20xx項(xiàng)目經(jīng)理年終工作參考總結(jié)范文【5篇】-在線瀏覽
2025-01-17 02:53本頁(yè)面
【正文】 材料的治理。三是法的治理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)展優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作?！ 〔恢挥X的跨進(jìn)了2021年這一新的開端?！ 」こ探?jīng)理年終工作總結(jié)2021(二) 2021年馬上過(guò)去，回憶一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下，透過(guò)我工程部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就2021年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。一是對(duì)設(shè)備進(jìn)展維修、對(duì)軌道進(jìn)展調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)展整改。三是組織職工進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 施工與消費(fèi) 完成了4風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。續(xù)接了下年度工程?！ ∮捎谡疚坏牟煌┕と蝿?wù)的壓力及合同單價(jià)低，2021年的虧損等緣故，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)吵，在此表示歉意?！ 」こ探?jīng)理年終工作總結(jié)2021(三) 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于2021年x月被任命為xxx工程經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)懷下，工程部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、工作方面 工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求本人，做到示范作用。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏遠(yuǎn)，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。至進(jìn)入直線期以來(lái)，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1機(jī)匯裝、完成2機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝?！ ≡谫|(zhì)量和平安治理方面，設(shè)置專職平安員和施工班組三檢制，堅(jiān)持平安第一，質(zhì)量為本的施工治理理念。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)展技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤材料的相關(guān)手續(xù)。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，關(guān)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人治理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低本錢的目的。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)歷后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手?！ 」こ探?jīng)理年終工作總結(jié)2021(四) 我現(xiàn)任xx公司工程工程經(jīng)理。20xx年被評(píng)為高級(jí)工程師，xx年x月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新?！ ⊥ㄟ^(guò)一年多的努力，使本人在企業(yè)治理和工程工程治理方面獲得了一些成績(jī)和治理經(jīng)歷，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢骸 ∫?、?yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)治理水平 2021年以來(lái)，自已在施工治理中，一直把科學(xué)治理，優(yōu)化方案放在工程治理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和討論合適工程工程治理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。不斷延伸方案中的科學(xué)治理渠道。質(zhì)量目的為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，四周居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元?？s短工期36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)余元。 在模板支撐工藝上，原方案采納剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，如此浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%?！ ≡诩茏哟钤O(shè)上，原方案采納雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)本錢高，為降低本錢依照建筑物特點(diǎn)我采納工具式掛架子，即平安，又輕便，又節(jié)約大量資金。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。我堅(jiān)持在工程工程經(jīng)理上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。工程上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量治理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。關(guān)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控治理，發(fā)覺征詢題及時(shí)處理。在質(zhì)量治理中發(fā)動(dòng)大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。我一直堅(jiān)持在工程上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氣氛。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。工程工程經(jīng)理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，工程工程經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量治理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。為本人駕馭工程工程經(jīng)理上的質(zhì)量治理工作充實(shí)了力量。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材治理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開場(chǎng)，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該工程獲得了市優(yōu)，得到了建立單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺得放心?！ ∪?、合理安排工序，加快施工速度 做為一名工程工程經(jīng)理上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)消費(fèi)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。在工期治理上，我不斷堅(jiān)持： 加強(qiáng)部位操縱，落實(shí)計(jì)劃安排，本人在日常的消費(fèi)治理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比擬清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)?！ 〖訌?qiáng)施工組織
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