式效勞,要求治理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)絡(luò)溝通,聽取意見和建議,不斷改良工作方法?! ∷?、審視自我,認(rèn)清缺乏之處和明確改良方向  個(gè)別班組長和員工仍然存在本位主義思想,考慮咨詢題有一定的片面性,不利于團(tuán)隊(duì)的和和諧改革的深化?! ⌒^(qū)的平安防備工作還有待細(xì)化和提高?! @區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在缺乏?! 』貞?021年,都市陽光工程經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。下面我將2021年一年來的工作情況做以下匯報(bào):  一、20xx年全年工作內(nèi)容  20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m。灞河右岸工程與2021年10月24日舉行開工典禮,2021年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。由于村上種種緣故臨時(shí)停工。首先依照該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目的和治理人員崗位責(zé)任制。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)操縱施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。道路工程重點(diǎn)操縱路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)備工。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)展了落實(shí)。整個(gè)工程的施工,通過工程的認(rèn)真操縱,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目的。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)
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