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20xx建筑項(xiàng)目經(jīng)理年終工作參考總結(jié)精選【5篇】-wenkub.com

2025-01-17 00:50 本頁(yè)面
   

【正文】 XX年是xx建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)場(chǎng)面的一年,xx市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將打破一億平方米,建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將降臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)治理,提高各工程經(jīng)理部的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)才能勢(shì)在必行?! 堑氖┕そ?jīng)歷,保證21樓穩(wěn)步提高  20樓工程我們獲得了“構(gòu)造長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好,我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采納新技術(shù),嚴(yán)格治理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)開(kāi)工作人員的積極性,這些都是我們?cè)?1樓施工時(shí)應(yīng)接著發(fā)揚(yáng)的地點(diǎn)。在這一年施工過(guò)程中20樓裝飾施工、21樓根底施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名?! ?、嚴(yán)把材料關(guān)  我工程部按照公司的指示精神實(shí)行本錢(qián)核算,自石科院21樓工程開(kāi)場(chǎng),就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,由記工員直截了當(dāng)記工,公司會(huì)計(jì)直截了當(dāng)將工資發(fā)到工人手中。月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度?! W(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)  定期進(jìn)展先進(jìn)個(gè)人評(píng)癬做到以點(diǎn)帶面  只有調(diào)開(kāi)工作人員的積極性,才能提高工作效率。就21樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)開(kāi)工人的積極性,而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法,這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會(huì)對(duì)我們治理的一種確信,我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。目前石科院20樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,,公司本錢(qián)核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349?! 〗ㄖこ探?jīng)理2021年終工作總結(jié)(五)  XX年開(kāi)工以來(lái)我工程完成了20樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目的進(jìn)展治理施工,廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。續(xù)接了下年度工程。三是組織職工進(jìn)場(chǎng),對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?! 〗ㄖこ探?jīng)理2021年終工作總結(jié)(四)  20xx年馬上過(guò)去,回憶一年來(lái)的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個(gè)性是在公司和各部門(mén)的大力支持下,透過(guò)我工程部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提示本人對(duì)后期的質(zhì)量治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)展考核,每分項(xiàng)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),發(fā)覺(jué)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。③施工中,定期進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患,及時(shí)進(jìn)展修理更換。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了治理工作:①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原合同工期相比有滯后,但依然到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度?! 」こ滔M(fèi)及進(jìn)度操縱  紡四路西段工程自開(kāi)工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。整個(gè)工程的施工,通過(guò)工程的認(rèn)真操縱,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目的。道路工程重點(diǎn)操縱路基測(cè)量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)備工。首先依照該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目的和治理人員崗位責(zé)任制。灞河右岸工程與2021年10月24日舉行開(kāi)工典禮,2021年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)?! @區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在缺乏?! ∷?、審視自我,認(rèn)清缺乏之處和明確改良方向  個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想,考慮咨詢(xún)題有一定的片面性,不利于團(tuán)隊(duì)的和和諧改革的深化?! ∪粘V卫?、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化  工程治理改革以來(lái),工程經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的治理方法和“上賢下專(zhuān)”的企業(yè)文化,不斷提高本身素養(yǎng)。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件7起,處置及時(shí)妥當(dāng),較好的躲避了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。同時(shí)借鑒公司其他工程移交的經(jīng)歷,積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)備設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)備設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)待千余臺(tái)各類(lèi)設(shè)備設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,做到了專(zhuān)人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,構(gòu)成常態(tài)?! ∪?jiān)持“質(zhì)量效勞、精細(xì)治理”的主旨,明晰責(zé)任分工,梳理標(biāo)準(zhǔn)工作流程,逐步提升效勞質(zhì)量和治理水平,從而提高業(yè)主滿意度  交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化  從四月下旬開(kāi)場(chǎng)的集中交房到為業(yè)主辦理裝
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