20xx在安全生產(chǎn)專題培訓班上的講話-文庫吧資料
2025-01-17 00:16本頁面
【正文】 宣傳教育培訓，全面實施安全文明素質(zhì)提升工程，組織開展“七進”活動，切實提升村(居)民和企業(yè)員工安全意識和技能。 二是部門要切實履行“守夜人”的責任。各單位安全生產(chǎn)分管負責人，理應(yīng)當好安全生產(chǎn)領(lǐng)域打通最后三五米的“領(lǐng)頭雁”，具體來說，要做到“六抓”：即抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，親自抓、直接抓、具體抓。一是領(lǐng)導要切實履行“領(lǐng)頭雁”的責任。只有抓好安全生產(chǎn)，干部才能安穩(wěn)工作，企業(yè)才能安心賺錢，職工才能安居樂業(yè)，社會才能安定和諧。
這些問題的存在，需要我們時時刻刻保持頭腦清醒，保持憂患意識，以問題為導向，化解各種風險，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。條塊分割的體制還造成職能部門各管一頭、各管一段，不能形成安全監(jiān)管的合力。一方面，政府部門的安全監(jiān)管條塊分割，責任界線較為模糊，有的行業(yè)(領(lǐng)域)是多重、多頭管理，如酒店行業(yè)，由旅游、商務(wù)、消防、安監(jiān)、鎮(zhèn)街等多個部門同時監(jiān)管、重復檢查。有的企業(yè)安全管理松散，制度措施不落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件脆弱。有的企業(yè)甚至連基本的安全防護用具用品都未按要求發(fā)放和使用，企業(yè)安全防范能力弱，抗風險能力低。二是基礎(chǔ)條件脆弱。個別安監(jiān)員存在工作責任心不強，工作積極性不高，業(yè)務(wù)能力不足等問題，“不愿干、不會干、干不好”的現(xiàn)象在基層仍不同程度存在。一些單位特別是縣直部門沒有按照“三個必須”的要求，明確內(nèi)設(shè)科室(或內(nèi)設(shè)站、辦、所)的安全生產(chǎn)責任，安全工作實際浮在表面，沒有落實。一是基層建設(shè)薄弱。對于上級的嚴厲追責，我們無從躲藏，只能被動接受。
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