20xx年度工作參考總結(jié)行政部半年度工作參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-17 00:34本頁面
【正文】 部門在用資產(chǎn)使用情況根本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作，在資產(chǎn)裝備上保證了集團各部門正常有序的工作?！ ?八)車輛調(diào)配治理2021年上半年中集團公車公車共九輛，派車率到達100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。截止到6月30日，工程部領(lǐng)用水票30張，集團水票剩余352張，操縱在預(yù)算之內(nèi)。集團共有四部，操縱在預(yù)算之內(nèi)。2021年1月至3月的發(fā)票未回到公司，2021年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。 集團物業(yè)費。操縱在預(yù)算之內(nèi)。自2021年4月16日起集團行政部開場著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。對施工單位調(diào)查的對接工作?！ 〖瘓F內(nèi)線系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。 工程不內(nèi)線系統(tǒng)的建立與調(diào)試。 辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建立?！ 《⒓訌娦?、樹立良好風(fēng)氣 集團行政部主要工作核心是搞好“效勞”工作，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面我們做到以下三點 (一)在工作中有計劃。做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為?！ ≡诠ぷ鞣椒ㄅc思路上不斷改良和創(chuàng)新，習(xí)慣公司開展的需要將行政部工作不斷推進，提高辦事效率加強效勞認識和奉獻精神。 集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前效勞在先?！ ∪?、加強學(xué)習(xí)、認真履行職責(zé) 集團行政部人員深化學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識。在工作上嚴格按照集團要求，在集團員工行為標準和辦公環(huán)境上加強治理?！ ≡谶^去的半年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的注重與關(guān)心下，與各部門大力配合，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。 (二)制度落實不夠完全?，F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下半年集團行政部將在日常治理工作上按照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行治理。依照全年的費用預(yù)算，要盡量操縱在預(yù)算范圍內(nèi)。第二部分2021年下半年度工作重點2021年上半年工作已經(jīng)完畢，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的缺乏，改良工作方法，加強治理，改良效勞。加強工作流程學(xué)習(xí)，強化逐級負責(zé)制，充分調(diào)發(fā)動工工作的積極性，使集團后勤治理工作再上新臺階?！ ?三)加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存治理上加強出入庫的治理工作，要合理進展物品及辦公用品的裝備工作?！ ?五)做好日常治理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。 (二)下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團車輛治理制度》，保證行駛平安，精心維護車輛，節(jié)約油耗?！ ?四)檔案治理仍然連續(xù)已有的流程?！ ?五)做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及操縱辦公本錢費用等工作。 (七)積極配合其他部門 三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面 (一)依照領(lǐng)導(dǎo)要求，認真做好公司來賓的接待工作。 (三)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議?！ ∫陨瞎ぷ饔媱潈H為下半年集團行政部日常根本工作目的，詳細工作安排可依照集團實際需要調(diào)整。2021年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的運營方針、目
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