20xx年度工作參考總結(jié)hr年度個人工作參考總結(jié)范文-在線瀏覽
2025-01-17 00:31本頁面
【正文】 等一系列工作需要互相配合、及時反應(yīng)的情況也越來越多?！ ?二)對相關(guān)政策法規(guī)的理解不夠 日常工作經(jīng)常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門，對這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握，員工征詢某些相關(guān)政策時，無法給出一個完善的解答。由于此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規(guī)，同時這些政策法規(guī)也時有變化，因而，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求本人，加強政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并親密關(guān)注其變化。出現(xiàn)這種征詢題有多方面的緣故，報怨也不是處理征詢題的方法。人事治理的相關(guān)制度對標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉(zhuǎn)具有重要意義，因而，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。但是，由于我部未能采取有效的方式向員工宣傳，員工對這些與本身利益親密相關(guān)的效勞理解不夠，以致于經(jīng)常抱怨。 (五)培訓(xùn)工作力度不夠 公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系。一般治理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大，沒有調(diào)查跟蹤。公司正在高速開展，對人員素養(yǎng)的要求也將越來越高，如今不加強培訓(xùn)，今后人員素養(yǎng)不高必將成為公司進(jìn)一步開展的瓶頸。首先，從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利。其次，在思想認(rèn)識方面加強宣傳，讓各級治理人員認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性。針對這種情況，我們能夠開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”、“消費主任的提升”等培訓(xùn)，讓他們從思想上構(gòu)成一個轉(zhuǎn)變。人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，搜集整理其他企業(yè)好的做法，為我公司績效治理、薪酬治理體系建立提供參考?！ r2021年度個人工作總結(jié)范文二 一、2021年人力資源工作總述。加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立。 二、人力資源根本情況?！ ∧匣浳锪鲗W(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人?！ 榕浜献龊霉具\營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工本錢操縱，依照精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)展定崗定員，詳細(xì)情況如下： (一)通驛分兩類進(jìn)展定崗定員： 各治理中心按里程、效勞區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)展分類?！ 〈_定各類治理中心和效勞區(qū)的崗位和人員裝備，力爭為新的效勞區(qū)建立提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊?！ ?三)實業(yè)依照高速公路建立材料供給量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)效勞等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。 同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門效
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