20xx在安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班上的講話-在線瀏覽
2025-01-17 00:16本頁面
【正文】
現(xiàn)在當(dāng)干部不容易，當(dāng)安監(jiān)干部更不容易，在年終歲尾工作特別繁忙的時(shí)候，把我們安監(jiān)工作干部集中起來，靜下心來學(xué)習(xí)充電，就更加不容易了。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見。這個(gè)壓力，既來自于上級(jí)嚴(yán)厲的責(zé)任追究，也來自于基層基礎(chǔ)薄弱、事故易發(fā)多發(fā)。對(duì)我們基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)薄弱的問題，我們必須高度重視，主動(dòng)作為，有的放失，扎緊籬笆，嚴(yán)密防控。盡管近年來我們加大了投入和建設(shè)力度，但一些單位安全監(jiān)管力量仍然配置不足，有的單位安監(jiān)員身兼數(shù)職?？h、鎮(zhèn)街安監(jiān)部門雖然統(tǒng)一配備了安全監(jiān)管執(zhí)法終端設(shè)備，但少數(shù)安監(jiān)員還是習(xí)慣于“一支筆、一張紙”的監(jiān)管模式，宣傳基本靠口、檢查基本靠手。行業(yè)之間、職能辦所之間工作職能交叉，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不到位，還存在工作推諉扯皮的現(xiàn)象，安全監(jiān)管的死角難以消除。有的企業(yè)，特別是占主體的中小微企業(yè)，不重視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)工藝落后，安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo)。一些企業(yè)安全管理水平不能完全適應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)和許可要求，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人仍抱著僥幸心理，寧愿花大錢為事故善后，也不愿花小錢防范事故。三是基本責(zé)任削弱。甚至有的企業(yè)一天要接待幾波安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組。另一方面，企業(yè)責(zé)任意識(shí)淡薄，部分企業(yè)急功近利，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全投入、教育培訓(xùn)、隱患排查、安全檢查、安全制度、主體責(zé)任等落實(shí)不到位。
二、切實(shí)履行安全監(jiān)管的“三種責(zé)任”
生命至上，安全為天。同志們要通過培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持安全生產(chǎn)工作，書記、縣長(zhǎng)把安全生產(chǎn)
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