20xx年度工作參考總結(jié)護(hù)理部年度工作參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-17 00:33本頁面
【正文】 、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使本人習(xí)慣這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高本人的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄用?！ ”M管工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、小孩團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即便在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還非常長，“路遙知馬力”，我深信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的內(nèi)心，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好?，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、以病人為中心，倡導(dǎo)人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了習(xí)慣醫(yī)療效勞的需求，營建高層次的效勞理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的根底上，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴(yán)，注重病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞，從根本上表達(dá)了以病人為中心的效勞主旨。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡，理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。第三，提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化效勞納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，加強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的決心，促進(jìn)早日康復(fù)?？s短了護(hù)患之間的間隔，有效地預(yù)防過失事故的發(fā)生。護(hù)理部實(shí)行的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白，我正忙著，等一會(huì)兒再說”。使催款這個(gè)非常敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精深，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的開展起到良好的推進(jìn)作用?！ ≡龈咦o(hù)士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護(hù)士的在職接著教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%。其中：等在三基考核中獲得優(yōu)秀成績。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腦XXXXXXXX四位教師親身示教，誨人不倦，直到學(xué)員合格為止?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱
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